ENTREVISTA: Gerenciamento de Interfaces – Alexandre Arrais

Hoje o Alexandre Arrais (Especialista em Engenharia e Processos / Coord. de Projetos / Coord. de Planejamento/Coord. de Comissionamento), palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp, fala sobre o tema é Gerenciamento de Interfaces na Indústria 4.0.

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01) Quais as ligações do Gerenciamento de Projetos com a Indústria 4.0?

Alexandre: O incremento da automação, sistemas de comunicação via clouding e internet das coisas que caracterizam a Industria 4.0, bem como a importância que a manutenção industrial vem ganhando nos resultados financeiros das empresas faz com que o gestor de manutenção se depare com inúmeros “intervenientes”. Assim, o uso de ferramentas do gerenciamento de interfaces se enquadra bem a esta demanda.

2) O que o Gerente de Projetos deve se atentar?

Alexandre: Não existe receita de bolo, pois as demandas de manutenção e os intervenientes mudam de industria para industria, mas é necessário que o gestor de manutenção tenha pleno conhecimento de todo o processo de produção do seu parque fabril, bem como de todas interações, diretas e indiretas, que fazem esta engrenagem funcionar.

3) Como interfaces devem ser conhecidas no contexto da Indústria 4.0?

Alexandre: Como um agregador, através do gerenciamento de interfaces faz-se necessário  a interação de todos os membros da industria, do diretor até o operador de máquina, permeando pelo comercial, almoxarifado e prestadores de serviços que fazem parte do ciclo de vida daquela industria.

4) Mensagem em aberto para falar sobre sua palestra.

Alexandre: Na palestra  “Gerenciamento de Interfaces na Industria 4.0”, iremos apresentar metodologias, ferramentas e exemplos do gerenciamento de interfaces que que têm aderência à gestão de manutenção e seus benefícios.

Sobre o Entrevistado: 

Especialista em gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e gestão de negócios. Larga experiência em gerenciamento de grandes empreendimentos do segmento Industrial e Comercial Real State / Shoppings. Engenheiro Mecânico, MBA em Gerenciamento de`Projetos com ênfase em Construção e Montagem, Comissionamento e Manutenção Industrial. Mais de 15 anos de experiência em Gestão e Fiscalização de Obras, Montagens Industriais, Projetos, Gestão de Contratos. Atuando em projetos nacionais e multinacionais de médio e grande porte em contratos Turn Key, EPC e EPCM. Lean Management / Lean Construction. E-mail: alexandre.arrais@argencoengenharia.com Linkedin: http://bit.ly/aarrais

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