Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

Clique Aqui para uma busca avançada.

Hayala Curto

Aprenda a Definir os Papéis e Cargos em Projetos

Dos anúncios de oportunidades de trabalhos ao escopo apresentado para a direção da empresa, é comum haver uma certa confusão sobre as atribuições gerenciais com as atribuições técnicas quando se trata de definir papéis e cargos em projetos. Isso acontece devido à falta de padronização, até mesmo porque o cargo de gestor de projetos é […]

Por: Editor - 01 jul 2019

Saiba como Treinar as Pessoas Corretas para os seus Projetos

Nessa matéria você ficará conhecendo não somente a idade, mas alguns fatos que ressaltam o lado genuíno do gerenciamento de projetos e como tirar proveito de ferramentas, software ou sistema de gerenciamento de projetos, de boas práticas para condução de um processo de treinamento eficaz – com pessoas corretas – no âmbito de sua estratégia de gerenciamento […]

Por: Editor - 13 jun 2019

Saiba o Que é e Para que Serve um PMO: Compreenda a Estrutura

O Project Management Office (PMO) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é responsável por padronizar os processos de governança relacionados a projetos, podendo incluir uma perspectiva empresarial. Seu foco é em pessoas, processos e ferramentas. Mesmo considerando a orientação do PMBok (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar os projetos, é preciso estabelecer diretrizes levando […]

Por: Editor - 20 maio 2019

15 Termos Técnicos de Uso Específico no Gerenciamento de Projetos

Quem trabalha com gerenciamento de projetos utiliza uma infinidade de termos técnicos e expressões de uso específico. O desconhecimento desse vocabulário muitas vezes gera confusão e problemas entre a equipe de desenvolvimento, o pessoal da área de vendas e os clientes. Não dominar a terminologia dificulta a implementação do projeto. Para facilitar a comunicação entre […]

Por: Editor - 18 abr 2019

Escritórios de Projetos representam um Diferencial Competitivo para as Organizações

Vivemos uma grande expectativa de novos ares econômicos em 2019. A mudança no comando do país e a presença de um ministro de viés liberal trouxe um sopro de esperança para alentar o empresariado ávido por tempos melhores, após últimos anos de recessão. Espera-se uma melhora nos índices econômicos já em 2019, com uma retomada […]

Por: Editor - 24 jan 2019

Conheça os principais tipos de escritórios de projetos

A gente sabe que uma gestão eficaz é o pilar de qualquer instituição, retorna muitos benefícios é o um dos principais diferenciais competitivos que ela precisa para sobreviver ao mercado. Dando um passo a frente, com a gestão de projetos (bem estruturada) é possível obter melhores resultados financeiros e crescimento expressivo a curto, médio e […]

Por: Editor - 02 nov 2018

Metodologia diferenciada: Project Model Canvas. Início, meio ou fim?

Apresentada como uma metodologia diferenciada de gerenciamento de projetos, o Project Model Canvas não demanda o tempo e o esforço necessários para preencher diversos documentos e a burocracia tão comum quando o assunto é gestão empresarial de um modo geral. O modelo tem como característica o foco naquilo que é essencial, a dita “alma do […]

Por: Editor - 28 set 2018

Gestão de obras. Quais as vantagens de usar um software para gerenciar construções?

Pense no projeto de uma grande obra: já imaginou o nível de recursos, capital humano e organização demandado para a concretização deste planejamento? É por este motivo que uma gestão de projetos eficiente se insere como fator fundamental para o sucesso de uma empreitada. Uma boa dose de preocupação organizacional e de planejamento, de fato, […]

Por: Editor - 31 ago 2018

Conheça os principais requisitos para ter um escritório de projetos de sucesso

Um escritório de projetos serve, dentre outros aspectos, para padronizar processos. Além disso, um Project Management Office (PMO) tem como princípio ser o facilitador quando o assunto é divisão de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar de funções de suporte de gerenciamento de projetos até ser responsável pela gestão […]

Por: Editor - 18 maio 2018

As dificuldades mais comuns para implantar um escritório de projetos

É difícil acreditar, mas muitas empresas trabalham sem planejamento nenhum. Muitas dão sorte e permanecem no mercado por algum tempo. No entanto, as consequências de um trabalho sem métodos bem definidos podem ser catastróficas. A falta de planejamento sem indicadores técnicos, sem um profundo e coerente diagnóstico da realidade empresarial podem afetar muito a sua […]

Por: Editor - 27 abr 2018

Toda empresa quer um bom gestor de projetos

Ele é responsável por assegurar a entrega de vários tipos de produtos (softwares, obras, dentre outros), e serviços. Por isso, o gerente de projetos é o profissional que tem vaga em praticamente todos os mercados. Sua rotina inclui tarefas complexas, abrangentes e precisa garantir a entrega dos produtos e serviços no prazo comprometido, dentro do orçamento, utilizando […]

Por: Editor - 11 set 2017

Av. Prudente de Morais, 840 Conjunto 404

++55(31) 3267-0949

contato@pmkb.com.br

Seg á Sex de 09hrs á 18hrs