Os vários tipos de estruturas organizacionais
Web-aula que trata dos vários tipos de estruturas organizacionais por Prof. Humberto Elias Lopes
Por: - 04 maio 2016
Gestão de projetos para pequenas empresas e pequenos negócios
Resumo A gestão de projetos se tornou fundamental devido a grande competitividade do cenário atual. O grande desafio para as pequenas empresas e pequenos negócios é sua utilização de maneira eficiente e eficaz, buscando soluções aos problemas comumente encontrados. Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta para o uso de técnicas de gerenciamento de […]
Por: - 25 jan 2016
Como gerenciar projetos complexos
RESUMO Este artigo tem o propósito demonstrar não só o conceito de projetos complexos, bem como técnicas que devem ser aplicadas no gerenciamento de projetos no qual o mesmo pode apresentar um grau de complexidade elevado ou não. A complexidade de projetos apresenta um grande desafio para a gestão dessa área no Brasil, uma vez […]
Por: - 21 jan 2016
Gestão de Projetos: A liderança de todo dia
Todos nós mudamos a vida de alguém, normalmente sem nem mesmo nos darmos conta disto. Nesta divertida palestra, Drew Dudley nos convida a celebrarmos a liderança como o ato diário de melhorarmos a vida uns dos outros. Confira!
Por: - 06 nov 2015
Gestão de Projeto: 18 Técnicas que Podem Motivar ou Desmotivar sua Equipe
Para uma Gestão de Projetos Eficiente e Eficaz, necessitamos sempre estar atentos a equipe, prestando atenção nos sinais e ações das pessoas, para que o ambiente de atuação possa ser harmônico. Assim todas as metas possam ser alcançadas e e todos envolvidos estejam motivados. https://www.youtube.com/watch?v=5Esd6O9tmi8
Por: - 23 out 2015
Profissionais de gerenciamento de projetos podem se destacar em tempos de crise
Aumentar a produtividade, satisfazer os clientes, manter o comprometimento dos colaboradores, além de promover a redução de gastos extras, são alguns dos benefícios das empresas que executam os serviços com a ajuda de um profissional da área de Projetos. Com este profissional, a empresa conta com uma gestão qualificada nos processos e promove o envolvimento […]
Por: - 10 jun 2015
Gestão de Projetos de Inovação no Brasil
Karina Murgel, Gerente de Projetos da Integration, explica nesse e-Talk a importância dos projetos para criar um serviço ou produto único e inovador. Como fazer um projeto com foco em gestão e inovação?
Por: - 01 jun 2015
Empresas otimizam gestão de projetos com tecnologia da informação
A boa gestão de projetos é um diferencial competitivo para muitas empresas e tem sido aperfeiçoada devido à demanda crescente do mercado. São exigidas das empresas cada vez mais agilidade, qualidade e inovação, além de preços competitivos, o que obriga as corporações a desenvolver sua gestão para otimizar os recursos financeiros e pessoais. Os projetos […]
Por: - 13 abr 2015
Que práticas precisamos adotar para gerar uma mudança
Um dos maiores desafios que as organizações enfrentam é saber como liderar equipes nas organizações em mutação — isto é, executar e entregar resultados por meio de projetos, o famoso Change the Business, afetando o mais suavemente possível a operação, ou o Business as Usual. Pensando nisso, a OGC (Office of Government Commerce – organização do […]
Por: - 21 jan 2015
Aula 09: Gestão de Integração do Projeto
Esta área de conhecimento inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar e coordenar os vários processos e atividades de gestão presentes nos grupos de processos. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 14 jan 2015
Aula 08: Processos para Gestão de Projetos
Processos para Gestão de Projetos é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas executado para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 07 jan 2015
Aula 07 – Ciclo de vida do projeto
Ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. As fases são geralmente sequenciais e os seus nomes e números são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvida(s) no projeto, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação. As fases podem […]
Por: - 19 dez 2014
Aula 06 – Ativos de Processo e Fatores Ambientais da Empresa
Ativos de processos organizacionais são os planos, processos, políticas, procedimentos e as bases de conhecimento específicas da organização e por ela usados. Eles incluem qualquer artefato, prática ou conhecimento de qualquer ou todas as organizações envolvidas no projeto que possam ser usados para executar ou administrar o projeto. Os ativos de processos organizacionais também incluem as bases de […]
Por: - 10 dez 2014
Aula 05 – Estruturas Organizacionais para gestão de projetos
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos. As estruturas organizacionais variam de funcionais a projetizadas, com uma variedade de estruturas matriciais entre elas. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 03 dez 2014
Aula 04 – Habilidades fundamentais para gestão de projetos
A Gestão de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 26 nov 2014
Aula 03 – Gestão de Programa e Portfólio
O gestão de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que possamos ter um bom entendimento da área. Saber as diferenças entre projetos e operações e como eles podem estar relacionados a programas e portfólios, o que são processos e como eles estão incluídos no gestão de projetos. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 19 nov 2014
Wunderkit: Um organizador colaborativo de projetos e tarefas
O Wunderkit é uma plataforma inovadora de organização que agrupa em um só lugar tudo o que você precisa para os seus projetos, sejam eles pessoais ou profissionais. Dos mesmos desenvolvedores do Wunderlist, este serviço online promete organizar a sua vida em um local simples e inteligente. Você pode trabalhar em grupo com os seus […]
Por: - 19 nov 2014
Aula 02 – Introdução à Gestão de Projetos
Afinal, o que é “Gestão de Projetos”? Neste vídeo você vai finalmente descobrir o que é, para que serve e quais os benefício. Por: Rodrigo Pagliares
Por: - 12 nov 2014
PM Canvas: elaborar planos de projetos
A época em que se criava solitariamente planos de projetos com múltiplas páginas para depois enviá-lo aos demais stakeholders (participantes) passou. Agora é possível elaborar planos de projetos de forma realmente colaborativa independentemente da localização geográfica. Utilize a metodologia certa e o aplicativo certo para fazer certo o projeto certo. Experimente o aplicativo: https://play.google.com
Por: - 12 nov 2014
Project Planning Go: Planejamento de Projetos
O Project Planning Go é uma ferramenta simples e fácil de usar para planear e gerir qualquer tipo de projeto. Pode ser usado para o planejamento de projetos, desde os mais simples até aos mais complexos. Experimente o aplicativo: https://itunes.apple.com
Por: - 05 nov 2014
Aula 01: Introdução ao curso de PMBOK
Para garantir que o seu conhecimento em gerenciamento de projetos e processos de trabalho estão atualizados e são consistentemente aplicados, os padrões mundiais do PMI são a base para o conhecimento da profissão. Veja a nossa biblioteca mundial de padrões, saiba mais sobre os atuais projetos para desenvolvimento de novos padrões e veja como você […]
Por: - 05 nov 2014
Gerenciamento do Tempo do Projeto
O que é Gerenciamento do Tempo do Projeto? Quais vantagens de gerenciar o seu tempo no projeto? Como terminar um projeto no prazo previsto?
Por: - 06 ago 2014
Introdução aos projetos e gestão de projetos
Introdução aos projetos e gestão de projetos. Conceitos básicos, características e objetivos.
Por: - 23 jul 2014
Ação Corretiva para Problemas e Não Conformidades
” A organização deve executar ações para eliminar as causas de não-conformidades, de forma a evitar a sua repetição. As ações corretivas devem ser apropriadas aos efeitos das não conformidades detectadas. ”
Por: - 09 jul 2014