Gestão de projetos e Design Thinking: Segundo espaço de inovação
Resumo O Design é comumente conhecido, por uma parte significativa das pessoas, como sendo uma área do conhecimento humano que lida com aspectos estéticos e funcionais dos produtos. Contudo o papel do Design em nossa sociedade tem ganhado outros aspectos, sendo que hoje este importante segmento de conhecimento tem sido cada vez mais utilizado como […]
Por: - 20 fev 2017
Gestão de projetos e Design Thinking: primeiro espaço de inovação
Resumo A metodologia Design Thinking tem ganhado ampla utilização nas mais variadas empresas e sendo utilizados e projetos não apenas no segmento de Design para trazer à tona produtos inovadores e serviços disruptivos. Empresas como a IBM tem mantido esforços para a implantação desta mentalidade em sua organização, treinando centenas de funcionários nesta metodologia. Assim […]
Por: - 23 nov 2016
Importância do levantamento de requisitos para o sucesso dos projetos
RESUMO O PMI – Project Management Institute demonstra, por meio de uma pesquisa com mais de 2000 profissionais, os números do desperdício de recursos e retrabalho proveniente da má gestão dos requisitos. Números esses apresentado no relatório Pulse of the Profession – Gerenciamento de requisitos: uma competência fundamental para o sucesso de projetos e programas, […]
Por: - 05 out 2016
Inovação no gerenciamento de projetos: o design como novo orientador dos processos de planejamento e gestão
Cardoso (2011) define que o “design nasceu com o firme propósito de pôr ordem na bagunça do mundo industrial”. Tal definição é justificada pela necessidade premente da nova sociedade industrial, que a partir da segunda metade do século 19, se encontra com o desafio de tornar os artefatos e produtos fabris mais atraentes e eficientes. […]
Por: - 14 set 2016
Personas aplicadas à Gestão de Projetos
RESUMO O framework Pland foi concebido com o propósito de agregar ao planejamento dos projetos processos e ferramentas utilizados pelos designers para criar soluções para os mais diversos desafios. Tais ferramentas são utilizadas nas etapas de Preparação, Imersão, Conceituação e Pland. Seu objetivo principal é favorecer a equipe de projeto uma forma de obter informações […]
Por: - 11 ago 2016
Inovação em gestão de projetos: levantamento de requisitos orientado pelo design
RESUMO O relatório Pulse of the Profession, publicado pelo PMI do ano de 2014, nos mostra um resultado alarmante em relação a gestão de requisitos. O Project Management Institute (PMI) alerta, por meio desse trabalho, que estamos vivendo uma “crise de requisitos” (PMI,2014). Indicativos desses problemas são apontados como a baixa maturidade em gestão de […]
Por: - 15 jun 2016
Relação entre interfaces e stakeholders nos projetos
RESUMO A realização de um novo empreendimento, seja ele de pequeno, médio ou grande porte, traz consigo uma série de agentes responsáveis por desempenhar papéis específicos nestes projetos, como executores de tarefas, empresas fornecedoras, agências reguladoras das áreas executoras, dentre outros. Podemos denominar tais componentes como as interfaces dos projetos, que irão relacionar-se em diversos […]
Por: - 08 jan 2016
