Publicado em 23/06/2017
Este artigo aborda modelos para apoio na fase de “Execução” apresentando diversos formulários como sugestão para o gerenciamento das oito fases deste processo. Estas fases estão baseadas na 4ª edição do PMBOK®. Os modelos abrangerão as seguintes fases:
• Integração: 4.3 Gerenciamento da execução do projeto;
• Qualidade: 8.2 Garantia da qualidade;
• Recursos humanos: 9.2 Mobilização da equipe do projeto, 9.3 Desenvolvimento da equipe do projeto e 9.4 Gerenciamento da equipe do projeto;
• Comunicação: 10.3 Distribuir as informações e 10.4 Gerenciamento das expectativas das partes interessadas;
• Aquisições: 12.2 Condução das aquisições.
A fase execução está inter-relacionada com as fases de iniciação, planejamento, monitoração e controle e encerramento.
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Sobre o Autores:
João Marcelo Borges, Engenheiro Eletricista graduado pelo Ipuc em 1995, aluno do curso de pós graduação em Gerenciamento de Projetos de Engenharia do IEC de 2011. E-mail de contato: joao.marcelo.borges@outlook.
Contexto: Artigo Técnico apresentado ao curso de Pós Graduação em Engenharia de Custos e Orçamento do IETEC – Instituto de Educação Tecnológica do Prof.º Ms. Ítalo Coutinho.
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