Publicado em 15/03/2019
Hoje a entrevista é com o Paulo Mei (Consultor Sênior e Instrutor em Gerenciamento de Projetos, Portfólios e Negócios), palestrante do 2º Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos – Conagp. O tema é Sustentabilidade Econômica Vs. Sustentabilidade Ecológica em projetos.
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1) O que os últimos tristes acontecimentos nos alertam para sustentabilidade nos projetos?
Paulo: O viés estritamente econômico que sempre pautou as decisões sobre projetos e portfólios provocou estragos provavelmente irreversíveis no planeta. Mais recentemente, critérios relativos ao equilíbrio ecológico e social passaram a ser incluídos nas decisões sobre quais projetos fazer ou deixar de fazer, delineando o desenvolvimento sustentável. Veja em minha palestra quais são esses critérios e por que se tornaram tão importantes da gestão de portfólios estratégicos.
2) Quais os riscos que poderiam ser evitados?
Paulo: Mesmo que a sustentabilidade econômica continue sendo a principal preocupação das organizações, é necessário que as matérias primas continuem disponíveis, que a população tenha renda disponível para o consumo e que se interessem pelos seus produtos. O pensamento global de sustentabilidade que envolve essas importantes questões pode evitar o risco desnecessário do lucro imediato e a falência e médio prazo.
3) O que as empresas têm feito?
Paulo: O desequilíbrio ecológico não causa estrago apenas na paisagem do planeta, mas também na vida das pessoas, que no final das contas são também os clientes e consumidores. Qual a pergunta que as empresas devem se fazer sobre o lançamento de um novo produto?
4) Mensagem em aberto para falar sobre sua palestra.
Paulo: Graças à nova consciência global, o desenvolvimento sustentável vem sendo pensado em todos os níveis. Embora ainda muito longe do ideal, já podemos observar caminhos para o crescimento econômico, mesmo através de projetos não relacionados à era digital. Quer saber como? Assista minha palestra no 2º ConaGP. Vejo você lá.
Sobre o entrevistado:
Paulo Mei – Especialista em Gerenciamento de Projetos, trabalhando por mais de 20 anos em departamentos técnicos e administrativos nas áreas de Telecom, TI e Saúde. Proficiente na metodologia PMI para gestão de projetos. Utilização de MS Project e outras ferramentas para gestão de projetos. E-mail: paulomei@paulomei.com.br LinkdIn: http://bit.ly/paulomei
Participe do 2º Conagp, clique aqui.
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