Gestão acelerada de projetos e confiabilidade do produto

Gestão acelerada de projetos e confiabilidade do produto: Redução de tempo para avaliação de projetos resultado nos recalls e insatisfação do cliente

No ramo da atividade de bens de capital temos grande participação de motos, carros, caminhões, tratores e motores. Neste ramo temos clientes cada vez mais exigentes e concorrentes brigando em favor de possuir a maior parte do mercado como seus consumidores. Desta forma oferecem-se cada vez mais produtos robustos e de alta qualidade, pois a melhor propaganda é a conquista do cliente.

Em toda conceituação de novos produtos levam-se em consideração que o cliente não espera pela realização do sonho dele, afinal de contas vivemos numa era imediatista onde tudo “é para ontem”.

Nesta era da “velocidade” a correria gera seus problemas onde o desenvolvimento de produtos precisa ser cada vez mais antecipado e a falta de maturidade e desconhecimento dos produtos desenvolvidos é que temos o famoso Recall. Esta palavra que é muito temida e que muitas vezes é termômetro de falta de gerenciamento dos riscos. Difícil atender todo este desafio, onde o cliente não está disposto a pagar caro e que não o deixe a desejar no momento em que ele mais precise.

Por outro lado as empresas sobrevivem de seus lucros e para que isto seja garantido os produtos precisam ser cada vez mais otimizados, de custo baixo de desenvolvimento e que falhe cada vez menos de forma a não perder o lucro para a conta de garantia.

Desta demanda surgiu uma nova expressão comumente encontrada por todos os lados: a confiabilidade.

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Sobre o Autor:

Ronaldo Rodrigues Ferreira Júnior. E-mail para contato:  E-mail: ronaldojunior1985@gmail.com

Trabalho de conclusão de pós-graduação apresentada ao curso de Gestão de Projetos de Engenharia da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais para obtenção de título de pós-graduado em gestão de projetos. Orientador: Ítalo Coutinho

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