Publicado em 09/08/2013
Resumo
Destaca-se o gerenciamento de projetos como uma ferramenta importante na construção civil, uma realidade que tem se tornado um fator de sobrevivência das empresas que precisam competir num mundo de permanentes desafios, mudanças e de novas oportunidades, exigindo a otimização de uma gestão de projetos que possibilite a implementação de uma metodologia de trabalho, como um singular caminho para o sucesso das pequenas empresas, através da adequação de processos complexos do guia PMBOK, usualmente utilizados em grandes empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta para melhoria do desempenho de um projeto e garantia do sucesso dos empreendimentos nas pequenas empresas, através de um efetivo planejamento.
Artigo completo: Como estruturar uma pequena empresa de Engenharia Civil
1Aluna do curso de Pós-graduação: Gestão em Engenharia de Projetos e Estruturas
PUC – MG / IEC – Instituto de Educação Continuada – http://www.pucminas.br
Email: rosimaiaeng@oi.com.br – Orientador: Professor Ítalo Coutinho.
Autora: Rosilene Cristina Maia1
Concordo com o tema abordado no artigo. A gestão de projetos é uma importante ferramenta para tornar as empresas mais competitivas, não só na área da construção civil, mas em todo mundo corporativo, que necessita de organização e desenvolvimento em suas metodologias de trabalho, tendo um controle mas efetivo em seus processos. Sendo assim, as empresas de menor porte devem engajar-se nesse conceito para garantir o seu espaço diante desse mercado altamente competitivo. O artigo apresenta informações do guia PMBOK e passa de forma resumida e de fácil compreensão o motivo para a implementação do gerenciamento de projetos nas empresas de engenharia civil, assim como fatores críticos de sucesso em projetos de engenharia através da gestão de processos. Assim como no artigo, concordo que os benefícios dos métodos e ferramentas não podem ser alcançados em ambientes indisciplinados e projetos caóticos, é necessário mapear e controlar todos os procedimentos e etapas para que o resultado se torne realmente efetivo e tenhamos um projeto de sucesso.
Concordo com o tema abordado no artigo. A gestão de projetos é uma importante ferramenta para tornar as empresas mais competitivas, não só na área da construção civil, mas em todo mundo coorporativo, que necessita de organização e desenvolvimento em suas metodologias de trabalho, tendo um controle mais efetivo em seus processos. Sendo assim, as empresas de menor porte devem engajar-se nesse conceito para garantir o seu espaço diante desse mercado altamente competitivo. O artigo apresenta informações do guia PMBOK, e passa de forma resumida e de fácil compreensão o motivo para a implementação do gerenciamento de projetos nas empresas de engenharia civil, assim como fatores críticos de sucesso em projetos de engenharia através da gestão de processos. Assim como no artigo, concordo que os benefícios dos métodos e ferramentas não podem ser alcançados em ambientes indisciplinados e projetos caóticos, é necessário mapear e controlar todos os procedimentos e etapas para que o resultado se torne realmente efetivo e tenhamos um projeto de sucesso.