ENTREVISTA: Desafios da Era Digital – Maria Silvia Contin

Na entrevista de hoje, a Maria Silvia Contin (CEO;   Management Consultant;  Project, Program, Portfolio Expert; Trainer e Speaker),  palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp, fala sobre o tema Os desafios da Era Digital para o Gerenciamento de Projetos.

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1) O que é a Transformação Digital?

É um fenômeno da 4ª Revolução Industrial ou Indústria 4.0. A introdução de um leque de Tecnologias Disruptivas alterando a forma de viver, agir e trabalhar. Fábricas Inteligentes, Máquinas de aprendizado, Inovações Tecnológicas, Automação da Informação, Mudanças nas formas de produção/ Supply Chain e inclusive nas habilidades profissionais. Com isso surge uma nova geração, com novas demandas e novas habilidades. Trata-se não só de tecnologia, mas também de pessoas!

Uma das (senão a maior) prioridade  das organizações que querem sobreviver. Também prioridade para aquelas que estão procurando novas formas de inovar, aumentar receita e melhorar a lucratividade. Não é algo novo. Mas o nascimento das Tecnologias Disruptivas está fazendo com que a transformação digital seja um REQUISITO para fazer negócios com todas as organizações…

2) O que o gestor de projetos precisa conhecer sobre Transformação Digital?

•       É preciso compreender a dinâmica dos mercados para agir! Tendências, padrões…. Pois as tecnologias e tendências determinam: QUANDO, COMO e QUANTO INVESTIR!

•       Devem saber das principais ameaças e das oportunidades que a Transformação Digital provoca no dia a dia das organizações e projetos

•       Devem saber  o que as organizações ganham (benefícios) com a Transformação Digital

•       Devem entender e apoiar  as devidas responsabilidades e desafios do-  C- Level, PMO e RH das organizações diante da Transformação Digital

•       Devem entender das principais habilidades (skills) e competências que lhe serão demandadas

•       Devem conhecer das abordagens e próximas práticas que são tendências atuais da Transformação Digital

•       Devem apoiar uma Cultura de Constantes Mudanças e Inovação

•       Devem ter a compreensão que o seu papel é cada vez mais estratégico- livre de tarefas repetitivas e rotinas hierarquizadas.

3) Quais são os benefícios para projetos e empresas?

•       Mais velocidade, velocidade e escala

•       Mais imersão, colaboração e sinergia

•       Mais entregas de valor

•       Vantagem competitiva

•       Sobrevivência e sustentabilidade no mercado

•       Tradução de estratégias bem desenhadas em projetos bem sucedidos

•       Satisfação do Cliente

•       Agilidade organizacional

•       Execução  de iniciativas de alto impacto

4) Mensagem em aberto para falar sobre sua palestra.

“A Transformação Digital e com ela as Tecnologias Disruptivas estão alterando a forma como as organizações fazem negócios e transformam setores inteiros… O modo como as organizações gerenciam o impacto dessas tecnologias e adotam as mudanças inerentes, pode significar LIDERAR um setor ou FICAR para TRÁS. Como um líder tecnológico, você vai continuar a se deparar  com uma rápida aceleração das inovações tecnológicas. E isso irá impactar fortemente  a maneira como você lida com seus funcionários, clientes e parceiros…. Como se preparar para essa nova Era?”

Sobre a palestrante:

Engenheira de Alimentos com Mestrado em Engineering Management pela Queensland University of Technology- QUT, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas- FGV, Certificação Lean Six Sigma Green Belt pela MI Domenech e Certificação Project Management Professional-PMP pelo PMI. Atuação como Gerente de Projetos de TI, gerenciando projetos complexos, de grande porte e impacto para o negócio; aplicando metodologias híbridas de gestão (PMI + Scrum) Email: msf.contin@gmail.com  Linkedin: http://bit.ly/2Ryf3UB

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