ENTREVISTA: estruturação de tarefas – Antonio Carlos CEO Runrun.it
Como abordamos em artigos anteriores, um dos principais desafios no processo da gestão de projetos é a estruturação clara das tarefas da equipe e no detalhe, das tarefas de cada recurso. Dentro de estruturas onde a gestão de projetos é mais difundida esse desafio é presente também, porém no universo de agência de publicidade este […]
Por: - 06 dez 2013
Cronograma: Importante documento de acompanhamento
Cronograma: Importante documento de acompanhamento do projeto Trabalhar em um projeto exige do Gerente de Projeto constante avaliação do andamento das entregas alinhadas entre patrocinado e fornecedor. Muito do que foi levantado no escopo, principalmente em trabalhos criativos e que demandam aplicações tecnológicas (sites, aplicativos, hotsites, apps para Facebook, etc), é necessário que se revise […]
Por: - 08 nov 2013
Gestão de Projetos: Autonomia x Liberdade
Realizar a gestão de qualquer coisa exige algum método, seja ele engessado ou flexível, padrão ou não. No gerenciamento de um projeto dentro de uma organização, que tem por trás patrocinadores que investiram e projetam expectativas frente ao projeto, exige-se de fato processo e com isso métodos de trabalho bem estabelecidos, pelas exigências comerciais envolvidas.
Por: - 25 out 2013
Como lidar com as más notícias do projeto
O papel do Gerente de Projetos é gerenciar as etapas de execução de um trabalho, isso permeia as atividades pertinentes, recursos alocados, investimento, prazo e qualidade. Porém um dos principais trabalhos do GP é a gestão de pessoas, e isso esta diretamente ligado ao ato de comunicar alguma situação, seja ela positiva ou negativa.
Por: - 11 out 2013
Gestão de Projetos, primeiros passos para implementação
Implementar qualquer modelo de gestão é algo que exige muito esforço, tanto de quem toma a frente da implementação quanto para aqueles a qual terão de se adaptar ao novo modelo proposto. Todos em algum momento já se deparam com esta situação, seja na vida pessoal, acadêmica ou profissional, estamos sempre nos adaptando a modelos […]
Por: - 27 set 2013
Gestão de Fornecedores: Uma faca de dois gumes
Se observarmos a atuação de um Gerente de Projetos é fácil constatar que 80% / 90% do trabalho por ele executado passa por algum tipo de negociação, seja ela feita com os colaboradores da empresa onde atua ou buscando fornecedores para serviços que a estrutura não atenda ou esteja eventualmente saturada. Vamos aprofundar aqui o […]
Por: - 13 set 2013
