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O Brasil experimenta um momento de grandes investimentos no setor de infra-estrutura, com incentivo de programas governamentais e empresas privadas para a realização da Copa do Mundo em 2014 e dos Jogos Olímpicos em 2016. As reformas e construções dos doze estádios que abrigarão os jogos da Copa foram os empreendimentos que receberam maiores investimentos.

Por: - 21 mar 2014

Análise de Valor Agregado com Foco em Custos na Construção Civil Resumo: O presente estudo tem como objetivo analisar as principais vantagens e desvantagens da aplicação da Análise de Valor Agregado como ferramenta de gerenciamento de performance e controle de custos e prazos em projetos de construção civil no Brasil.

Por: - 31 dez 2013

A importância dos stakeholders nas empresas com foco em engenharia de custos e orçamentos em projetos RESUMO: O presente estudo tem por finalidade apresentar a importância dos Stakeholders “Partes Interessadas” no que tange o desempenho nos resultados dos projetos. Ressalta por meio de várias referencias bibliográficas, metodologias adequadas para gestão das partes interessadas e os principais […]

Por: - 30 dez 2013

A Análise dos Custos Logísticos: Fatores complementares na composição dos custos de uma empresa RESUMO: É prática bastante comum considerar somente os custos com a produção propriamente dita quando se faz um levantamento dos custos de uma empresa. Só são levados à análise os valores gastos com matéria prima, mão de obra e equipamentos (além das […]

Por: - 27 dez 2013

A gestão de custos, tem sido de fundamental importância nas estratégias das empresas para sustentação da competitividade. Hamilton (2004) define a gestão de custos como interação de três processos: estimação de custos, controle de custos e análise de dados para o estabelecimento de um fluxo contínuo das informações de custos, ou seja, fornece a direção […]

Por: - 24 dez 2013

Hoje é a maior causa dos negócios frustrados do mercado e a falta de planejamento, muitas empresas visam somente em fazer o marketing divulgando seu negócio e esquece do item mais relevante, o orçamento. O planejamento é de suma importância para uma empresa realizar e alcanças suas metas e si firmar no mercado. Empresas de […]

Por: - 06 dez 2013

Durante um projeto, a execução do seu orçamento espelha em muitas vezes o seu sucesso ou não. Um bom orçamento garante que a execução do desenho projetado acontecerá dentro do previsto pelos investidores, diminuindo a perda de dinheiro e dando mais transparência e confiabilidade ao projeto ser executado. No curso da execução do projeto vários […]

Por: - 04 dez 2013

Introdução A Incompatibilidade de Projetos é um dos temas que incomoda a todos os profissionais quando responsáveis pela gestão de projeto de qualquer empreendimento. O que fazer? Qual o desafio? Excluir, conviver ou minimizar?

Por: - 29 nov 2013

Metodologia inadequada de orçamentação e as consequências de estouro do Orçamento Um dos primeiros passos para iniciar a implantação de um projeto é definir quanto ele custará, ou seja, elaborar um orçamento bem embasado e com a metodologia adequada. O orçamento representa a quantidade de dinheiro disponível para o projeto, e se a metodologia utilizada […]

Por: - 27 nov 2013

Em um mercado grande como o de hoje, qualquer perda de tempo pode ser fatal para sua competitividade. Para se combater a perda de tempo em atividades cotidianas ou na busca de informações, uma correta organização é necessária.

Por: - 22 nov 2013

Por que os projetos frequentemente fracassam e estouram o orçamento? Em um estudo de benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2009, realizado pelo PMI (Project Management Institute), foi identificado que 62% dos entrevistados afirmam estourar os orçamentos definidos. Várias pesquisas revelam e apontam várias causas que podem ser as mais diversas possíveis, podendo ser citadas […]

Por: - 20 nov 2013

Investimento na Qualificação Profissional: saída para fazer boas obras As empresas enfrentam um sério problema de qualificação de mão de obra. Este problema acontece por vários motivos, um deles é a incoerência entre as exigências da vaga e do perfil do candidato selecionado. Este erro cometido por várias empresas acontece devido à necessidade de ocupar […]

Por: - 15 nov 2013

A falta de planejamento no setor público: como o uso da matriz de stakeholders e da análise GVA dentro do escritório de gerenciamento de projetos públicos, podem contribuir para melhorar este cenário Fatos Corriqueiros Uma reportagem do Fantástico[1] relatou entre outros os seguintes fatos que demonstram o desperdício de dinheiro de norte a sul do país. FATO […]

Por: - 14 nov 2013

Mitigação dos Efeitos da Improdutividade no Estouro do Orçamento Tendo em vista que um projeto industrial qualquer vem apresentando um expressivo aumento de seu orçamento em virtude da improdutividade, e consequente maior permanência das equipes ora alocada, apresentada por suas empresas contratadas, notadamente com os aumentos de custos indiretos, quais sejam: vigilância, logística, gerenciamento, alimentação, […]

Por: - 13 nov 2013

O uso das boas práticas de gerenciamento de projetos na construção e montagem da estrutura pré moldada de concreto do Shopping Contagem. RESUMO O objetivo deste artigo é demonstrar através da aplicação das boas práticas do gerenciamento de projetos, embasadas no PMI e no curso de Gestão de Projetos em Construção e Montagem do Instituto de […]

Por: - 12 nov 2013

Gerenciamento de Fornecedores: O desafio do item certo na hora certa Resumo: Este artigo pretende mostrar a importância do gerenciamento de aquisições no sucesso de um projeto, um modelo à ser usado que busca a integração de clientes e fornecedores dentro das melhores práticas baseadas no guia PMBOK®. Este artigo nos chama a atenção em […]

Por: - 08 nov 2013

Grandes Obras para a Copa do Mundo 2014 – Construção de Hotéis em Belo Horizonte Resumo O presente estudo procura demonstrar o cenário atual da cidade de Belo Horizonte no que se diz respeito aos preparativos de sua rede hoteleira para a recepção dos turistas durante a Copa do Mundo 2014 bem como a insuficiência […]

Por: - 07 nov 2013

Parece ser mais regra que exceção os projetos que estouram o orçamento. Esse artigo busca trazer uma reflexão sobre esse fenômeno, suas principais causas e o que pode ser feito para mitigar os impactos disso nos projetos industriais. Um projeto, definido pelo PMI (2012) como um “empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e […]

Por: - 06 nov 2013