Descrição

e-Book PMKB ©: Causas para Estouro de Orçamento

Autor:
Ítalo Coutinho, Professor, MSc., Engenheiro;
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Sumário

O presente trabalho apresenta na primeira parte uma pesquisa feita com os alunos e profissionais de Engenharia de Custos sobre Causas e Falhas possíveis que ocasionam estouro do Orçamento.

A segunda parte apresenta sugestões técnicas e ferramentas para atuação direta ou indireta nas causas apresentadas.

Índice

Introdução: Causas de estouro em orçamento são inadmissíveis …………… 9
1.1 Gestão de custos: Orçamento x Suprimentos ………………………………… 17
1.2 O Efeito Negativo do desconhecimento ou mudança em medidas regulatórias ………………………………………………………………………………………. 29
1.3 Estouro no orçamento devido à falta de segurança do trabalho ……… 37
1.4 Estouro de orçamentos em função de mau detalhamento de projeto . 47
1.5 Falta de estudos prévios dos custos dos insumos na região do empreendimento ……………………………………………………………………………….. 57
1.6 As estimativas de custos defasadas em projetos …………………………….. 66
1.7 Mudança arbitrária de fornecedor estratégico ……………………………… 79
1.8 Gestão de Riscos e suas consequências para falha no controle de custos ………………………………………………………………………………………………………… 89
1.9 Falha no monitoramento e controle dos projetos …………………………. 101
2.1 Controladoria e suas funções ……………………………………………………… 112
2.2 Custos diretos e indiretos …………………………………………………………… 120
2.3 Tipos de estimativas de custos: opinião especializada, paramétrica, análoga, base de dados …………………………………………………………………….. 129
2.4 O que é e como se faz o orçamento de um projeto? ……………………… 136
2.5 Orçamento Base Zero ………………………………………………………………… 146
2.6 Software de Composição e Controle de Custos: como funciona um software desses e quais os mais usados? ……………………………………………. 154

2.7 Tributos em orçamentos …………………………………………………………….. 162
2.8 BDI – Conceito e aplicações na Engenharia de Custos e Orçamentos ………………………………………………………………………………………………………. 171
2.9 Aplicando a Simulação de Monte Carlo no cálculo de Escalation …. 179
2.10 A importância do gerenciamento de risco nos projetos ………………. 190
2.11 Método do caminho crítico: conceitos ……………………………………….. 199
2.12 Desequilíbrio econômico financeiro dos contratos por perda de produtividade …………………………………………………………………………………. 211
2.13 Estimativa de Custos ………………………………………………………………… 220
2.14 Habilidades e Conhecimentos da Engenharia de Custos …………….. 230
2.15 Medida de Produtividade: O uso de indicadores de produtividade como fator para análise de desempenho de processos diversos ………….. 238
2.16 Sistema de classificação de custos ……………………………………………… 254

Conteúdo: Pesquisa estruturada.

Palavras-chave: Orçamento, Projetos, Gestão.

Páginas: 268

Edição: 2015