Gerente de Projetos: um equilibrador de pratos

Resumo: Uma vez ouvi dizer que a gestão de projetos pode ser comparada a um conjunto de ferramentas de carpintaria. Ambas foram projetadas para fins específicos, e ambas são capazes de produzir resultados surpreendentes nas mãos de um mestre. Achei a comparação interessante, mas prefiro comparar a atividade a de um equilibrador de pratos.

O equilibrador de pratos precisa manter todos os pratos girando de forma harmônica sobre as varetas para atender a expectativa de seu público. Quando um ou mais pratos começam a desequilibrar, ele precisa balanceá-los precisamente de modo que continuem a girar, mantendo a atenção e satisfação da plateia.

Com o gerente de projetos não é diferente. Assim como o número circense de equilibrar os pratos, todo projeto precisa de alguém que gerencie todas as suas demandas concorrentes, tais quais escopo, tempo, custo, qualidade, riscos e expectativas das partes interessadas. O gerente de projetos é responsável por aplicar os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos e “manter os pratos girando”.

O gerente de projetos é um catalizador, que inicia, levanta o projeto como um todo e coloca-o em movimento.

São elementos que compõem o perfil de um gerente de projetos:

• Liderança sobre a equipe
• Capacidade de negociação
• Habilidade de comunicação
• Raciocínio lógico e analítico
• Capacidade de administrar conflitos
• Capacidade de solução de problemas
• Capacidade de adaptação
• Resiliência
• Orientação a processos
• Organização
• Capacidade de administrar o tempo
• Comprometimento e responsabilidade
• Capacidade de relacionamento interpessoal

Referências:

• Livro: MBA Compacto – Gestão de Projetos – Eric Verzh – Editora Campus – 8ª Ed.
• Material do curso: Planejamento e Controle de Projetos na Prática – Prof. Antônio Carlos Demingos – MRH Gestão de Pessoas e Serviços.

Sobre o Colunista: 

Heitor Zamboni, Bacharel em Economia, MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Logística Empresarial. Profissional executivo com sólida experiência nos processos de planejamento estratégico e gestão de projetos no mercado de saúde suplementar. Atuação como consultor empresarial e professor em cursos de pós-graduação. Associado ao Project Management Institute (PMI). E-mail de contato: heitor.zamboni@pmipe.org.br

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