A importância do gerenciamento de riscos nos projetos sob a ótica de custos
Este artigo abordará de maneira sucinta a importância da aplicação do gerenciamento de riscos vinculado aos custos nos projetos, levando em consideração a prática recomendada 63R-11 da AACE – Associação para o Desenvolvimento da Engenharia de Custos. Esta Norma, visa fornecer orientação, delinear os processos, definir expectativas, exigências e práticas para o tratamento do risco, […]
Por: - 04 maio 2015
Governo do Estado inicia Missão de Apoio a Implementação do Projeto São José III
O Governo do Estado do Ceará, através da Secretaria do Desenvolvimento Agrário, iniciou, nesta segunda-feira (23), a Missão de Apoio a Implementação do Projeto São José III, que se estenderá até sexta-feira (27). O evento de abertura reuniu representantes do estado e do Banco Mundial. No primeiro dia da Missão aconteceram as reuniões temáticas para discutir […]
Por: - 25 mar 2015
Dicas para Minimizar Despesas no Gerenciamento de Projetos
Algumas dicas para Minimizar Despesas no Gerenciamento de Projetos
Por: - 25 mar 2015
54 obras de infraestrutura de energia do PAC são alvo de 205 ações judiciais
O Programa de Aceleração do Crescimento, ou PAC, hoje conta com 54 obras ligadas a infraestrutura de energia, que vão desde usinas de geração até linhas de transmissão. Essas obras são alvo, atualmente, de 205 ações, que geraram 524 medidas judiciais até o dia 26 de janeiro deste ano. E dessas medidas, 284 ainda estão […]
Por: - 16 fev 2015
Planejar o Gerenciamento das Aquisições
O processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial.
Por: - 02 fev 2015
Que práticas precisamos adotar para gerar uma mudança
Um dos maiores desafios que as organizações enfrentam é saber como liderar equipes nas organizações em mutação — isto é, executar e entregar resultados por meio de projetos, o famoso Change the Business, afetando o mais suavemente possível a operação, ou o Business as Usual. Pensando nisso, a OGC (Office of Government Commerce – organização do […]
Por: - 21 jan 2015
Aula 09: Gestão de Integração do Projeto
Esta área de conhecimento inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar e coordenar os vários processos e atividades de gestão presentes nos grupos de processos. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 14 jan 2015
Aula 08: Processos para Gestão de Projetos
Processos para Gestão de Projetos é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas executado para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 07 jan 2015
Aula 07 – Ciclo de vida do projeto
Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvida(s) no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação. As fases podem […]
Por: - 19 dez 2014
BIM no gerenciamento e supervisão de obras de infraestrutura
Os modelos BIM (Building Information Modeling) estão ultrapassando o mundo das edificações e avançando no mercado de infraestrutura. São evidentes os potenciais benefícios que a tecnologia pode trazer aos empreendimentos, em todas as fases, dos primeiros estudos até a operação, passando pelo detalhamento do projeto e sua construção. Dentro deste contexto surge uma questão sobre […]
Por: - 02 dez 2014
Gestão de Projetos: Complexidade de projetos no Brasil
Resumo Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Os projetos são realizados através de processos, técnicas e ferramentas de gerenciamento relacionadas ao contexto no qual são realizados. O surgimento de projetos modernos que envolvem atividades com alto grau de complexidade, em um ambiente […]
Por: - 20 nov 2014
Gerenciamento de Obras vs. Construtibilidade vs. Complexidade
Resumo: Nos últimos anos, as empresas envolvidas no processo de construções de edificações, tem se preocupado cada vez mais em serem eficientes na gestão de seus Megaprojetos. Esses projetos têm um alto grau de complexidade, incerteza, e grande quantidade de interfaces, e por esses motivos, demandam uma integração eficiente, capaz de responder ativamente ao que […]
Por: - 19 nov 2014
O que é e como se faz o orçamento de um projeto?
Resumo: As empresas estão mais competitivas e para se manterem no mercado precisam reduzir custos e aumentar seus lucros, dessa forma as empresas sentem necessidade de fazer orçamentos das obras para reduzir custos de maneira a agregar ótimos resultados em diversos projetos. Para o sucesso de um projeto é fundamental o seu planejamento, além do […]
Por: - 17 nov 2014
Crashing em projetos
Resumo Alcançar o sucesso em um projeto é um grande desafio para todos os gestores. Mesmo com um intenso planejamento e acompanhamento são muitos os riscos envolvidos que podem comprometer o êxito deste projeto. Muitas vezes, ao realizar o planejamento do projeto, o tempo inicial é muito otimista para a realidade do cenário. Para isso […]
Por: - 10 out 2014
Gantter: Ferramenta de Gerenciamento
Gantter é uma ferramenta de gerenciamento baseada na Web que permite planejar e estimar a duração do projeto, trabalho e custo, separando o projeto em tarefas menores. Você pode gerenciar os recursos e atribuir tarefas, enquanto monitora o andamento do projeto através de porcentagem de conclusão para cada tarefa e das metas de ajuste. Os resultados são salvos em formato XML e são compatíveis com o Microsoft Project.
Por: - 23 jul 2014
Conceitos Fundamentais do Gerenciamento de Projetos
Revise em 4 minutos os principais conceitos em gerenciamento de projetos: O que é Portfólio, programa, projeto, gerenciamento de projetos, escritório de projetos, gerente de projetos, equipe de projetos e partes interessadas.
Por: - 11 jun 2014
Gestão de Integração do Projeto
Uma prévia explicação de Gerenciamento de Integração do Projeto.
Por: - 23 maio 2014
Gestão de projetos: Escopo e seu Gerenciamento
Uma explicação sobre Escopo e seu Gerenciamento.
Por: - 14 maio 2014
GitHub: Gerenciar projetos de desenvolvimento de aplicativo
Pode parecer estranho incluir um serviço de hospedagem de código compartilhado nessa lista, mas o GitHub é uma ótima ferramenta para gerenciar projetos de desenvolvimento de aplicativos ou websites. É possível criar metas, tarefas, atribuições e acompanhar as contribuições de cada membro da equipe. O diferencial do GitHub é que tudo gira em torno do […]
Por: - 23 abr 2014
Basecamp: Gerenciador de projetos
O aplicativo Basecamp é sinônimo de gerenciador de projetos. A maioria das grandes empresas o utiliza, pois ele é confiável, seguro, completo e cheio de recursos interessantes e indispensáveis para a boa comunicação de equipes. Seu layout é extremamente simples, com links e abas, o que divide projetos por assuntos, mensagens, tempo de execução, arquivos […]
Por: - 09 abr 2014
Campo de valor e mapeamento dos stakeholders
O profissional de comunicação, hoje, atua não mais na cadeia de valor, mas no campo de valor, afirma a presidente do Instituto Migliori e consultora em Cultura de Paz da Unesco, Regina Migliori. E por isso é fundamental dar atenção às diferentes percepções nos relacionamentos com os stakeholders.
Por: - 04 abr 2014
MultCalc NBR6118-V6: Ferramenta de cálculo
O MultCalc NBR6118-V6 é uma ferramenta de cálculo de estruturas, integrado a um CAD para engenharia e um completo editor de ferros. Possui ferramentas que permitem uma analise completa do modelo estrutural, bem como de todo o gerenciamento dos desenhos e tabelas de consumo de materiais. Emite listas personalizadas para compra de aço e também […]
Por: - 11 fev 2014
Projeto de análise e melhoria de processos
Passo-a-passo para um projeto de análise e melhoria de processos.
Por: - 31 jan 2014
Pentagon Wars: Gerenciamento de Escopo
Este vídeo trata das dificuldades em gerenciar um projeto em que o escopo não foi bem delimitado.
Por: - 27 jan 2014
