Anexo 1 – Formulário FMEA / Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
FMEA diz respeito à análise de modos de falha e efeitos e consiste não apenas na identificação dos riscos, mas também em conhecer quais são as suas causas primárias.
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Anexo 2 – Formulário SWOT – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Essa ferramenta permite que a gestão faça uma análise interna, ao identificar forças e fraquezas do negócio e também uma análise externa, ao identificar as oportunidades e ameaças do ambiente.
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Anexo 3 – Formulário DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Neste processo todas os principais problemas ou riscos serão agrupados por categorias e semelhanças previamente estabelecidos pela equipe responsável pelo projeto.
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Anexo 4 – Formulário MATRIZ DE PROBABILIDADE E IMPACTO – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
A matriz de probabilidade e impacto serve para categorizar e priorizar riscos de modo que os mais graves sejam eliminados primeiro.
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Anexo 5 – HAZOP – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
A técnica denominada HAZOP – Estudo de Perigos e Operabilidade – visa identificar os perigos e os problemas de operabilidade de uma instalação de processo.
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Anexo 6 – Formulário ANÁLISE DE SEGURANÇA DA TAREFA – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Utilizada para fazer a análise de risco das tarefas não rotineiras, antes de iniciá-las
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Anexo 7 – Formulário ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Utilizada para fazer a análise de risco de atividades rotineiras, antes de iniciá-las
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Anexo 8 – Formulário PROCEDIMENTO OPERACIONAL – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Ferramenta que tem como finalidade expressar o planejamento das rotinas operacionais afim de alcançar as metas e reduzir a ocorrência de falhas.
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Anexo 9 – Formulário ANÁLISE DE FALHA – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Utilizada para análise posterior a uma ocorrência, tem o objetivo de identificar e tratar as causas raízes e básicas da ocorrência.
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Anexo 10 – Formulário GESTÃO DE MUDANÇAS – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Utilizado para realizar a análise de riscos de uma possível mudança, identificando todas as consequências possíveis em decorrência da alteração.
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Anexo 11 – RELATÓRIO DE INVESTIGAÇÃO – Ferramentas para Gestão de Riscos em uma Organização
Utilizado para análise posterior a ocorrência, com objetivo de identificar e tratar as causas raízes e básica da ocorrência.
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Matriz de Riscos – Modelo 2
Identifica e quantifica os riscos para posterior monitoramento e controle de forma gráfica.
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Matriz de planejamento de respostas aos riscos
Matriz de planejamento para identificar e quantificar as respostas aos riscos.
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Análise SWOT
Modelo de análise SWOT, utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico.
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Tolerâncias a Riscos – EAR
Estrutura analística do riscos com tolerâncias e relatório de riscos identificados.
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Plano de Gerenciamento dos Riscos
O plano de Gerenciamento dos Riscos organiza como os riscos serão planejados, monitorados e controlados no seu empreendimento.
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