Estudo de Caracterização: Percepção da comunidade sobre a vizinhança e empreendimento
Questionário aplicado à vizinhança inserida na área de influência de um empreendimento. Utilizado para avaliar Stakeholders (partes interessadas).
Por: - 17 dez 2017
Plano de Gerenciamento de Partes Interessadas
O plano de gerenciamento das Partes Interessadas organiza como as partes interessadas serão planejadas, monitoradas e controladas em seu empreendimento.
Por: - 17 dez 2017
Matriz de interesses dos stakeholders
Matriz para identificação de Partes Interessadas do seu projeto.
Por: - 17 dez 2017
Cheklist NR 18
Chek List NR 18 – Condições e Meio Ambiente na Indústria da Construção que objetivam a implementação de medidas de controle e sistemas preventivos de segurança nos processos, nas condições e no meio ambiente de trabalho na Indústria da Construção. Por: Elsimar Barros.
Por: - 17 dez 2017
Avaliação de Complexidade em Gerenciamento
Autores: Cheldon Davis de Oliveira; André Ribeiro Winter; Thiago Sales de Rezende Alvim; Dilson Corrêa;
Sugestão para avaliar a complexidade de projetos de Gerenciamento.
Contexto: o presente trabalho é resultado de pesquisa realizada com alunos da 20a Turma de MBA em Gestão Avançada de Projetos com professor Ítalo Coutinho do IETEC. Para saber mais sobre o MBA, clique aqui.
Por: - 17 dez 2017
Checklist Atendimento Normas – NR
Planilha para verificação do Atendimento às Normas de SSO&BE.
Por: - 17 dez 2017
Controle de Medição
É uma planilha de medição financeira onde se especifica o trabalho realizado em quantitativos em um determinado período.
Por: - 17 dez 2017
Implantação Metodologia GP
Modelo de projeto de metodologia em gerenciamento de projeto no formato Ms Project.
Por: - 17 dez 2017
Projeto Metodologia em GP
Modelo de projeto de metodologia em gerenciamento de projeto no formato Excel.
Por: - 17 dez 2017
Curva de Avanço Físico – Modelo 1
Informa e registra o desempenho e o avanço físico do projeto.
Por: - 17 dez 2017
Curva de Avanço Físico – Modelo 2
Informa e registra o desempenho e o avanço físico do projeto.
Por: - 17 dez 2017
Melhoria Processo Modelos
Um conjunto de modelos para melhoria de processo.
Desenvolvida pelo http://www.midomenech.com.br/aplicativos.asp.
Por: - 17 dez 2017
Controle de RNC´s
Descrevendo uma não-conformidade ou um desvio em relação ao padrão. Desenvolvida pelo Projeto Qualidade – Autor: William Rocha
(link: http://www.projetoqualidade.com/planilhas.html)
Por: - 17 dez 2017
Lista de Pendência de Projeto – Modelo 1
A Lista de Pendências de Projetos contém as pendências impactantes em relação ao desenvolvimento e continuidade do projeto.
Por: - 17 dez 2017
Plano de gerenciamento da qualidade
O plano de Gerenciamento dos qualidade organiza como a qualidade serão planejados, monitorados e controlados no seu empreendimento.
Por: - 17 dez 2017
Lista de Pendência de Projeto – Modelo 2
Lista de Pendências é criada e atualizada durante o desenvolvimento do projeto, de modo a viabilizar o bom andamento do mesmo, inclusive no cumprimento dos prazos acordados.
Por: - 17 dez 2017
Diagrama Causa Efeito
Formulário de Diagrama Causa Efeito para fazer as prováveis causas dos problemas (efeitos) podem ser classificadas como sendo de seis tipos diferentes quando aplicada a metodologia 6M.
Por: - 17 dez 2017
Plano da Qualidade
O plano de Gerenciamento da Qualidade organiza como as qualidades serão planejadas, monitoradas e controladas no seu empreendimento.
Por: - 17 dez 2017
Lista de Pendência de Projeto – Modelo 3
Lista de Pendências é criada e atualizada durante o desenvolvimento do projeto, de modo a viabilizar o bom andamento do mesmo, inclusive no cumprimento dos prazos acordados.
Por: - 17 dez 2017
Plano de Gerenciamento do Tempo – Modelo 1
O plano de Gerenciamento do Tempo organiza como o prazo será planejado, executado e controlado no seu empreendimento.
Por: - 17 dez 2017
Plano de Gerenciamento do Tempo – Modelo 2
O plano de Gerenciamento do Tempo organiza como o prazo será planejado, executado e controlado no seu empreendimento.
Por: - 17 dez 2017
Acompanhamento do Projeto
Acompanhamento do Projeto das atividades para manter o controle do projeto.
Por: - 17 dez 2017
Artigos
Ciclo de Vida do Produto, Ativo e do Projeto: relacionamento e o que importa para gestão de projetos
Estruturação e Disponibilização de Dados de Orçamentação: Desafios e Soluções Baseadas em BI e Data Analytics
Perdas em Orçamentos de Obras: Estudo de Caso na Execução de Uma Linha de Transmissão com Fundações tipo Tubulão em Solos com Baixa Coesão
