Como Desenvolver as Competências da Equipe do Projeto
Desenvolver a equipe do projeto é o processo de melhoria de competências, interação e ambiente global da equipe para aprimorar o desempenho do projeto. Os gerentes de projetos devem adquirir habilidades para identificar, construir, manter, motivar, liderar e inspirar as equipes de projetos a alcançar um alto desempenho da equipe e cumprir os objetivos do […]
Por: - 05 jun 2019
5 Passos para Mapear e Gerenciar os Riscos em um Projeto
00Engana-se quem pensa que gestão de projetos só deve ser realizada em empresas grandes e para projetos complexos. Na verdade, você pode aplicar as boas práticas de gestão para projetos simples ou até para os que são pessoais, tais como emagrecer, organizar um churrasco ou até mesmo realizar uma transição de carreira. Em qualquer uma […]
Por: - 03 jun 2019
O Planejamento Estratégico Como Base para o Crescimento
Para muitas empresas, o primeiro compromisso para 2018 já está definido: a reunião de Planejamento Estratégico. Porém, esta ação, fundamental para “cravar” uma direção a percorrer no novo ano, deve ser precedida por algumas tarefas. Também, é recomendável que as principais áreas de entendimento do negócio – Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento […]
Por: - 30 maio 2019
Contingência, Imprecisões, Allowances e Acuracidade: Conceito e Aplicações
Na elaboração de orçamentos de grandes projetos de engenharia os conceitos de contingência, imprecisão, allowance e acuracidade são frequentemente confundidos. Este trabalho apresentou os conceitos de cada um destes termos, com foco nos projetos de engenharia, além de traçar os paralelos entre acuracidade versus contingência e imprecisão versus contingência. Palavras-chave: Contingência. Imprecisão. Allowance. Acuracidade. Metodologia […]
Por: - 28 maio 2019
7 Sinais de que não Estamos Gerenciando Bem Nossos Projetos
Eu costumo dizer que o grande mal do gestor medíocre é a certeza da auto-suficiência e a extrema soberba. A cultura paternalista brasileira, que ainda perdura na atualidade, criou uma geração de pessoas complexadas, que chegaram a altos cargos às custa de muita pressão por resultados e generosas porções de “puxa-saquismo”. E isso não é […]
Por: - 24 maio 2019
A Conduta do Gerente Agindo Como Instrutor
Como Fazer Apresentações? Qual Deve Ser a Postura Corporal de Um Instrutor no Ato do Treinamento? A responsabilidade do sucesso de um programa de treinamento é quase que integral do Gerente agindo como Instrutor. Ele é o encarregado e a forma de condução de cada parte tem grande influência na reação dos participantes. O Gerente pode induzir […]
Por: - 22 maio 2019
Saiba o Que é e Para que Serve um PMO: Compreenda a Estrutura
O Project Management Office (PMO) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é responsável por padronizar os processos de governança relacionados a projetos, podendo incluir uma perspectiva empresarial. Seu foco é em pessoas, processos e ferramentas. Mesmo considerando a orientação do PMBok (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar os projetos, é preciso estabelecer diretrizes levando […]
Por: - 20 maio 2019
Como Elaborar uma Planilha de Orçamento da Obra na Construção Civil
Em todo novo empreendimento o desafio é o mesmo: como fazer uma planilha de orçamento da obra precisa, sem faltas e nem sobras? Afinal de contas, se preciso das informações com agilidade, a tendência é jogar os dados um pouco para cima; se tenho mais tempo, corre-se o risco de fazer levantamentos que podem ter muitas […]
Por: - 16 maio 2019
Análise Sobre o Atual Cenário de Contratação de Obras Públicas
RESUMO Este trabalho consiste em falar sobre BDI, suas formas de cálculo e os impactos sobre a construção civil. A contratação de obras públicas no Brasil apresenta defasagem de preços e isso é um grande problema. Essa defasagem de preços, passa necessariamente pelo correto cálculo do BDI. Os órgãos públicos com intenção de padronizar os […]
Por: - 14 maio 2019
Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização – Templates
RESUMO A Gestão do Risco diz respeito ao estudo dos principais fundamentos da análise de risco, perigo e eventos, bem como seus objetivos e diretrizes. Este trabalho tem como objetivo fazer uma abordagem sobre riscos, gestão de riscos e algumas ferramentas utilizadas para fazer a análise de risco de uma forma mais ampla e também […]
Por: - 13 maio 2019
Gestão Tradicional e Gestão Ágil: Métodos Concorrentes ou Complementares?
Muito se fala sobre métodos ágeis e tradicionais de gerenciar projetos, mas a principal dúvida continua sendo se são concorrentes ou complementares. É importante frisar nesse tipo de discussão que as duas abordagens são excelentes, mas não são perfeitas, e por isso podem não serem adequadas para todo projetos Isso quer dizer que ambas têm certas […]
Por: - 10 maio 2019
Habilidades e Competências Gerenciais
Quais as Principais Habilidades Gerenciais? Por Que o Gerente Necessita Ser Organizado? O Que é Uma Competência Gerencial? As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionarem economicamente e, nesse cenário, o Gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que […]
Por: - 08 maio 2019
As Poderosas Ferramentas do MASP para Rotina e Projetos
Introdução O presente artigo tem por objetivo demonstrar como o MASP auxilia no tratamento de problemas na rotina da empresa e também na Gestão de Projetos. A abordagem procura sistematizar sua aplicação e demonstrar as ferramentas usuais. Segundo o Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, a palavra problema tem origem no latim problēma, ătis, com o mesmo sentido e adaptação […]
Por: - 07 maio 2019
Gamificação nas Empresas: Nova Forma de Motivar os Colaboradores
Uma tendência cada vez mais presente no mundo moderno, dentro das organizações e não por menos na área de Gestão de Projetos refere-se à gamificação nas empresas. Esta, por sua vez, busca novas formas e mecanismos de motivar o principal bem de qualquer empresa: as pessoas que ali trabalham. A gamificação nada mais é do que a […]
Por: - 06 maio 2019
Relação intrínseca entre Gestão, Projetos e MASP
Introdução Os processos de Gerenciamento de Projetos fazem uso dos recursos da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) para resolução de conflitos contratuais, técnicos ou de outra natureza. Uma organização pode ser percebida de distintas maneiras, sobretudo pela qual seus instrumentos internos de eficiência e controle podem ser empregados para diagnosticar os problemas […]
Por: - 02 maio 2019
Principais Fatores de Risco no Gerenciamento de Projetos Internacionais
Resumo: Este artigo visa abordar a importância da gestão de riscos nos projetos e pretende dar ênfase aos impactos dos principais e mais comuns riscos nos projetos internacionais. O objetivo deste artigo foi verificar quais são os riscos mais comuns em projetos internacionais que podem influenciar no seu sucesso. A norma 63R-11 da AACE – […]
Por: - 30 abr 2019
Sustentabilidade na Construção Civil: Selos Ambientais mais Utilizados
Sustentabilidade é assunto sério na construção civil. E não só porque órgãos reguladores ficam em cima das empresas para que elas sigam as regras e boas práticas, mas porque o setor, como um todo, tem uma grande responsabilidade nas mãos. Um exemplo: os resíduos na construção são motivo de muitas dores de cabeça para os empreendedores. Daí, […]
Por: - 26 abr 2019
Inovação e Aspectos Estratégicos da Gestão do Conhecimento em Gestão de Projetos
RESUMO O presente artigo resume a funcionalidade da inovação e aspectos estratégicos da gestão do conhecimento, estruturadas no gerenciamento de projetos. Inovação é um tema que vem sendo muito explorado, sendo que, existe um consenso em torno da sua importância, mas um elevado grau de desconhecimento sobre sua gestão. Ressalta-se também o fato de que […]
Por: - 24 abr 2019
O Engajamento das Partes Interessadas é Essencial para o Sucesso do Projeto
Me recordo que certa vez, em uma aula do MBA em Gestão de Projetos no qual me formei, discutíamos sobre as metodologias, padrões e melhores práticas e qual seria a mais adequada a determinado tipo de projeto e/ou indústria. Lembro que a discussão não coube em uma aula porque, como vocês sabem, o brasileiro nos […]
Por: - 22 abr 2019
15 Termos Técnicos de Uso Específico no Gerenciamento de Projetos
Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto. Para facilitar a comunicação entre […]
Por: - 18 abr 2019
Produtividade em Execução de Serviços de Engenharia
RESUMO Atualmente empresas na área de engenharia trabalham na venda de produtos e prestação de serviços, e visando a sobrevivência no mercado sempre participam de concorrência de novos contratos e projetos. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo com base na execução de serviços, de forma se obter uma base de dados para quantificação […]
Por: - 15 abr 2019
Entenda o Processo de Comunicação em Projetos
Todos sabemos que a Comunicação em projetos é uma das áreas de conhecimento do PMBOK mais importantes para o Gerente de Projeto pois representa cerca de 90% do tempo gasto realizando a ligação entre as pessoas, as ideias e as informações. Vamos então entender um pouco mais como é o processo de comunicação em projetos e os […]
Por: - 12 abr 2019
Ciclos de Avaliação Periódica em Gestão de Projetos
RESUMO Este artigo retrata o desenvolvimento e a funcionalidade de uma metodologia estruturada no gerenciamento de projetos, com foco no processo de monitoramento e controle, e como a implementação de um ciclo de avalição periódica pode tratar efetivamente as informações, baseado em reuniões de análise crítica de desempenho e resultados, de disseminação de lições aprendidas […]
Por: - 10 abr 2019
As Dimensões do Tempo de Um Gestor
Como Administrar o Tempo de Um Gerente? Quais São as Tarefas Urgentes? O Que Deve Ser Feito Primeiro? Embora o desenvolvimento industrial brasileiro venha ocorrendo de forma acelerada esse processo é relativamente recente, pois o Brasil teve que enfrentar primeiro as várias etapas do seu desenvolvimento econômico. Porém, essa mudança de perfil econômico – do predomínio […]
Por: - 08 abr 2019
