Gestão de tempo: porque os projetos atrasam e como garantir o cumprimento de prazos

Este artigo tem como finalidade elencar os principais fatores que contribuem para o atraso na entrega de projetos e apresentar meios para assegurar o cumprimento dos prazos. Destacar a importância da interação entre todas as áreas de conhecimento abordadas no PMBOK^® 2013, enfatizando a importância do planejamento e de um sistema de gerenciamento do tempo eficiente através do auxílio de programas para computadores e aplicativos para smartphones. Evidenciar a relevância de uma liderança ativa e presente no que tange o planejamento, execução e controle do cronograma, assegurando assim, uma comunicação efetiva com toda equipe e partes interessadas no projeto. Apresentar o resultado de uma pesquisa realizada com empresas de diferentes segmentos sobre a forma com que gerenciam o tempo na execução de seus projetos.

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Sobre o Autores:

Ramon Varela do Nascimento, é Engenheiro de Produção pela Universidade Salgado de Oliveira – Universo, Pós-graduando em Gerenciamento de Projetos pela PUC Minas. E-mail de contato: varelajf@gmail.com

Contexto: Artigo Técnico apresentado ao curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da PUC Minas – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais ao Prof.º Ms. Ítalo Coutinho.

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