Como orientar, avaliar e motivar seus funcionários
Aprenda Técnicas Para Fazer os Colaboradores Crescerem na Organização Uma empresa, seja qual for seu tamanho ou área de atuação, ergue-se sempre sobre um elemento básico, que a sustenta e faz crescer: – seus funcionários. As grandes ideias não se concretizam e os grandes empreendedores não se realizam, se eles não puderem contar com a […]
Por: - 09 ago 2018
Gestão de Programas – Detalhes do mínimo necessário para gerir múltiplos projetos
Programas, por definição, constituem o elo perdido entre a estratégia do nível executivo e os projetos e as operações que lhe permitam agregar valor. Gestão de Programas por sua vez diz respeito à gestão harmonizada de uma série de projetos e outras ações que produzirão uma vantagem competitiva. A governança declara a responsabilidade dos membros do conselho para definir quais projetos pertencem […]
Por: - 08 ago 2018
Basic Methodware – um pouco sobre a metodologia
A busca por práticas melhores e mais eficazes na área de gerenciamento de projetos é uma realidade ao redor do mundo. Graças ao Project Management Institute (PMI) esses estudos caminham a passos largos. Para isso, existem algumas metodologias que nos preparam para conduzir o trabalho que deve ser feito. Hoje nosso objetivo é falar um […]
Por: - 03 ago 2018
Valor Agregado: Trabalhando variação e índices (Atualizado PMBOK® 6ª ed.)
O assunto sobre valor agregado representa sempre um desafio para diversos profissionais que estão buscando as certificações PMP ou CAPM e também aqueles que trabalham com o monitoramento e controle de projetos ou de sistemas de produção. Nesta aula, vamos explorar este tema e acredito que ficará bem claro para você a técnica de valor […]
Por: - 02 ago 2018
Como liderar pessoas nas organizações
Quais São os Tipos de Líderes Existentes nas Organizações? O Que um Novo Gerente Deve Fazer Para Se Tornar Eficaz? Muito tem sido falado sobre as habilidades e as características ideais de um bom líder, porém muitas empresas acabam cometendo o equívoco de promover funcionários que nem sempre possuem as aptidões necessárias para ocupar cargos […]
Por: - 01 ago 2018
Reserva de Contingência não é “Bolsa-Falha-Nossa” no orçamento de um projeto
Basta uma simples pesquisa em sites de busca e você vai encontrar inúmeras definições sobre orçamento, diferentes em cada um dos seus contextos. Que palavra sintetiza melhor a ideia de gestão do que Orçamento (apesar de sabermos que gestão não se resume apenas ao dinheiro)? O economista inglês Arthur Pigou (1877 – 1959) disse uma frase que é […]
Por: - 31 jul 2018
Plano de gerenciamento de tempo: 15 dicas infalíveis para Gerentes de Projeto
Gerenciar o cronograma e manter o plano de gerenciamento de tempo do projeto atualizado é uma das principais responsabilidades do gerente de projetos. A maioria dos projetos no mercado atual requerem um cronograma do projeto monitorado ativamente. Este documento ubíquo além de conduzir o trabalho realizado pelos membros da equipe, também serve como base para comunicar o progresso […]
Por: - 19 jul 2018
Menos post-its e mais resultados concretos
Um simples pedacinho de papel colorido vendido em bloquinhos nas cores amarela, azul, verde, vermelha, rosa e por aí vai. Talvez o Arthur Fry, ex-cientista da 3M e inventor do post-it, nunca tivesse imaginado que algo tão simples teria tanta utilidade e serviria desde lembretes à parte do processo construtivo de novos produtos. Há uma conta que […]
Por: - 18 jul 2018
Como tornar uma licitação mais eficaz com a gestão de projetos?
Toda empresa tem o seu processo de compra de material, bens e contratação de serviços. O dono (ou gerente de compras) manda comprar e os seus funcionários (ou responsáveis pela aquisição de materiais) fazem o que precisa ser feito. Normalmente, sem muita burocracia. Os municípios, estados e o país precisam comprar para que a máquina […]
Por: - 13 jul 2018
“Projeto” não é só um nome bonitinho que se dá para qualquer coisa
Se tem uma coisa que sempre é muito complicado explicar para grande parte dos meus amigos e familiares é o que eu faço da vida. Se for em algum churrasco ou boteco a situação passa a ser mais crítica ainda. Quando alguém me pergunta “qual a sua profissão?” e eu digo Gerente de Projetos é possível ver estranheza nos […]
Por: - 10 jul 2018
Gerenciamento de contratos em Projeto – Parte 2
Explore o conhecimento de contratos aplicados ao contexto do gerenciamento de projetos e dos exames PMP e CAPM. Nesta aula (2 de 4) abordamos os tipos de contrato e procuramos entender quando cada um pode ser mais adequado ao projeto.
Por: - 06 jul 2018
Gestor, reserve um tempo do seu dia para pensar sobre os seus projetos
Após alguns anos ministrando aulas em várias instituições de ensino às vezes me surpreendo pensando em como a sala de aula é um verdadeiro laboratório de aprendizagem – tanto para os alunos quanto para os próprios docentes. Dia desses surpreendi um aluno meio cabisbaixo na sala e perguntei-lhe a razão: _ “Professor estou chateado. Imagine o senhor […]
Por: - 04 jul 2018
O que é um gerente de projetos 2.0?
Segundo a última pesquisa Pulse of the Profession do PMI, as empresas perdem 122 milhões de dólares a cada 1 bilhão investido. Isso considerando projetos ao redor do globo. Para um grupo de mais de 2 mil profissionais respondentes, somente 62% dos projetos alcançaram seus objetivos, sendo 53% dentro do orçamento previsto inicialmente. Quando analisamos […]
Por: - 03 jul 2018
O que os processos de Validar o Escopo e Controlar a Qualidade tem em comum?
Se você está estudando para a certificação PMP ou CAPM, diferenciar o papel dos processos Controlar a qualidade e Validar o escopo é vital para resolver algumas questões desses exames. Este é um assunto com altíssima probabilidade de ser citado na prova do PMI. Acompanhe no vídeo!
Por: - 22 jun 2018
