Medição de desempenho do projeto (Linha de base de medição do desempenho)
Conceito / Definição: Um plano aprovado para o trabalho do projeto em relação ao qual é comprada a execução do projeto e são medidos os desvios para o controle do gerenciamento. A linha de base da medição do desempenho normalmente integra parâmetros de escopo, cronograma e custo de um projeto, mas também pode incluir parâmetros […]
Por: - 19 jun 2015
Close Out Meeting
Conceito / Definição: Reunião de encerramento ou de entrega do projeto. A Reunião de Encerramento ou de Entrega caracteriza e formaliza o fim daquele projeto e todo o envolvimento do gerente e sua equipe com o mesmo. A partir desta reunião o projeto é considerado entregue e funcionando a contento, perdendo suas características de projeto e passando a ter vida […]
Por: - 15 out 2014
dotProject
Conceito / Definição: dotProject é um aplicativo de gerenciamento de projetos suportado por voluntários, isto é, não há nenhuma empresa por trás do projeto. Com dotProject, o projeto é gerenciado, mantido, desenvolvido e suportado por um grupo voluntário e pelos próprios usuários. Aplicação: Gerenciar, desenvolver, implementar e manter um projeto, em dotProject, são tarefas realizadas […]
Por: - 15 out 2014
Escopo
Conceito / Definição: O escopo é o que será feito no projeto, descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto.. Aplicação: Após identificar as partes interessadas que serão atendidas no projeto, a próxima preocupação deve ser o escopo, o que será feito no projeto. Uma definição de escopo […]
Por: - 15 out 2014
EAP (Estrutura analítica do projeto)
Conceito / Definição: Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. Aplicação: A EAP é fundamental para o projeto, pois, fornece uma visão estruturada do que será entregue facilitando o entendimento das partes interessadas em relação ao que deve ser […]
Por: - 15 out 2014
Kick Off Meeting
Conceito / Definição: Reunião considerada como “ponta pé” inicial do projeto, apresentando como o planejamento do projeto que será executado. Desejável que envolva as partes interessadas relevantes do projeto. Aplicação: Consolidação do planejamento do projeto. Fonte: http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=325 Fonte: http://www.corbisimages.com
Por: - 15 out 2014
Lista de Desvios
Conceito / Definição: Registro de pontos que estejam em desacordo com o consolidado como linha base de escopo, prazo e escopo. Aplicação: Monitoramento e controle do projeto, incluindo mas não se limitando a base para solicitação de mudanças. Fonte: http://www.scielo.br Fonte: http://www.corbisimages.com
Por: - 15 out 2014
Mapa Mental (Map Mind)
Conceito / Definição: Mapa mental utilizado para organizar as informações e ideias do contrato. Um Mapa Mental utiliza todas as habilidades do cérebro para interpretar palavras, imagens, números, conceitos lógicos, ritmos, cores e percepção espacial com uma técnica simples e eficiente. Ele nos dá a liberdade de ir aonde quer que nossa mente nos leve. Aplicação: […]
Por: - 15 out 2014
Master Plan
Conceito / Definição: O masterplan possibilita traçar diretrizes de ocupação futura da área. Para chegar ao resultado, é feito inicialmente um diagnóstico do terreno, com estudo das legislações pertinentes, cruzamento com planos governamentais e avaliação do potencial da região. Aplicação: Possibilidade de fazer um diagnóstico completo de como o lugar poderá ser utilizado de forma […]
Por: - 15 out 2014
Medição (Boletim de Medição)
Conceito / Definição: A partir de uma data de corte (limite), normalmente estabelecida em contrato,calcula-se o que foi executado no período e que deve ser pago pelo contratante. O período e a forma de se medir também são critérios estabelecidos entre as partes, prioritariamente em contrato. Aplicação: Faturamento da execução dos serviços. Fonte: http://www.valec.gov.br https://www.tecconcursos.com.br […]
Por: - 15 out 2014
Marco do Projeto (Milestones)
Conceito / Definição: Marco é um ponto ou evento significativo no projeto. A lista de marcos identifica todos os marcos do projeto e indica se os mesmos são obrigatórios, tais como aqueles exigidos por contrato ou opcionais, tais como os baseados em informação histórica. Em um cronograma são as atividades cuja a duração é zero. […]
Por: - 15 out 2014
Network
Conceito / Definição: Técnica baseada no desenvolvimento de relações entre pessoas que possam ser capazes na realização dos objetivos e responsabilidades de um projeto. Aplicação: Resolução de problemas; Opinião Especializada. Fonte: Adaptação Glossário PMBOK Fonte: http://www.corbisimages.com
Por: - 15 out 2014
Openproject
Conceito / Definição: OpenProject é um software livre e de código aberto para gerenciamento de projetos com um amplo conjunto de recursos e plugins e uma comunidade internacional ativa. Aplicação: Auxiliar na produção de produtos de gerenciamento de projetos. Fonte: http://www.openproject.org Fonte: http://www.openproject.org
Por: - 15 out 2014
PMBOK
Conceito / Definição: Guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos, é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir das boas […]
Por: - 15 out 2014
Ciclo PDCA
Conceito / Definição: O ciclo PDCA é a base para melhoria da qualidade conforme definida por Shewhart e modificada por Deming. Trabalha com as diretrizes de planejar (P- Plan), Fazer (D – Do), Verificar (C – Check) e Agir, (A – Action). Aplicação: Em qualquer etapa de um empreendimento, onde seja necessário o seu planejamento […]
Por: - 15 out 2014
PMI (Project Management Institute)
Conceito / Definição: O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute PMI), é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. Nosso trabalho para a profissão auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em […]
Por: - 15 out 2014
PMI Sourvey
Conceito / Definição: O PMSURVEY.ORG é uma pesquisa anual, organizada voluntariamente por Project Management Institute de diversos países, e conta com a participação de centenas desorganizações no mundo. Aplicação: Estudo que aborda oito aspectos importantes para identificar o alinhamento das organizações as melhores pra ticas em Gerenciamento de Projetos destes aspectos esta retratada em seções do […]
Por: - 15 out 2014
Portfólio
Conceito / Definição: Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. Aplicação: Organizar e mantém um conjunto de informações ao estabelecer uma base sólida. Fonte: Adaptação PMBOK. http://www.devmedia.com.br Fonte: http://www.devmedia.com.br
Por: - 15 out 2014
Matriz de Responsabilidades (RACI)
Conceito / Definição: Uma Matriz de responsabilidades é usada para ilustrar as conexões entre pacotes de trabalho ou atividades e os membros da equipe do projeto. Aplicação: Distribuição das atividades para diminuição de retrabalho e conflitos no projeto. Fonte: PMBOK – PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE. PMI – Project Management Institute. 4. ed. Estados Unidos […]
Por: - 15 out 2014
Stakeholders (Partes Interessadas)
Conceito / Definição: Pessoas e/ou organizações que podem ser afetadas pelas atividades do projeto. Essas pessoas incluem também os recursos que trabalham no projeto, e não se limitam ao ambiente interno do projeto, ou seja, abrange o ambiente externo. Aplicação: Direcionar os esforços para pessoas/organizações que potencialmente ajudarão no resultado do projeto, e trabalhar as […]
Por: - 15 out 2014
Patrocinador (Sponsor)
Conceito / Definição: Pessoa ou organização que fornece suporte financeiro e patrocina o projeto. Esse patrocínio pode ser interno ou externo á organização do projeto. Aplicação: Tem papel atuante que vai além do suporte financeiro, ele também defende o projeto, nas diversas instâncias e também atua na resolução de conflitos. Fonte: Adaptado de Passo a […]
Por: - 15 out 2014
Time Sheet (Folha de ponto)
Conceito / Definição: O horário de trabalho dos funcionários deverá estar sempre atualizado nos controles, ou seja, o horário que estiver constando do quadro de horário, cartão de ponto, livro de ponto ou folha de presença, deve ser rigorosamente igual ao horário anotado pelo funcionário, constando inclusive o intervalo. Aplicação: Registro legal sobre a presença do recurso no […]
Por: - 15 out 2014
Vendor List
Conceito / Definição: Empresas e prestadores de serviços que são preferenciais no processo de aquisição das organizações. Normalmente estão habilitados tecnicamente e participam do processo de desenvolvimento de fornecedores, para sempre estarem alinhados as necessidades e expectativas das organizações em relação a suas demandas/projetos. Aplicação: Ter um conjunto de fornecedores tecnicamente e comercialmente pré qualificados […]
Por: - 15 out 2014
