Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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SUN TZU: Recursos e Logística em Projetos

RESUMO O trabalho a seguir consiste no entendimento dos conceitos extraídos da obra “A Arte da Guerra” de Sun Tzu no que tange ao tema específico de recursos e logística em Projetos. Os seus conceitos, embora antigos podem ser aplicados nos dias atuais pois, a competitividade está cada dia mais acirrada entre as empresas e portanto, […]

Por: - 15 out 2018

2º Roadshow de Gestão de Projetos do SENAC/MG – 2018 – Roberto Diniz – Segurança em Projetos

No dia 25 de agosto, o Núcleo de Pós-Graduação do Senac realizou o 2° Roadshow de Gestão de Projetos, das 19h às 22h. O evento gratuito foi uma oportunidade de os participantes perceberem a importância da aplicação desses conhecimentos em empresas de todos os segmentos e portes, além das tendências de mercado. O consultor de […]

Por: - 14 out 2018

Aprenda a se aplicar para o exame PMP®

Conheça as etapas de aplicação para o exame PMP e o processo para se tornar elegível à certificação. Ao final do vídeo saiba como baixar uma planilha para começar a cadastrar a sua experiência profissional e se qualificar para a prova do PMI.

Por: - 12 out 2018

Como melhorar a gestão do seu tempo e ser mais eficiente

Há algum tempo falamos sobre uma das mudanças do Guia PMBOK® alterando a área de conhecimento Gerenciamento do Tempo para Gerenciamento de Cronograma. Essa mudança, embora seja uma questão mais de padronização e universalização de nomenclatura, traz também um posicionamento mais preciso do gerenciamento do projeto, pois os processos e melhores práticas se destinam a […]

Por: - 10 out 2018

Estratégia Baseada na Utilização de Ferramentas de Gestão Empregadas à Ativos de uma Empresa

Resumo: O presente trabalho teve como objetivo, demonstrar a importância do comissionamento que está presente em quase todas as fases de um projeto, a forma como é implantando define o sucesso ou fracasso da implantação evitando retrabalhos. As ferramentas de gestão da qualidade são eficazes para análises e resoluções de problemas, como por exemplo, do […]

Por: - 08 out 2018

Metodologia de gerenciamento de projetos – Por uma gestão mais madura

Projetos são iniciativas estendidas sobre um período de tempo específico e concedidas para entregar um produto ou serviço específico, geralmente concebidas como uma mudança em cada caso.  A singularidade do produto ou serviço resultado de um projeto é o que torna cada projeto diferente dos outros.  Normalmente, os sucessos de tais mudanças de negócio, tecnológicas, operacionais ou organizacionais são considerados as chaves para o sustento e crescimento de uma organização.  Portanto, tais […]

Por: - 05 out 2018

SUN TZU: Estratégia e riscos em projetos

RESUMO O presente trabalho teórico consiste no estudo sobre os ensinamentos descritos no livro “A Arte da Guerra” de Sun Tzu sob a ótica dos conceitos de estratégia e riscos em projetos. Os conceitos de Sun Tzu aplicados em contexto de guerras foram trazidos para a situação atual do mundo dos negócios e discutidos como forma de vencer a […]

Por: - 01 out 2018

A importância de um objetivo bem definido para os projetos

Sempre foi dito que os projetos deveriam ser norteados por seus objetivos. No princípio pelos objetivos do próprio projeto, como escopo, tempo, custo e qualidade, e mais recentemente muito se tem falado a respeito dos objetivos de negócio, aqueles que definem por que o projeto está sendo executado. Um bom objetivo deve ser sucinto, porém […]

Por: - 14 set 2018

Garantindo a qualidade do projeto com a melhoria contínua de processos

RESUMO Definição de Qualidade Qualidade significa o quanto o projeto satisfaz as expectativas e atende aos requisitos do cliente. Muitas vezes o Projeto está de acordo com os requisitos levantados, mas não atende as expectativas de quem usará o Produto gerado pelo Projeto. Desenvolvendo a garantia da qualidade Executar a Garantia da Qualidade ou “Quality […]

Por: - 12 set 2018

A importância da gestão de projetos na atualidade (estudo de caso: empresa de construção e montagem)

Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância da Gestão de Projetos na atualidade, os benefícios da implantação dessa Gestão para as empresas, tendo como estudo de caso a empresa de Construção e Montagem, situada na Região do Vale do Aço – MG, que atua em todo o Brasil. Para uma empresa conseguir resultado com […]

Por: - 10 set 2018

Definindo um Plano de Capacitação para os Gerentes de Projetos Jrs

Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]

Por: - 05 set 2018

Conhecendo a Técnica de Prazo Agregado

A Análise de Valor Agregado (AVA) é uma técnica de gerenciamento tradicionalmente utilizada em projetos preditivos e que busca integrar custo, prazo e desempenho técnico, fornecendo uma avaliação do status e previsibilidade do projeto e permitindo tomada de decisão em tempo hábil com o propósito de endireitar eventuais desvios da linha de base. O Guia […]

Por: - 31 ago 2018

Gestão de obras. Quais as vantagens de usar um software para gerenciar construções?

Pense no projeto de uma grande obra: já imaginou o nível de recursos, capital humano e organização demandado para a concretização deste planejamento? É por este motivo que uma gestão de projetos eficiente se insere como fator fundamental para o sucesso de uma empreitada. Uma boa dose de preocupação organizacional e de planejamento, de fato, […]

Por: - 31 ago 2018

A atuação do gestor no atendimento ao cliente: a qualidade influencia nas decisões de compra

Estudos recentes comprovam que a qualidade no atendimento ao cliente tem muito mais importância nas decisões de compra dos consumidores do que a qualidade dos próprios produtos. Pesquisas demonstram que apenas 14% dos consumidores não voltariam a comprar numa determinada loja em função da qualidade dos produtos. Por outro lado, 68% afirmaram que não voltariam […]

Por: - 28 ago 2018

Como implementar o Scrum com sucesso: 3 erros que devem ser evitados

O Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início da década de 1990 e é conhecido, desde então, como um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. A metodologia ágil usada para a gestão dinâmica de projetos de software, permite controlar as atividades, potencializando as equipes que trabalham […]

Por: - 23 ago 2018

Por que esse é o momento ideal para investir na carreira de gerenciamento de projetos?

Projetos, como se sabe, servem para criar novos produtos, serviços ou resultados. Quando a economia entra numa espiral descendente, não tem muito sentindo investir em projetos destinados a gerar novos produtos ou serviços. No máximo investe-se em projetos de racionalização no uso de recursos com a finalidade de cortar custos e melhorar a margem operacional. […]

Por: - 22 ago 2018

Conflitos na equipe: que ótimo! Eles são fundamentais para tomar decisões no projeto

Confessa pra mim, você só clicou neste artigo para saber que grande asneira estaria falando eu com um título desses, né? Esse título também poderia levar você a achar que eu estou sendo irônico. Desculpe frustra-lo, mas não estou. Sempre associamos a palavra Conflito à guerras (como entre palestinos e israelenses, por exemplo). Por isso que antes […]

Por: - 21 ago 2018

O que os sistemas de Gestão da Qualidade representam para uma empresa?

Qualidade está ligado a algo bom. Um bom produto, feito com bons materiais, que atendem as necessidades das pessoas. Mas para se obter um produto de qualidade, é preciso tratar todo o sistema visando essa característica. Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) Para isso, existe o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) nas empresas. É esse sistema que estabelece padrões […]

Por: - 17 ago 2018

Premissas e restrições – Entendendo os conceitos para uma boa gestão de projetos

Ao elaborar o Termo de Abertura do Projeto e posteriormente o Plano de Gerenciamento do Projeto, premissas e restrições precisarão ser identificadas, detalhadas e compartilhadas entre todos os envolvidos do projeto.  Porém muitas dúvidas surgem e uma certa confusão pode se mostrar evidente quando pensamos e falamos sobre premissas e restrições. A relação entre eles existe, embora […]

Por: - 17 ago 2018

Como acompanhar projetos à distância?

O mundo mudou. Mas ainda é impossível estar fisicamente em vários lugares ao mesmo tempo. No entanto, as corporações são cada vez mais globalizadas e espalhadas pelo mundo. Tendo isso em vista, surge o desafio de alinhar os projetos da empresa, de conseguir trabalhar com eficiência e eficácia, mesmo ela estando em vários pontos. Por […]

Por: - 16 ago 2018

Gestão de Crises e Comunicação: 5 Casos que Mostram o que Fazer e o que não Fazer em Situações Adversas

Gerir uma crise é algo altamente desafiador. Independente dos motivos que possam ter levado à situação de instabilidade, sem o manuseio correto dos recursos a sobrevivência da instituição é ameaçada, podendo levar à sua extinção. Intrinsecamente ligada a esse cenário está a comunicação conduzida pelo gestor e pela organização ao longo processo. Trata-se de um […]

Por: - 15 ago 2018

Gestão de Projetos – Simplificar para sobreviver ou continuar errando?

Você acha aceitável que a gestão de projetos continue desperdiçando US$ 2 trilhões de dólares por ano no mundo e que no Brasil 86% das organizações apresentem desvios maiores do que 12% em seus investimentos? Ou seria melhor simplificar para sobreviver criando uma gestão de projetos mais adequada para as necessidades de negócio? Conforme apresentei […]

Por: - 14 ago 2018

Orçamento e execução: Unidos no mesmo objetivo em prol dos projetos de construção e Montagem

O presente artigo tem o objetivo de apresentar as dificuldades dos setores de orçamentos e de execução de obras no andamento dos projetos de construção e montagem. Aproximar as duas áreas e criar ferramentas / procedimentos desde a fase de contratação da equipe até a execução da obra propriamente dita com acompanhamento de perto do setor de orçamentos só […]

Por: - 13 ago 2018

Gerenciamento de projetos na construção civil: 7 práticas essenciais

Fazer uma boa gestão de atuação é essencial para atingir bons resultados — e na construção civil não é diferente. Um gerenciamento capacitado leva a um aumento na economia e na produtividade, além de diminuir os riscos e melhorar a qualidade. Durante uma obra, é recomendado dar atenção a alguns aspectos principais. Eles indicam o desenvolvimento da […]

Por: - 10 ago 2018

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