PMO e Agile Team: Um link forte e vital nos projetos

Este artigo é o resultado de minha experiência com projetos de software em empresas do setor público, operando nos projetos sob uma estrutura rígida e funcional. Aqui é mostrada uma situação em que a TI é uma atividade de apoio e não como uma atividade primária da empresa. O texto é desenvolvido dentro de um mesmo cenário contendo uma equipe de  Desenvolvimento de Sistemas usando o Método Ágil SCRUM e o escritório de Projetos Corporativos (PMO) da organização, fazendo uso das práticas de gestão de projetos descritas pelo PMBOK.

Trabalho completo: PMO e Agile Team Um link forte e vital nos projetos

Autor: Carlos Eduardo Nunes, PMI-ACP, CSM, PSM, PSC. E-mail para contato: carlos.eduardo@tre-rj.jus.br

Analista de Sistemas. MBA em Gestão por Processos pela FGV. Atualmente DBA Oracle do Tribunal Regional Eleitoral do Rio de Janeiro

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