Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Artigo

Conhecendo e Aplicando o VIP Value Improving Practices (Praticas que Agregam Valor)

Resumo: O VIP é um processo estruturado e organizado que busca as efetivas praticas dos melhores resultados dos Projetos como (custo, prazo, segurança, confiabilidade, operabilidade) e pensando na sua aplicação em construção e montagem a construtibilidade será gerada uma VIP visando melhorar a performance  do projeto.

Por: - 03 ago 2015

Uma abordagem sobre Plano Executivo do Projeto (PEP) na Construção e Montagem

Resumo: Utilizado como roteiro por equipe responsável pela entrega de resultados acordados em projetos de Construção e Montagem, o Plano Executivo do Projeto (PEP) descreve as responsabilidades da equipe do projeto e das principais partes interessadas. Este trabalho visa apresentar uma abordagem sobre Plano Executivo do Projeto desde a sua conceituação assim como a forma […]

Por: - 27 jul 2015

Construtibilidade na Construção e Montagem de Projetos

Resumo O presente trabalho apresenta os conceitos gerais sobre construtibilidade em projetos de construção e montagem, abordando as diretrizes apresentadas por instituições renomadas e suas aplicações práticas.  

Por: - 20 jul 2015

Tecnologia BIM: Uma nova forma de fazer engenharia e arquitetura

Resumo Buscar por novas tecnologias que ajudem no desenvolvimento de projetos e minimizem problemas de compatibilidade, trazendo maior qualidade nos projetos e que antecipe os problemas dos projetos antes da construção, tem sido uma constante para o setor de Engenharia, Arquitetura e Construção. Este artigo visa apresentar uma abordagem sobre a tecnologia BIM, mais especificamente […]

Por: - 13 jul 2015

Sistema de classificação da estimativa de custos

A estimativa de custos é uma importante ferramenta para a tomada de decisões referentes a um novo projeto, ou até mesmo a um projeto em andamento. O artigo em questão auxilia na classificação da estimativa de custos, assim como se relacionam entre si e como podem ser aplicadas em diferentes projetos.

Por: - 15 jun 2015

O uso de indicadores de produtividade como fator para análise de desempenho de processos diversos

O artigo apresenta uma percepção da aplicação de indicadores de produtividade, bem como sua importância em diversos campos, buscando exemplificar como este indicador é adotado em diferentes processos. Optou-se por trazer a discussão a influência da produtividade na economia brasileira como uma análise macro, e ainda especificar o uso de tal indicador na produção de […]

Por: - 08 jun 2015

Habilidades e Conhecimentos da Engenharia de Custos

As organizações buscando cumprir suas funções mercadológica, tecnológica, social e econômica necessitam de estar sempre investindo em novos empreendimentos. Neste contexto, os profissionais de engenharia de custos são fundamentais na garantia da saúde financeira destes empreendimentos, através da estimativa, planejamento, monitoramento, análise e controle de custos. O presente artigo mostra as habilidades e conhecimentos requeridos […]

Por: - 01 jun 2015

A Importância das estimativas de custos e orçamento

Atualmente empresas de diversos ramos trabalham na venda de produtos e prestação de serviços, e visando a sobrevivência no mercado são obrigadas a sempre estarem participando na concorrência de novos contratos, sejam recorrentes com prazos e limites, quanto à realização de projetos com entregas definidas. Este artigo tem como objetivo mostrar como empresas trabalham na […]

Por: - 25 maio 2015

Desequilíbrio econômico financeiro dos contratos por perda de produtividade

Introdução Um dos aspectos mais desafiadores do controle de custo de uma obra é o controle da produtividade. A produtividade é extremamente importante no contexto dos contratos de construção porque ela é diretamente responsável pelo sucesso ou fracasso de um empreendimento. Quando uma empresa participa de um processo licitatório e vence um Contrato sob o […]

Por: - 18 maio 2015

Método do Caminho Crítico: conceitos do ponto de vista de custos

Introdução Apesar do reconhecimento que as grandes construções como as Pirâmides de Gizé e a muralha da China tenham tido alguma forma de planejamento e de controle por parte dos construtores, é impossível afirmar que se havia gerenciamento de projetos na concepção que existe hoje. Mesmo com o desenvolvimento dos gráficos de barras pelo engenheiro […]

Por: - 11 maio 2015

A importância do gerenciamento de riscos nos projetos sob a ótica de custos

Este artigo abordará de maneira sucinta a importância da aplicação do gerenciamento de riscos vinculado aos custos nos projetos, levando em consideração a prática recomendada 63R-11 da AACE – Associação para o Desenvolvimento da Engenharia de Custos. Esta Norma, visa fornecer orientação, delinear os processos, definir expectativas, exigências e práticas para o tratamento do risco, […]

Por: - 04 maio 2015

Pensar a Construtibilidade na Fase de Engenharia

Resumo É comum, no momento da execução do projeto, depararmos com algo que não estava previsto. Isso acarreta em atrasos no cronograma, aumento de escopo e, consequentemente, aumento no custo da obra. Tudo isso se dá pela falta de analise da construtibilidade do projeto na fase da engenharia. O presente trabalho busca esclarecer alguns princípios […]

Por: - 25 nov 2014

Complexidade de projetos em locais distantes

Resumo O presente documento trata de um tema importante no universo de gerenciamento de projetos, e este precisa de cuidados específicos para que o gerente de projetos não perca o controle de tudo que está acontecendo. O Gerente de Projetos deve estar atento a todos os quesitos referentes ao seu projeto, e quando temos que […]

Por: - 24 nov 2014

Construtibilidade em Projetos de Tecnologia da Informação

Resumo A Construtibilidade está associada ao uso ótimo do conhecimento e experiência no planejamento, projeto e trabalho para atingir os objetivos globais do empreendimento. Esse conceito amplamente difundido na área de Construção também pode ser associado a projetos de Tecnologia da Informação (TI). Ainda que não referenciado diretamente, algumas metodologias de gerenciamento ágil de projetos […]

Por: - 21 nov 2014

Gerenciamento de Obras vs. Construtibilidade vs. Complexidade

Resumo: Nos últimos anos, as empresas envolvidas no processo de construções de edificações, tem se preocupado cada vez mais em serem eficientes na gestão de seus Megaprojetos. Esses projetos têm um alto grau de complexidade, incerteza, e grande quantidade de interfaces, e por esses motivos, demandam uma integração eficiente, capaz de responder ativamente ao que […]

Por: - 19 nov 2014

Engenharia de Custos e Orçamentos: Tributos em orçamentos

Resumo: O orçamento é um dos serviços mais importantes a serem realizados antes de se iniciar um projeto. É através dele que se verificam quais serão todos os custos a serem gastos para a implementação do mesmo. Para que o orçamento seja assertivo, devem ser considerados vários custos, dentre eles os tributos, que possuem um valor significativo. O foco maior […]

Por: - 18 nov 2014

O que é e como se faz o orçamento de um projeto?

Resumo: As empresas estão mais competitivas e para se manterem no mercado precisam reduzir custos e aumentar seus lucros, dessa forma as empresas sentem necessidade de fazer orçamentos das obras para reduzir custos de maneira a agregar ótimos resultados em diversos projetos. Para o sucesso de um projeto é fundamental o seu planejamento, além do […]

Por: - 17 nov 2014

Tipos de estimativas de custos: opinião especializada; paramétrica: análoga; base de dados

Resumo Estimar os custos de um projeto é o processo de previsão dos recursos necessários para sua conclusão, sejam eles financeiros; humanos; materiais ou de equipamentos. É um processo cíclico, tendo diversos momentos de desenvolvimento com objetivos e precisão distintos, sendo refinados a cada etapa. Existem várias ferramentas de estimativas de custos, entre elas: a […]

Por: - 14 nov 2014

Engenharia de Custos e Orçamento: Custos Diretos e Indiretos

Resumo: A especificação de custos é utilizada para fins contábeis e a diferenciação entre despesas e custos podem gerar grandes confusões para as empresas. As despesas para facilitar o entendimento podem ser classificadas como a manutenção e consertos de equipamentos, ou ate mesmo o custo para que o produto chegue ao mercado e os custos […]

Por: - 13 nov 2014

BDI – Conceito e Aplicações na Engenharia de Custos e Orçamentos

Resumo: Para a elaboração de um bom orçamento, além do levantamento dos materiais e mão de obra necessários para a execução dos serviços deve-se acrescentar outras despesas chamadas indiretas e acessórias. Essas despesas recebem o nome BDI – Budget Difference Income, também conhecido como Bonificação e Despesas Indiretas, que se refere à um percentual calculado, relativo às despesas indiretas, que incide […]

Por: - 11 nov 2014

Engenharia de Custos e Orçamentos: Controladoria e suas funções

Resumo A controladoria exerce uma função fundamental ao interagir com todas as dimensões de controle, seja de gestão, físico-financeira ou prescritiva. Dessa maneira, desempenha sua função de controlar e monitorar todo o processo organizacional, sendo assim na maioria das vezes é considerada uma área staff, fora da pirâmide hierarquia, orientando os gestores por meio de […]

Por: - 10 nov 2014

Software de Composição e Controle de Custos: como funciona um software desses e quais os mais usados?

Resumo Com o crescimento das demandas na área de Engenharia Civil, ao longo dos anos se desenvolveu diversos Softwares de Orçamento e Controle de custo, atualmente se tornou necessário e um diferencial no controle das finanças. Com toda a mudança no senário da construção civil, implantar um Software se torna cada vez mais necessário, hoje […]

Por: - 07 nov 2014

Definição, apresentação e formas de mitigação de pleitos ou “claim”

Resumo: Por definição pleito ou “claim” é uma solicitação legítima, diante dos termos contratuais de ressarcimento ou compensação adicional de escopo, custo, prazo e qualidade em virtude de uma alteração em relação aos termos iniciais dos contratos de projetos. 

Por: - 05 nov 2014

Como aplicar o planejamento de obra

Resumo: Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, apresentando os caminhos a seguir, visando a eficiência, a eficácia e a efetividade, com a melhor concentração de esforços e recursos possível.

Por: - 04 nov 2014

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