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O Project Management Office, ou simplesmente PMO, é uma área que fomenta o assunto Gestão de Projetos e Portfólio em toda a organização. Enxergar o PMO como um prestador de serviços que permitam difundir e consolidar a gestão pode facilitar o entendimento de seu escopo de atuação. Abaixo, uma série de “serviços” que o PMO […]

Por: - 11 mar 2021

Escritório de projetos PMO Trabalhar em um Escritório de Projetos PMO é uma experiência fantástica e todo Gerente de Projetos deveria um dia passar por essa etapa na carreira. Durante todo o período que venho trabalhando em um Escritório de Projetos PMO Cororativo tive a oportunidade de aprender uma série de ensinamentos valiosíssimos que compartilho […]

Por: - 13 set 2020

Sim, é possível controlar projetos remotamente, tomando os devidos cuidados em realizar um trabalho conjunto de capacitação da equipe, desenho de uma metodologia de gestão própria e escolhendo os softwares adequados. Antes de continuar, PMO não é um cargo ou atribuição! Não, o você não é o PMO de uma empresa. Nem mesmo “está” PMO, […]

Por: - 18 maio 2020

O Project Management Office (PMO) ou Escritório de Gerenciamento de Projetos é responsável por padronizar os processos de governança relacionados a projetos, podendo incluir uma perspectiva empresarial. Seu foco é em pessoas, processos e ferramentas. Mesmo considerando a orientação do PMBok (Project Management Body of Knowledge) para gerenciar os projetos, é preciso estabelecer diretrizes levando […]

Por: - 20 maio 2019

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) é uma entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento coordenado de projetos, programas e portfólio. Ele pode atuar de forma corporativa ou setorial. O Escritório de Gerenciamento de Processos (BPMO – Business Process Management Office) é uma área da empresa […]

Por: - 28 mar 2018

Toda empresa precisa de desenvolvimento constante para se manter competitiva no mercado. Sem organização, planejamento, foco e ferramentas certas isso não vai acontecer. Por isso, as práticas da administração de projetos copiladas pelo Project Management Institute (PMI) e transformadas no Guia dos conhecimentos sobre a administração de projetos (Guide to the Project management body of […]

Por: - 16 mar 2018

Este webinar mostra o que é um portfólio de projetos e porque é importante para a administração de uma empresa. Apresenta-se o contexto no qual um portfólio de projetos pode ser criado e como está conectado ao restante das áreas de negócio da empresa. São apresentados os conceitos de Gestão Estratégica, Portfólio de projetos e […]

Por: - 27 jul 2016

A definição, a aplicação e o controle de padrões de gerenciamento de projetos em uma organização possibilitam aprimorar o planejamento, o monitoramento e a execução das tarefas e, com isso, aumentar a produtividade em um empreendimento. Por esse motivo, a implementação do Project Management Office – PMO (escritório de projetos) tem se tornado essencial para […]

Por: - 07 jul 2016

A definição, a aplicação e o controle de padrões de gerenciamento de projetos em uma organização possibilitam aprimorar o planejamento, o monitoramento e a execução das tarefas e, com isso, aumentar a produtividade em um empreendimento. Por esse motivo, a implementação do Project Management Office – PMO (escritório de projetos) tem se tornado essencial para […]

Por: - 22 jun 2016

Use o PMO como fator chave de sucesso na sua organização para aumentar a assertividade em projetos, alinhamento estratégico, redução de custo. aumento de visibilidade e controle nos projetos. Veja este vídeo, claro e objetivo a abordagem deste assunto. https://youtu.be/QOlgCDwGYpM

Por: - 01 jun 2016

Um Escritório de Projetos (PMO) é indispensável para qualquer empresa que queira ter o gerenciamento de projetos de forma padronizada, propiciando: ganho de escala, de qualidade, acompanhamento por meio de indicadores comuns na empresa, facilidade de suporte aos profissionais, uso de ferramentas padronizadas e atualizadas, captura/divulgação de boas práticas a toda a equipe de projetos, […]

Por: - 02 maio 2016

O premio Projeto do Ano é uma premiação nacional que valoriza Empresas e Profissionais da área de Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio de Projetos. Premia as categorias:      – Projeto do Ano, os melhores resultados em projetos corporativos.      – Projeto Inovador do Ano, aplicações diferenciadas em gerenciamento de projetos      – Projeto […]

Por: - 04 nov 2014

A subsecretária de Planejamento e Projetos do governo do Espírito Santo, responsável pelo PMO-ES, Joseane Zoghbi, apresentará case sobre o Programa de Gestão para Resultados do Governo do Espírito Santo, no 9º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos Apesar do desafio, a implantação de um escritório de gerenciamento de projetos no setor público ainda não […]

Por: - 27 out 2014

É comum em muitas organizações chamar o gerente de projetos de PMO.

Por: - 28 abr 2014

Como esses profissional pode encontrar a melhor forma de trabalhar com as resistências das pessoas em um processo de mudança? Qual o papel da comunicação nesse contexto? Qual o perfil desse profissional? “Temos que fazer a empresa pensar, antes de sair fazendo grandes mudanças”, propõe Sérgio Perez, Gerente de Portfólio e PMO Corporativo da NET […]

Por: - 06 fev 2014

Descrição das funcionalidades de um Escritório de Projetos em uma empresa. Conheça como o PMO pode ser importante em sua organização.

Por: - 01 out 2013

Por: - 23 ago 2013