Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento de custos do projeto | PMBOK 6ª Edição

Assim como ocorre com o escopo e o tempo, o Plano de Gerenciamento de Custos não está relacionado como parte do processo de gerenciamento dos custos formalmente definido. Entretanto, o plano é uma parte obrigatória do gerenciamento de projetos. O plano de gerenciamento de custos é mencionado na introdução do capítulo Gerenciamento de custos no […]

Por: - 22 nov 2018

Gerenciamento de Programas – Superando obstáculos para o sucesso

O Gerenciamento de Programas formal está se tornando uma iniciativa mais difundida para ajudar a melhorar processos de gerenciamento de projetos simultâneos. Embora o gerenciamento de múltiplos projetos por um mesmo dispositivo já é uma prática antiga, o gerenciamento de programas tornou-se mais reconhecido pela consistência eficaz que traz ao processo. O reconhecimento de tal método, oficialmente, como um […]

Por: - 25 out 2018

A implantação da filosofia de Gerenciamento de Projetos em empresas de pequeno porte

O presente estudo procura demonstrar a importância das metodologias de gerenciamento de projeto aplicadas em pequenas empresas, cuja cultura não projetizada, dificulta a implementação de certas metodologias e conceitos.   Leia o artigo completo, clique aqui.   Sobre os Autores: Wagner Martins da Costa – Engenheiro Civil formado pela Escola de Engenharia Kennedy em 2004, Técnico em edificações […]

Por: - 24 set 2018

Por que esse é o momento ideal para investir na carreira de gerenciamento de projetos?

Projetos, como se sabe, servem para criar novos produtos, serviços ou resultados. Quando a economia entra numa espiral descendente, não tem muito sentindo investir em projetos destinados a gerar novos produtos ou serviços. No máximo investe-se em projetos de racionalização no uso de recursos com a finalidade de cortar custos e melhorar a margem operacional. […]

Por: - 22 ago 2018

Premissas e restrições – Entendendo os conceitos para uma boa gestão de projetos

Ao elaborar o Termo de Abertura do Projeto e posteriormente o Plano de Gerenciamento do Projeto, premissas e restrições precisarão ser identificadas, detalhadas e compartilhadas entre todos os envolvidos do projeto.  Porém muitas dúvidas surgem e uma certa confusão pode se mostrar evidente quando pensamos e falamos sobre premissas e restrições. A relação entre eles existe, embora […]

Por: - 17 ago 2018

Gerenciamento de projetos na construção civil: 7 práticas essenciais

Fazer uma boa gestão de atuação é essencial para atingir bons resultados — e na construção civil não é diferente. Um gerenciamento capacitado leva a um aumento na economia e na produtividade, além de diminuir os riscos e melhorar a qualidade. Durante uma obra, é recomendado dar atenção a alguns aspectos principais. Eles indicam o desenvolvimento da […]

Por: - 10 ago 2018

Gestão de Programas – Detalhes do mínimo necessário para gerir múltiplos projetos

Programas, por definição, constituem o elo perdido entre a estratégia do nível executivo e os projetos e as operações que lhe permitam agregar valor. Gestão de Programas por sua vez diz respeito à gestão harmonizada de uma série de projetos e outras ações que produzirão uma vantagem competitiva. A governança declara a responsabilidade dos membros do conselho para definir quais projetos pertencem […]

Por: - 08 ago 2018

Valor Agregado: Trabalhando variação e índices (Atualizado PMBOK® 6ª ed.)

O assunto sobre valor agregado representa sempre um desafio para diversos profissionais que estão buscando as certificações PMP ou CAPM e também aqueles que trabalham com o monitoramento e controle de projetos ou de sistemas de produção. Nesta aula, vamos explorar este tema e acredito que ficará bem claro para você a técnica de valor […]

Por: - 02 ago 2018

Como tornar uma licitação mais eficaz com a gestão de projetos?

Toda empresa tem o seu processo de compra de material, bens e contratação de serviços. O dono (ou gerente de compras) manda comprar e os seus funcionários (ou responsáveis pela aquisição de materiais) fazem o que precisa ser feito. Normalmente, sem muita burocracia. Os municípios, estados e o país precisam comprar para que a máquina […]

Por: - 13 jul 2018

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