Publicado em 28/11/2014
Este artigo objetiva analisar processos de gerenciamento de projetos empregado em empresas de telecomunicações, utilizando-se como metodologia uma revisão bibliográfica. Sem embargo, demonstra-se mais especificamente, de uma forma peculiar, como caracterizar a implantação de metodologia de gestão de projetos baseado nas técnicas e ferramentas apresentadas no Guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge, promovido e mantido pelo PMI – Project Management Institute. Assim, é possível comparar e implantar melhores práticas de gerenciamento de projetos em empresas de telecomunicações, resultando-se no aperfeiçoamento do desempenho das atividades, no aumento dos lucros e na diminuição dos prazos de entrega dos projetos.
Artigo completo: Gestao de projetos em telecomunicacoes
Autores:
Ricardo Pajeu da Silva, Gerente Técnico e Engenheiro Projetista de Telecomunicações na empresa WKVE Telecom. Bacharel em Engenharia Elétrica e Telecomunicações – Universidade Vale do Rio Doce.
Marta Alves de Souza, Mestre em Administração e Planejamento de Sistemas de Informação. PUCCAMP. Especialista em Informática em Educação. UFLA. Sócia-Gerente ZAP Consultoria e Treinamentos.
Helder Rodrigues da Costa, Mestre em Ciências e Técnicas Nucleares. UFMG. Coordenador de cursos de Tecnologia da Informação da Faculdade Infórium de Tecnologia.
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Concordo com este artigo, pois um projeto de Telecomunicações apresenta vários riscos de erro desde o projeto ate a sua conclusão. Uma boa gestão pode minimizar estes ricos seguindo as etapas principalmente o gerenciamento de riscos de projetos e o gerenciamento das comunicações do projeto devido a varias fases e fornecedores.