Geração Y: O que ela tem a ver com os riscos do seu projeto?
Esse artigo tem por objetivo trazer a discussão sobre como os riscos do projeto podem ser alterados em função dos comportamentos distintos da Geração, Y, apresentando pontos de atenção que o gestor precisa ter na condução do projeto.Introdução Muito se debate hoje em dia sobre novas tendências e tecnologias, seus estudos e resultados, mas pouco […]
Por: - 17 maio 2017
Gestão do Conhecimento e o Gerenciamento de Projetos
Resumo: Se vivemos na Era da Informação onde se reconhece o Recurso Humano como Capital Intelectual da empresa, não cabe a nós gestores, dissociar a Gestão do Conhecimento de um processo tão rico quanto o Gerenciamento de Projetos. Esse artigo busca demonstrar porque a aplicação de determinadas ferramentas auxilia na coleta do conhecimento nos projetos o […]
Por: - 12 dez 2013
Por que o seu comportamento influência o resultado do projeto
Fazer a gestão das restrições do projeto, ou também chamadas metas do projeto, como escopo, prazo e custo é invariavelmente o centro das atenções dos gestores. Somado a rotina vivenciada, com reuniões, viagens, redigir e-mails, memorando, entre outras atividades,o gerente acaba, por muitas vezes, não perceber que seu comportamento diário é observado, e muitas vezes […]
Por: - 28 nov 2013
Grupos de Processos de Planejamento e a Eng. de Custos
Resumo: Como tornar o orçamento mais consistente? Esse artigo propõe uma ampliação do campo de observação do responsável pelo orçamento, através do conhecimento dos grupos de planejamento do gerenciamento de projetos, proposto pelo PMBOK.
Por: - 14 nov 2013
Cronograma: Como não torná-lo um documento inútil
Não tem sido raro encontrar cronogramas com atividades mal definidas, erroneamente sequenciadas. Também não sido incomum encontrarmos cronogramas desatualizados, mal atualizados, em momentos importantes dos empreendimentos. A proposta desse artigo é discutir essa situação que anda corroborando para tornar os cronogramas, uma ferramenta que não contribui de forma positiva para o resultado do empreendimento.
Por: - 31 out 2013
Relatório de Acompanhamento de Obra: Aliado ou inimigo?
Se existe projeto dificilmente não existira um Relatório de andamento do projeto. Muitos projetos ainda que de curta duração, por exemplo, 01 mês, possuem obrigatoriedade de emissão, em função de exigência contratual. Vamos discutir nesse artigo, a importância deste relatório para o planejador, que vai muito além de apenas um cumprimento contratual.
Por: - 17 out 2013
Mudanças Políticas e mercado: como proteger o seu orçamento
Mudanças Políticas, Governamentais e do mercado: como proteger o seu orçamento Esse artigo busca apresentar pontos importantes para uma reflexão sobre o que pode ser feito para minimizar impactos nos orçamentos, diante de um cenário repleto de mudanças.
Por: - 03 out 2013
Conflitos em obras poderiam talvez nem existir!
Gestão dos Stakeholders: Conflitos em obras poderiam talvez nem existir! Esse artigo aborda a questão da necessidade da gestão das partes interessadas, visando a minimização de conflitos, mantendo-se o foco no resultado esperado do empreendimento: o sucesso.
Por: - 19 set 2013
Uso compartilhado de recursos entre fornecedores
Uso compartilhado de recursos entre fornecedores: saída para redução de custos? Compartilhar é sem dúvida a palavra e ação do momento, mas assim como nas redes sociais nos projetos também é muito importante ter uma boa rede de relacionamentos e principalmente bom senso, na decisão do que se deve compartilhar. Neste artigo discutiremos sobre benefícios […]
Por: - 05 set 2013
Engenharia bem feita e com tempo para ser verificada
Engenharia bem feita e com tempo para ser verificada: Uma dupla a favor do sucesso do seu projeto! Muitas decisões são tomadas culturalmente, no espírito se todo mundo está fazendo, então é bom para o meu projeto também. Outras são tomadas baseadas no imediatismo. A certeza que temos é que para projetos, ambos os cenários […]
Por: - 29 ago 2013
Como acertar na mosca os custos dos Projetos EPC
Introdução De imediato preciso alertar a você, caro leitor, que aqui não há a pretensão de apresentar uma receita de bolo, de tal forma que nunca mais você terá problemas na elaboração dos seus orçamentos, controle, de tal forma que o previsto seja exatamente o realizado. Então como acertar? A primeira ação é você abolir […]
Por: - 22 ago 2013
As dificuldades das empresas que vendem projetos
As dificuldades das empresas que vendem projetos de Montagem Eletromecânica Os projetos de Montagem Eletromecânica envolvem uma reconhecida complexidade, pelo volume de recursos humanos, materiais e financeiros envolvidos, e não necessariamente precisam ser Greenfield. Muitos projetos de Modernização, Reforma e Ampliação também possuem complexidade ímpar. Não bastasse a complexidade, existem vários fatos que colaboram para […]
Por: - 15 ago 2013
