Descrição

e-Book PMKB ©: Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) para Projetos Industriais

Autor:
Ítalo Coutinho, Professor, MSc., Engenheiro;
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Sumário

Desenvolvimento de Escritórios de Projeto tem sido a evolução natural da
maturidade do gerenciamento de projetos dentro das organizações. Escritórios
focados em acompanhar os empreendimentos da empresa, promover as
melhores práticas e manter a metodologia escolhida para administrar os
contratos, tem trazido resultados.

Implantar o PMO – Project Management Office – é tarefa nada fácil e precisa ser
tratada como um projeto dentro da empresa.

Bons estudos e bons projetos!

Índice

Introdução 7
1 Tipologia de Escritórios de Projetos 9
2 Processo de Implantação do PMO 11
3 Sugestão de Implantação de um PMO para Projetos Industriais 13
31 Objetivo 13
32 Organograma 13
33 Responsabilidades 14
34 Principais Funcionalidades e Responsabilidades do PCQ 16
Referencial Bibliográfico 26
Case: Aplicando Priorização em Escritório de Projetos de Engenharia e
Construção 28
Sobre o autor 36

Conteúdo: Manual, Case.

Palavras-chave: Escritório de Projetos, PMO, Projetos Industriais, Gestão de Projetos

Páginas: 37

Edição: 2013