Utilização do processo na área administrativa de uma empresa industrial, um estudo de caso – produção enxuta

O objetivo desta pesquisa foi analisar a utilização do processo de produção enxuta (Lean Productions), em uma área de recebimento de notas fiscais (NF), de uma empresa multinacional. A pesquisa foi realizada na empresa Beta, por meio de um estudo de caso aplicado no departamento de recebimento de NF. Foi verificado que o processo estava lento, e o tempo total utilizado era de onze minutos por fornecedor causando desperdício de tempo na célula de processamento de dados. Com aplicação do método de produção enxuta, foram constatados e posteriormente reduzidos os seguintes desperdícios, entre outros: a) em média, 17% das NF processadas têm divergências com os Pedidos de Compra; b) atraso na entrada de materiais devido à demora no processamento de NF; c) em média o tempo de desperdício na entradas de NF, era 175% maior que o tempo originalmente previsto (11 min x 4 min); d)desperdício de 421,6 horas mensais trabalhadas na gestão das divergências de NF; e) retrabalhos na emissão de Pedidos de Compras. Verificou-se que é viável a aplicação do processo de “produção enxuta” em outros setores de uma empresa, além da linha de produção.

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Sobre o Autores: 

Armando Nascimento Neto, UNINOVE – Universidade Nove de Julho. Email de contato: armando.nascimento@siemens.com

Fábio Ytoshi Shibao, UNINOVE – Universidade Nove de Julho. Email de contato: fabio.shibao@gmail.com.br

Mario Roberto dos Santos,  UNINOVE – Universidade Nove de Julho. Email de contato: mario.rsantos@terra.com.br

Contexto: Artigo apresentado no V SINGEP – Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade de 2016.

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