Startups Podem ser Modelos para Empresas Tradicionais

“É como se fossem bichos diferentes. Observamos que algumas empresas mais tradicionais utilizam em suas estratégias, ferramentas como Porter, Ballanced Score Card – BSC, gestão por resultados, gestão por competências, gestão de projetos baseado em PMBOK, e por aí vai. Observamos ainda que as empresas mais inovadoras que usam aspectos mais ligados a nova economia, ou startups, se organizam em métodos mais modernos difundidos no Silicon Valley, onde se destacam lean startup, OKRs, agile, etc.” explica Roque Almeida, da Smart Consultoria. “Tem também as empresas que tentam misturar tudo isso, mas sem grandes reflexões técnicas e constroem uma miscelânia de coisas, sem muita articulação entre as coisas”, completa.

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