Publicado em 22/12/2016
Este artigo visa reunir informações sobre como calcular o Opex na manutenção. OPEX é uma sigla derivada da expressão Operational Expenditure, que significa o capital utilizado para manter ou melhorar os bens físicos de uma empresa, tais como equipamentos, propriedades e imóveis.
Atualmente, para competitividade de seus negócios, as empresas devem buscar continuamente a excelência da manutenção de seus ativos, o que impõe aos gestores obter domínio completo de seus gastos, para possibilitar oportunidades de redução dos custos operacionais.
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Sobre os Autores:
Adriano Gomes – E-mail de contato: adriano@elmazcaminhoes.com.br
Godofredo Esthevao dos Santos – E-mail de contato: g.esthevao@gmail.com
Hebert Esteves – E-mail de contato: hebertesteves212@yahoo.com.br
Phelipe Junio – E-mail de contato: phelipegpjunio@hotmail.com
Rafael Sena – E-mail de contato: rafafsena@gmail.com
Contexto: Artigo apresentado como trabalho na graduação de manutenção ministrada pelo Prof. Ms. Ítalo Coutinho do Centro Universitário de Belo Horizonte, Belo Horizonte, MG.
Se você tem comentários, sugestões ou alguma dúvida que gostaria de esclarecer, aproveite o espaço a seguir.
O autor foi muito feliz ao abordar custos na manutenção. Além de mencionar algumas informações importantes sobre o processo de manutenção, ilustrou e detalhou o tema “custos” com bastante clareza.
Por ser tratada por muito tempo como “um mal necessário’ dentro das empresas, os processos de manutenção não eram vistos como um influenciador de custos. Neste arquivo, o autor demonstrou como um bom planejamento, análise de dados, detalhamento das contas, criação de centros de custos, controles gerais e gestão estratégica torna o controle de custos na manutenção bastante eficaz.
E o melhor do artigo foi as informações sobre o software SAP, que nos apoia totalmente no gerenciamento de custos, além de um modelo real de uma planilha de contas detalhada, usada em uma grande empresa.
Como um profissional de manutenção, fiquei muito admirado com a quantidade e o nível de informações repassadas em tão poucas palavras.
Parabéns ao autor pelo conhecimento, objetividade e capacidade de síntese!
Ótimo tema abordado! O controle dos custos não é só importante, mas necessário, para as empresas se manterem no mercado. O mercado atual está cada vez mais competitivo, com isto, faz necessário o alto controle dos custos para buscarmos o melhor desempenho, e alcançarmos a maior produção, qualidade, diferencial e com o menor custo. O OPEX é uma ótima ferramenta para este controle dos custos, através deste recurso, os gestores podem monitorar/controlar suas manutenções de forma planejada, agregar em capacitações. Ele fornece uma visão mais ampla sobre cada necessidade, ajudando nas tomadas de decisões para determinar as realizações das atividades de forma preventiva, preditiva e/ou corretiva (todas serão necessárias para conciliarmos e controlarmos o custo) e melhorarmos sempre o MTBF (Mean Time Between Failures), MTTR (Mean Time To Repair), adquirindo um ganho de vida útil para os equipamentos, conseguindo assim, alcançar um maior lucro através de uma maior disponibilidade dos equipamentos para a produção.
Levantando uma necessidade/ realidade as empresas o artigo “Custo na manutenção: como calcular o OPEX” exemplifica e direciona uma linha de raciocínio bem coerente e enxuta. A necessidade de se tornar competitivo no mercado atual é o sonho e meta de todas as empresas, muitas delas não atendem aos parâmetros sobre manutenção, enxergando como custo extra no orçamento, uma visão um tanto cega. Conforme o artigo, fica bem claro da importância de um plano de manutenção estratégico para reduzir os custos esporádicos com quebras e mal funcionamentos de seus equipamentos e consequentemente o aumento da produtividade, conseguindo assim reduzir os custo e se aproximar/alcançar a competitividade de mercado.
Guilherme Fernandes
Devido busca incessante por performance e produtividade dentro das empresas, cada vez mais estão sendo exploradas áreas que não eram levadas a sério em um passado próximo. Uma dessas partes é manutenção, visto que hoje além da automatização e da concorrência, existe uma fiscalização alta para a qualidade do produto final. E como o objetivo de todo empreendimento é gerar lucro, tudo deve estar bem alinhado. O OPEX entra ai, como uma ferramenta de auxílio, tendo varias diretrizes sendo elas: planejamento, mapeamento, treinamento e utilização de softwares designados para isso. Vale uma analise de qual o tipo de produto da empresa e qual tipo de manutenção deve ser aplicado, para assim, planejar e mapear onde podem ser implementadas.
A manutenção está cada vez mais presente desde o chão de fabrica quanto nas reuniões de cost reduction e em todo escopo de projeto. Um estudo profundo nesse tema antes mesmo de planejar o próximo produto pode trazer um saving significativo, e as vez ser um divisor de aguas para a aprovação do projeto.
O artigo “Custos na manutenção – como calcular o OPEX” trata da importância das empresas em realizar a gestão dos custos despendidos na manutenção e desta forma, ter total controle dos valores utilizados nesta atividade de suma importância para qualquer companhia, revertendo estes custos em lucro.
Para tanto, o uso de softwares, planilhas de controle e registros ajudam o gestor a organizar e gerenciar os gastos, garantindo informações importantes para analises do retorno financeito que a manutenção dá para a empresa.
Como conclusão podemos dizer que a manutenção, muitas vezes vista apenas como gastos para cada empresa, é de suma importancia para a saúde financeira da companhia sendo necessário realizer a gestão e controle dos custos investidos na atividade.
O cenário econômico está cada vez mais competitivo. As empresas que dominam o mercado tem que lidar com a concorrência e ao mesmo tempo inovar sempre seus produtos e serviços, oferecendo-os a um preço que o mercado regula, é essencialmente isso que as mantém sadias. Dessa forma o controle de custos dos processos que ocorrem na empresa é um procedimento fundamental. Uma boa gestão de custos permite minimizar o tanto quanto possível a perda de capital convertendo-a em lucro ou patrimônio da empresa. Tenho plena convicção de que não existe uma gestão da manutenção eficiente sem o devido controle de custos associado. Em vista disto concluo que é de fundamental importância que os profissionais ligados a manutenção, ter a cultura de gerir custos e entender os processos ligados a sua gestão. O artigo acima mostra que está área de pesquisa é muito frutífera e tem muito espaço para crescer e evoluir!
Muito bem abordado o tema! Eu trabalhei em uma empresa na área de manutenção, e essa empresa utilizava apenas a manutenção corretiva para reparar as falhas ocorridas. Com isso os gastos com manutenção eram exorbitantes! Não manter o perfeito controle dos gastos, qual setor que ocorreram as manutenções e as peças e equipamentos que foram substituídos na execução do serviço dentre outros, tornam o processo mais complexo e impedem que a empresa cresça na proporção adequada. A empresa que não controla corretamente o setor de manutenção, necessitará de um estoque imenso de peças de reposição, quantidade de profissionais inadequada, horas desordenadas alem de não saber exatamente o que precisa ser melhorado ou mudado. Acredito que a manutenção deixou de ser considerada apenas como gastos necessários, e sim como uma forma de controlar a vida útil e eficiência dos equipamentos e garantir a produção e lucratividade da empresa, aumentando exponencialmente a qualidade e tempo de vida dos mesmos, e, consequentemente o tempo de vida da empresa que a utiliza da forma correta.
Bom dia,
Realmente acredito que o mercado atual está se desenvolvendo continuamente e com alto nível de competitividade, obrigando assim as empresas a utilizar de ferramentas que auxilie no controle de custos da manutenção.
O OPEX com certeza agrega muito ao processo e se faz necessário para controle melhor das manutenções e insumos gerados nas empresas. A implantação desse tipo de ferramenta no software das empresas auxilia em muito o controle de gastos e custos, o que facilita a emissão de relatórios.
Com o exemplo publicado não consegui identificar, mas o ideal seria que a planilha de controle do OPEX execute também um controle de manutenções preventivas e preditivas, as preventivas poderiam ser feitas nos prazos determinados evitando assim a parada da produção, assim mesmo com a preditiva que pode ser avaliada com análises períodicas nos equipamentos.
Toda informação no sistema que seja alinhada em conjunto é mais válida, pois, avalia a situação de outros setores também, resumindo, a comunicação interna entre os setores dentro das empresas se faz necessário constantemente.
Obrigado.