Project Management Knowledge Base – Conhecimento e Experiência em Gerenciamento de Projetos

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Planejar com prazos curtos: quais ferramentas podem ser empregadas

Diante da natural velocidade e do dinamismo do mundo, a agilidade e o senso de urgência têm se tornado preponderante em todos os projetos. Prazos e orçamento desafiadores tornam a atividade de gerenciar esses projetos uma atividade de risco iminente. Quanto mais os prazos e custos se tornam desafiadores, mais a necessidade de um planejamento […]

Por: - 04 nov 2016

Dicas e orientações de como escrever o Fora de Escopo do Projeto

RESUMO: O presente artigo tem como objetivo elucidar a importância do “fora do escopo” na elaboração do escopo do projeto.  INTRODUÇÃO O melhor caminho para identificar o “fora do escopo” é entender a fundo o conceito de escopo, desta forma, elaborando um escopo claro e tangível.  Portanto, adotaremos como processo metodológico o estudo da elaboração […]

Por: - 28 out 2016

Gestão Eletrônica de Documentos: principais e mais usuais GED’s no mercado atual

A produtividade é um fator de suma importância e verdadeiro divisor de águas entre empresas que fracassam e as que obtêm sucesso, e gerir, produzir e controlar documentos é de suma importância para qualquer uma delas independente de suas características e ramo de inserção no mercado atual. Este artigo busca demonstrar a Gestão Eletrônica de […]

Por: - 21 out 2016

Planejamento de Centrais Geradoras Hidrelétricas – Gustavo Machado

A Central Geradora Hidrelétrica (CGH) é uma categoria de micro usina com potência total instalada de até 3 MW. A entrevista desta semana do PMKB é com o Gustavo Machado Silva da empresa GS Souto que explica sobre o tema Planejamento de Centrais Geradoras Hidrelétricas. Veja a apresentação e entrevista com o Gustavo Machado em: […]

Por: - 09 set 2016

Planejamento em Projetos Ferroviários – Eng. Duílio Paiva

Os Projetos de Construção de Ferrovias são únicos e possuem uma bagagem enorme de conhecimento agregado, em uma área da engenharia pouco explorada no Brasil. Veja a apresentação e entrevista com o Duílio Paiva em: clique aqui  

Por: - 02 set 2016

Pleitos em Projetos de Engenharia – Paulo Alexandre

Os Pleitos são reivindicações que podem culminar em aditivos de custo ou prazo nos contratos de Engenharia. Veja a apresentação e entrevista com o Paulo Alexandre em: clique aqui

Por: - 26 ago 2016

Competências Requeridas ao Gestor de Orçamentos

Este artigo propõe-se a apresentar a norma 46R-11 da AACE, Required Skills and Knowledge of Project Cost Estimating, demonstrando as habilidades e conhecimentos necessários para um bom desenvolvimento ao gestor de orçamentos. O departamento de engenharia de orçamentos tem se tornado muito importante, principalmente nas empresas com grande volume de obras, um profissional de custos […]

Por: - 19 ago 2016

Sistemas de Análise de Gases Industriais – Benjamin Milo

A palestra é com o Benjamin G. A. Milo que fala sobre Sistemas de Análise de Gases Industriais – Equipamentos, Aplicações e Desafios de Monitoramento.

Por: - 19 ago 2016

Conceito e a forma de aplicação de Contingência na Engenharia de Custos e Orçamentos

Em um mercado cada vez mais exigente, o conhecimento detalhado de todos os custos envolvidos em um orçamento vem ganhando cada vez mais importância no cenário atual. Dentre os vários assuntos envolvidos nesse processo, a “contingência” merece destaque e será o tópico deste trabalho. Há uma ampla gama de metodologias para se estimar essas contingências. […]

Por: - 17 ago 2016

Aplicabilidade de Sistemas 4D na Engenharia de Planejamento

Este artigo tem como principal objetivo mostrar aplicações para combinar ferramentas de planejamento com ferramenta de visualização para obter visualização em 4D, ou seja, quatro dimensões, sendo a quarta dimensão o tempo. INTRODUÇÃO Um dos grandes problemas que as empresas vêm enfrentando ultimamente é a dificuldade de visualizar corretamente o planejamento de uma obra no […]

Por: - 15 ago 2016

Solução Integrada de Projetos – Eng. Augusto Brighenti

A importância de uma ferramenta integrada se dá ao fato das interdependências entre atividades executadas no início do processo de engenharia que tem ligação com diversas outras em todos os processo subsequentes. A entrevista desta semana do PMKB é com o Augusto Brighenti que explica sobre o tema Gestão e Integração da Engenharia – STOR. […]

Por: - 12 ago 2016

Princípios básicos de construção metodológicos para estimar custos

RESUMO A prática recomendada da AACE define princípios básicos de construção metodológicos para estimar custos escalonados através de índices de preços ou custos previstos. Esse método é um elemento utilizado tanto para a estimativa de custos quanto para gestão de risco do projeto. O QUE É Em suma, o método escalado definido pela AACE é […]

Por: - 29 jul 2016

Métodos de Rentabilidade de desempenho operacional de empresa

RESUMO Este artigo se propõe a comentar sobre a norma 15R-81 Profitability Methods da AACE. A Rentabilidade é o principal objetivo de todos os empreendimentos, portanto todos os projetos se iniciam com o propósito de serem rentáveis. Por isso é muito importante uma boa avaliação prévia da rentabilidade, para que se possa tomar decisões de […]

Por: - 15 jul 2016

Conhecimento da Terminologia na Engenharia de Custos

O objetivo do artigo é apresentar a norma da AACE (Association for the Advancement of Cost Engenerring) de número 10S-90. Cost Engenerring Terminology. Através da análise crítica da norma, percebe-se que, o conhecimento da terminologia se faz fundamentalmente importante para todas as áreas, independentemente qual a seja. Esta cognição facilita a comunicação entre as partes, […]

Por: - 01 jul 2016

Aplicando o Método de Caminho Crítico (Critical Path Method) na Engenharia para defesas de Pleitos

RESUMO Este artigo se propõe a elucidar a prática recomendada 45R-08 da norma da AACE, Association for the Advancement of Cost Engineering. Obras e projetos estão no cotidiano de muitos engenheiros de diversas áreas, sendo que cada vez mais estes profissionais são levados a alcançar metas maiores e superar novos desafios. Uma obra, ou um […]

Por: - 10 jun 2016

Uso de tecnologias de integração e colaboração da Web 2.0 como facilitador da gestão de projetos

RESUMO Este artigo é uma introdução às discussões sobre o uso de tecnologias de integração e colaboração como ferramentas facilitadores do gerenciamento de projetos. O objetivo é apresentar os problemas e dificuldades encontradas pelo gestor de projetos durante o ciclo de vida do projeto, bem como demonstrar como as atuais soluções de integração e colaboração […]

Por: - 21 mar 2016

Aspectos favoráveis e restritivos para a implementação do gerenciamento de projetos em empresas

Resumo É necessário buscar vantagens estratégicas em um mercado de alta competitividade em que várias empresas nascem e inovam a cada momento. A metodologia de gestão de projetos auxilia visto a relevância nas suas aplicações e neste documento analisaremos os fatores que beneficiam e dificultam a sua implementação.

Por: - 14 mar 2016

Por que é importante a integração nos projetos? Como é feita?

Resumo O gerenciamento da integração do projeto envolve a coordenação de todas as interfaces e os processos das outras áreas do conhecimento através do ciclo do projeto. A integração deve estar presente em todos os tipos de projetos para que se haja uma harmonia e comunicação entre todas as áreas envolvidas, portanto, as organizações precisam […]

Por: - 07 mar 2016

Importância do conhecimento de qualidade e multidisciplinaridade em um projeto

Resumo Esse artigo tem como finalidade descrever o conceito do estudo de multidisciplinaridade usado em diversos projetos de engenharia para garantir a qualidade e o sucesso do mesmo. Além dos principais conceitos serão apresentadas algumas vantagens para o projeto tais como: tempo de entrega conforme estabelecido, valor dentro da margem estipulada, troca de experiência dos […]

Por: - 29 fev 2016

Métodos de Rentabilidade em Projetos de Engenharia

Resumo Todas as empresas, projetos e, portanto todos os investimentos se iniciam com um único propósito, ser rentável, portanto a realização de análise prévia de rentabilidade econômica é um instrumento importante na gestão do empreendimento, possibilitando tomada de decisão sobre a possibilidade de mudar parâmetros de projeto, ou até mesmo efetivar ou não o empreendimento. […]

Por: - 22 fev 2016

Por que existe estresse no ambiente de projetos?

Resumo O estresse no ambiente de projetos ocorre por uma série de hipóteses. Neste artigo foi feito uma pesquisa abrangendo dentre outros fatores os mais encontrados que geram conflitos em todas as fases de um projeto. O objetivo do artigo é abordar as causas e soluções para que o gestor de projetos reduza os impasses […]

Por: - 15 fev 2016

Planejamento 4D: Conceito e aplicação para a Construção

Resumo Este artigo busca explicar a importância de um planejamento em 4D para facilidade de visualizar o andamento de uma determinada obra, incorporando o planejamento propriamente dito, com cronogramas de atividades fieis a suas respectivas execuções e a visualização em terceira dimensão por meio de ferramentas virtuais incorporada ao programa de planejamento de variável de […]

Por: - 08 fev 2016

Revisão, validação e documentação da estimativa de custos

Resumo Será abordado nesse Artigo técnicas práticas capazes de trazer um melhor desenvolvimento para a elaboração de um orçamento, como a revisão, validação e a documentação da estimativa de custos que integram o processo assim minimizando os erros e melhorando os resultados finais de todo o projeto.

Por: - 01 fev 2016

Gestão de projetos para pequenas empresas e pequenos negócios

Resumo A gestão de projetos se tornou fundamental devido a grande competitividade do cenário atual. O grande desafio para as pequenas empresas e pequenos negócios é sua utilização de maneira eficiente e eficaz, buscando soluções aos problemas comumente encontrados. Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta para o uso de técnicas de gerenciamento de […]

Por: - 25 jan 2016

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