Descrição

e-Book PMKB ©: Gestão para Construção Civil: Planejamento 

Autor: Bruno Augusto de Matos Silva, Planejador – saiba mais sobre o autor: clique aqui.

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Prefácio

A utilização da metodologia do Gerenciamento de Projetos tem se mostrado um grande desafio para gerentes da área de construção civil. Diversas ferramentas com objetivo de agilizar processos e permitir uma perspectiva ampla do empreendimento encontram-se disponíveis no mercado, porém nem sempre são utilizadas devidamente e as obras acabam perdidas na busca por uma execução condizente com o planejamento.

A presente literatura objetiva tratar assuntos pertinentes à execução e controle de projetos de construção civil no geral, porém buscando adequá-la tanto em linguagem quanto em escala à projetos de pequeno porte.

Bons estudos e bons projetos!

Sumário

1. A Execução na Construção Civil
1.1. Executar ou tocar uma obra?
1.2. Encontrando o ponto de equilíbrio
2. Cumprindo os objetivos da execução
2.1. O cumprimento do escopo e dos objetivos
2.1.1. Análise detalhada dos projetos
2.1.2. Garantia dos procedimentos operacionais
2.2. A garantia do nível aceitável de qualidade
2.2.1. Plano de qualidade estruturado
2.2.2. Garantia dos procedimentos operacionais
2.2.3. Definindo, mobilizando e desenvolvendo a equipe do projeto
2.3. Mantendo o prazo e o custo
2.3.1. A mudança de escopo e o replanejamento
2.3.2. Prezando pela redução de retrabalhos
2.3.3. Analisando o consumo de materiais e o desperdício
2.3.4. Executando aquisições com bom senso
2.3.5. Trabalhando com mão de obra qualificada
2.4. Alterando o curso do projeto
2.4.1. Monitorando resultados e promovendo mudanças
2.4.2. Atuando dentro das condições da organização
2.5. Respeitando a cultura organizacional
3. A segurança ao longo da etapa de execução
Referencial Bibliográfico
Sobre o autor

Conteúdo: Manual

Palavras-chave: Construção civil, execução, controle, administração, gestão de projetos.

Páginas: 33

Edição: 2014