IETEC, 13/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Fluxo de processos em projetos de engenharia

Experiências e exemplos de aplicações do STOR no ciclo de vida de projetos

Sobre o palestrante: Augusto Brighenti, Formado em Engenharia de Controle e Automação pela UFMG, certificado em gerenciamento de projetos pelo PMI e cursando MBA em Engenharia e Inovação. E-mail de contato: augusto@alamoti.com.br

Por: - 08 dez 2017

Impacta Certificação e Treinamentos, 21/07/2016, São Paulo/SP. Propiciar uma visão abrangente dos principais conceitos, métodos e técnicas utilizados no gerenciamento de projetos de alta complexidade e risco, além de permitir que os profissionais maximizem o retorno dos investimentos realizados nos projetos que estão planejando ou desenvolvendo. Evolução das restrições; O que é o Risco; Identificando a complexidade; O que caracteriza um projeto complexo; Riscos em Projetos Complexos; Tipos de riscos em Projetos Complexos Para mais informações em: http://www.impacta.com.br Sobre o palestrante: Silas Serpa, Silas Serpa, Profissional com a carreira construída na área de Tecnologia da Informação, sendo mais de 15 anos de experiência atuando com gestão de projetos e portfólio, desenvolvimento de soluções, gestão de tecnologia e gestão de projetos e infraestrutura, para empresas de médio e grande porte, dentro e fora do país, dos segmentos de Varejo, Telecom, Setor Público, Mercado Financeiro, Transportes (rodoviário e metroviário) e Prestação de Serviços.. E-mail de contato: silasserpa@gmail.com

Por: - 07 dez 2017

Evento Técnico Mensal: PMI-MG, 25/07/2016, Belo Horizonte/MG

Impressão 3D, Drones, Ciências da Computação, Inteligência Artificial e muito mais. Se você acha que tudo isso é coisa para Engenharia ou Laboratórios, está bastante enganado. São skills que em futuro muito próximo todo gerente de projetos terá que ter ou dominar fielmente. Ainda existe tempo para conhecer a fundo e se inteirar das novidades.

Objetivos:

– conhecer tecnologias atuais aplicáveis a Gestão de Projetos;

– apresentar cases e estudos sobre essas tecnologias;

– convidar os presentes a participarem desta revolução;

– fazer um exercício de Futurologia sobre o assunto.
 
Palestrante: Ítalo Coutinho, PMP, Eng., MSc., Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Projetos e graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

Por: - 07 dez 2017

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Compreender as diferenças e especificidades de sistemas de controle de documentação voltados para engenharia;
Discutir a importância dessa ferramenta para a área de planejamento em projetos de engenharia;
Questionar a ideia de fim da “documentação 2D” com a evolução de tecnologias de design 3D;
Tentar visualizar qual o futuro do papel e da documentação técnica em projetos e operações;
Responder à pergunta: Projetos de engenharia sem papel. É possível?
Sobre o palestrante: Pedro Guerra, Gerente de projetos com 17 anos de experiência profissional em operações, projetos de sistemas e infraestrutura de Tecnologia da Informação e projetos de transição em BPO no Brasil e exterior. MBA em Gestão de Projetos e pós-graduação em Gestão de TI pelo IETEC, graduado em Administração com ênfase em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário UNA e técnico em Eletrônica Industrial pelo CEFET-MG. Entre 2006 e 2012, atuei fortemente na especificação e implantação de sistemas para projetos de investimento (CapEx), nas áreas de engenharia, materiais, planejamento, custos (estimativa e controle), saúde e segurança e meio ambiente. Implantei soluções GED em projetos de grande porte da Vale, participando efetivamente da especificação do GED Engenharia. E-mail de contato: pedroguerraalmeida@gmail.com

Por: - 07 dez 2017

IETEC, 14/05/2016, Belo Horizonte/MG.

Case: PROCEDIMENTO DE MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE
PMI 03/2012

Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas
Secretaria de Desenvolvimento Econômico
Setembro de 2012

Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI) visando à obtenção de estudos, levantamentos e propostas para implantação, pavimentação, operação, manutenção, conservação e melhoramentos do Contorno Metropolitano Rodoviário da RMBH – trecho norte (Contorno Metropolitano Norte)

Sobre o palestrante: Flávio Pelegrin Chaves, engenheiro civil formado pela FUMEC em 1987. Sou sócio fundador da SISCO Engenharia. E-mail de contato: flavio@siscoenge.com.br

Por: - 07 dez 2017

IETEC, 03/08/2016, Belo Horizonte/MG.

OBJETIVOS

Identificar e Conhecer onde ocorrem perdas financeiras na indústria;
Estudar técnicas aplicáveis com uso da Engenharia de Custos;
Simular e aplicar soluções encontradas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DO MINICURSO

Custos na Indústria;
Perdas em Inventários e Atividades de Produção;
Readequação de layout e balanceamento de mão de obra;
Metodologia Kaizen na Engenharia de Custos;
Estudo de Caso
Sobre o palestrante: Elienay Marçal Fialho Fuly é graduado em Engenharia de Produção, pós-graduado em Engenharia de Produção Enxuta/Melhoria Contínua, MBA em Administração de Projetos e MBA em Gestão de Negócios. Atualmente atua como Engenheiro de Processos Sênior no desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria contínua de processos no setor automobilístico. Atua também como consultor de Gestão de Processos e Melhoria Contínua há mais de 2 anos. Possui mais de 11 anos de experiência na industria, dentre eles nos setores automotivo, mineração, caldeiraria, usinagem e construção civil e já trabalhou em empresas multinacionais como Vale s.a. Samarco e Lear Corporation. Possui experiências nas áreas de Gestão e Engenharia de Processos, Controle de Qualidade, PCP, Auditoria ISO 9001, Administração de Contratos e Diligenciamento. Já atuou como professor em escola técnica para os cursos de Mineração e Petroquímica lecionando Matemática Aplicada e Tecnologia dos Materiais respectivamente. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.com

Por: - 07 dez 2017

PMKB, 09/08/2016.

Webinar: Planejamento 4D e sua contribuição para obras, projetos e empreendimentos

OBJETIVOS

Conhecimento de conceitos e tecnologias de Planejamento 4D que é a união de um modelo 3D a um cronograma de Projetos, Obras ou Empreendimentos.
Diminuir problemas de comunicação e contribuir para o aumento de desempenho das equipes e projetos.
Realização: PMKB – Apoio: Bitável Tecnologia e Saletto Engenharia

Sobre o palestrante: Flávio Tongo da Silva, Graduado em Engenharia Elétrica, Especialista em Tecnologia da Informação, Mestre em Energia todos pela UFES, Universidade Federal do Espírito Santo. Além de empresário também é professor efetivo do Instituto Federal do Espirito Santo (IFES). Já acompanhou e orientou obras, manutenções e profissionais no uso de tecnologias para Gestão, Planejamento, Orçamento, Controle e Fiscalização nos setores de Mineração, Siderurgia, Petróleo e Gás, Alimentação, Comércio Exterior, Papel e Celulose e Construção Civil. E-mail de contato: ftongo@bitavel.com

Por: - 07 dez 2017

Impact Hub Beagá, 03/09/2016.

Impressão 3D: workshop para conhecer e explorar

Descrição do evento

O Chamado:

Começou há muito pouco tempo a 4ª Revolução Industrial, e ela está mais próxima de você do que possa imaginar. Pense em um mundo onde ao invés de você ir até a uma loja para comprar um abajur, você mesmo o irá fabricar, isso será prazeroso, barato e divertido. Além do mais as aplicações para a medicina, design, engenharia, indústria da construção, tudo tem se tornado muito mais amplo e fácil com a impressora 3D.

A impressão 3D já está revolucionando muitas áreas. Não existem limites, existe o que ainda não se quis produzir. Desde peças simples, pequenas, delicadas para decoração ou bijuteria, ou até mesmo prototipagem de equipamentos complexos da engenharia, os ganhos com economia de tempo e matéria prima são imensos.

Conhecer este novo mundo é estar atento ao Manifesto Maker, um novo mundo onde ao invés de sermos consumidores seremos fazedores. Softwares, materiais, equipamentos, um universo de conhecimento fantástico que está crescendo e você não pode ficar de fora.

O melhor de tudo, não tem idade. Os jovens podem aprender e aplicar, os mais velhos se maravilharem e talvez nem acreditarem como tudo isso é fantástico. Seja bem-vindo ao mundo espetacular da impressão 3D!

O Propósito:

Este curso te auxiliará a conhecer mais sobre a impressão 3D. Nele você irá aprender a:

Conhecer softwares utilizados para fazer protótipos em 3D.
Melhorar sua percepção de infinitas aplicações da tecnologia em diversos tipos de negócios.
Focar seus esforços na escolha de equipamentos adequados para o uso da impressão 3D.
Compreender como tornar a impressão 3D um negócio lucrativo.
Criar peças prototipadas em impressora 3D. *As peças criadas serão sorteadas entre os participantes.*
A Experiência:

O minicurso apresentará os tipos de impressora 3D existentes no mercado e como essa tecnologia irá impactar a nossa forma de construir e fazer, sejam coisas do cotidiano como na indústria, design, medicina, etc. Os participantes terão oportunidade de aprenderem softwares e produzirem suas próprias peças impressas em material bioreciclável. Mostrará ainda dicas para se aprofundar no tema, como escolher e comprar sua impressora 3D e que tipo de retorno financeiro poderá ser alcançado.

Sobre os palestrantes:

Jurandir Lima, Engenheiro Químico, 27 anos de experiência na área industrial, engenharia e projetos, em empresas de grande porte e líderes nos segmentos automotivo, lubrificantes, borracha, celulose e papel. Aficionado por novas tecnologias, maker nas horas úteis e vagas também.

Neio Oliveira, Engenheiro Mecânico, profissional com sólida experiência atuando na gestão de equipes nas áreas de Produção, Manutenção, Qualidade, PCP, Engenharia Industrial, Segurança do Trabalho obtendo expressivos resultados.

Leia aqui uma entrevista com o Jurandir Lima, sobre tipos de impressoras 3D e sua aplicação, clique aqui

Por: - 07 dez 2017

IETEC, 21/09/2016, Belo Horizonte/MG.

Objetivo:

Apresentar as principais etapas, processos que precisam ser levados em consideração no planejamento de obras (civis e montagens eletromecânicas) em áreas operando (conhecido também como Bronwfield). Estabelecer procedimentos e rotinas mínimas para o sucesso do planejamento em plantas em operação.

Conceito e principais características de Projetos Correntes
Principais impactos na rotina da operação
Principais impactos na rotina da manutenção
Principais riscos
Planejamento de projetos com a planta em operação
Metodologia

Apresentação através casos práticos e soluções adotadas em projetos reais e de grande significância para a indústria em geral.

Sobre o palestrante: Cláudio Ribeiro, Especialista em Gestão de Projetos (FGV), atua como consultor técnico e comercial da Salleto Engenharia, e com expressiva e reconhecida atuação como Gestor nos maiores projetos de portos dos últimos anos na área de Mineração, com forte atuação na área de implantação e engenharia, com experiência de mais de 20 anos nas mais diversos setores, com destaque para a área de mineração e alimentícia, além de notório conhecimento em áreas limpas e petróleo. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.c

Por: - 07 dez 2017

E se você conseguisse compreender melhor seu público?

Essa é a proposta do Design Thinking: enxergar seu “produto” por outra perspectiva e, com isso, ampliar sua assertividade de suas decisões. Saiba como aplicar essas metodologias criativas e inovadoras aliadas ao gerenciamento de projetos e torne-se capaz de propor soluções, até mesmo, para os problemas mais complexos.

Sobre os palestrantes:

Alisson Duarte, Profissional graduado em Design Gráfico pela Universidade FUMEC e pós-graduando no MBA – Gestão de Projetos pelo IETEC. Designer Gráfico Sênior, com experiência em desenvolvimento e gestão de projetos nas áreas de design, publicidade e propaganda, desenvolvimento de softwares. Pesquisador da metodologia de design thinking e sua aplicação na gestão de projetos.

Ítalo Coutinho, PMP, Eng., MSc., Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão de Projetos e graduado em Engenharia Industrial Mecânica. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. E-mail de contato: contato@italonaweb.com.br.

Por: - 07 dez 2017

DATA: 14 de Março de 2017
HORÁRIO: 18h30 às 21h30
COORDENAÇÃO TÉCNICA: Ítalo Coutinho

OBJETIVOS
1. Apresentar o Planejamento de Engenharia utilizando BIM – Building Information Modeling.
2. Conhecer a evolução das ferramentas de colaboração e de experiência – integração de informações nos projetos de engenharia.
3. Apresentar os conceitos de planejamento por meio de uma dinâmica com Lego Serious Play®.
4. Incentivar o pensamento criativo e inovador.

PÚBLICO ALVO
Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de empreendimentos.

METODOLOGIA
Este workshop será desenvolvido por meio de apresentação e aplicação prática de um jogo / dinâmica.

18h30 Recepção e café de relacionamento
19h00 O Modelo BIM na Engenharia de Planejamento Ítalo Coutinho
19h15 Dinâmica – Lego Serious Play® Gustavo Teixeira e Marcos Aguiar
20h10 Debate final Gustavo / Ítalo
21h15 Encerramento Ítalo Coutinho

PALESTRANTES:

ITALO DE AZEREDO COUTINHO
Mestre em Administração de Empresas (FUMEC), especialista em Gestão de Projetos (IETEC) e graduado em Engenharia Industrial Mecânica (CEFET-MG). Possui certificação PMP. Experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Administração e Gestão de Empreendimentos, atuando principalmente nos seguintes temas: projeto, engenharia mecânica, metodologia, técnicas e ferramentas para planejamento e controle da produção. Responsável pelo planejamento e gerenciamento de projetos em diversos segmentos como mineração, óleo, Gás, Construção, Siderurgia, Metalurgia, Metrologia, Indústrias de Beneficiamento, Acadêmico e setor comercial. Visão estratégica e conhecimento em gestão empresarial e diversas fases do empreendimento. Experiência internacional em projetos de CAPEX. Exerce atividade de docência e coordenação nos cursos de Engenharia de Planejamento, de Custos e Orçamento e Gestão de Projetos em Construção e Montagem do IETEC.

GUSTAVO TEIXEIRA SILVA
Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento (FUMEC), MBA em Gerenciamento Estratégico de Negócios (UNA) e graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Universidade Antônio Carlos). É diretor de Certificação e Desenvolvimento Profissional no PMI-MG. Executivo da PMBASIS Consultoria responsável pela Pesquisa, Formação e Gestão de Mudanças. Possui Certificações Internacionais em Gerenciamento de Projetos (PMP) e Gestão de Mudanças Organizacionais (PROSCI). Palestrante em eventos como PPM Rio (Portfolio, Program Manager Summit). Palestrante em eventos como PPM Rio (Portfolio, Program Manager Summit), Congressos e Simpósios de Gerenciamento de Projetos no Brasil. Autor de capítulos de livros, possui artigos publicados em portais como: Administradores, CIO, PMKB, entre outros.. É professor dos cursos de pós-graduação e curta duração nas áreas de Gestão de Projetos e Construção e Montagem do IETEC.

MARCOS AGUIAR BARBOSA
Mestre em Estudos do Lazer (UFMG), Graduado em Arquitetura e Urbanismo (UFMG), MBA em Gestão Estratégica de Marketing (UFMG), Especialista em Lazer (UFMG). Atua à frente da Duck Ideas – consultoria de planejamento criativo. Facilitador certificado Lego Serious Play®. Liderou recentemente as áreas de Planejamento Estratégico e Pesquisa e Desenvolvimento do SESC em Minas Gerais, onde atuou por dois anos e meio. Já atuou como a
rquiteto autônomo e consultor em hotelaria e lazer, desenvolvendo trabalhos nas áreas de planejamento estratégico e arquitetônico para empreendimentos. Trabalhou por 12 anos como assessor técnico da EMBRATUR e Ministério do Turismo em Minas Gerais, onde foi secretário executivo e auditor do Sistema Brasileiro de Classificação de Meios de Hospedagem no Estado. Possui ampla experiência em planejamento com equipes interinstitucionais e multidisciplinares.Áreas de conhecimento: planejamento estratégico, inovação, marketing, turismo, hotelaria, lazer e arquitetura. Possui artigos publicados no Brasil e no exterior.

Por: - 07 dez 2017

DATA: 26 de janeiro de 2017

HORÁRIO: 18h30 às 21h00
COORDENAÇÃO TÉCNICA: Coordenador Ítalo Coutinho, MSc., PMP

OBJETIVOS
1. Apresentar os conceitos de Custos em Obras Públicas.
2. Compreender o Processo de Orçamentação de Parcerias Público-Privado (PPP).
3. Discutir oportunidades da Engenharia de Custos para Obras de PPP.
4. Avaliar meios e mecanismos para Pleitos e Reivindicações em Obras Públicas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA PALESTRA

1. Orçamentação de Projetos de Parceria Público-Privado (PPP)
2. Principais Projetos para 2017 de PPP.
3. Pleitos e Reivindicações em Obras Públicas.
4. Happy Hour com a AACE – Associação Internacional de Engenharia de Custos
PÚBLICO ALVO
O Público alvo são gerentes, engenheiros, orçamentistas, profissionais relacionados com os setores de Orçamentação e Execução de Obras Públicas e Privadas.

METODOLOGIA
Este seminário será desenvolvido através de apresentação e exposição, como uma grande mesa redonda, um bate-papo.

18h30 Recepção e café de relacionamento
19h00 Abertura: Engenharia de Custos Ítalo Coutinho
19h20 Palestra do Aldo Mattos sobre Custos em Obras Flávio Faria
20h00 Lançamento do Livro GESTÃO DE CUSTOS EM OBRAS, noite de autógrafos Marcelo Passos
21h00 Happy Hour com a AACE Diretoria da AACE e Presentes

PALESTRANTES:

MARCELO PASSOS
Especialista em Pleitos.

FLÁVIO FARIA
Professor do IETEC.

COORDENADOR DA PÓS EM ENGENHARIA DE CUSTOS E ORÇAMENTO: ÍTALO COUTINHO, MSc., PMP
Formado em Engenharia Industrial Mecânica, Especialista em Gestão de Projetos e Mestre em Administração de Empresas. Certificado como PMP – Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute). Atua como Engenheiro Associado da Saletto Engenharia. Coordenador e Professor de Cursos de Pós nas áreas de Engenharia de Planejamento, Gestão de Projetos de Construção e Montagem e Engenharia de Custos e Orçamentos no IETEC. Autor de capítulos de livros, artigos e colunista sobre Gerenciamento de Projetos, com foco em Engenharia e Construção. Fundador do portal PMKB – Project Management Base of Knowledge. Afiliado a Sociedade Mineira de Engenheiros (SME); PMI; AACE e IBAPE-MG. Revisor do “PMBOK Construction Extension 2015” a convite do PMI Global.

Por: - 07 dez 2017

Tema: Normas de Segurança do Trabalho e Equipamentos Mecânicos e Elétricos: pontos de atenção

Palestrante: Roberto Diniz, Eng., Mestrando

2a Semana de Engenharia UNA Barreiro – abril/2017

Objetivo

Conhecer os parâmetros das Normas Regulamentadoras NR 10 e NR 12 e que afetam diretamente a Engenharia e a Fabricação.

Por: - 07 dez 2017

Controle de Medição você utiliza para acompanhar as medições realizadas no seu projeto de Engenharia.

Por: - 07 dez 2017

Dicionário de Termos de Engenharia. Diminui as barreiras de comunicação juntamente com o dicionário da EAP.

Por: - 07 dez 2017

Este documento tem por objetivo definir os requisitos mínimos necessários à realização dos serviços de comissionamento de todos os sistemas a serem instalados no Centro Integrado da Tecnologia da Informação.

Por: - 07 dez 2017

Modelo EAP – Estrutura Analítica do Projeto.

Por: - 07 dez 2017

Modelo de Organograma de Equipe Engenharia.

Por: - 07 dez 2017

A norma de coordenação é um documento emitido no início do projeto que tem o objetivo de estabelecer os procedimentos a serem seguidos durante a execução dos serviços de engenharia, sistematizando a preparação, tramitação e distribuição de correspondência e de documentos do projeto.

Por: - 07 dez 2017

Guia de Remessa de Documento (GRD) é uma guia que tem o objetivo de controlar todo o tramite de documentação técnica enviada para o cliente desde a fase de iniciação até a fase de finalização do projeto, bem como controlar as revisões de cada um destes documentos.

Por: - 07 dez 2017

Termo de Aceite tem como objetivo formalizar o aceite do projeto, considerando-o entregue integralmente.

Por: - 07 dez 2017

Lista contendo a relação de toda a documentação técnica (documentos e desenhos) que compõe o projeto.

Por: - 07 dez 2017

Fluxograma de planejamento da fase de engenharia.

Por: - 07 dez 2017

Planilha para análise de avanço físico com gráfico de farol dos projetos.

Por: - 07 dez 2017