Comparação entre os padrões de gerenciamento de projetos PMBOK, ICB E PRINCE2
O objetivo deste trabalho foi comparar os três padrões tradicionais de gerenciamento de projetos: Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Competence Baseline (ICB – IPMA) e Projects In Controlled Environments (PRINCE 2). Mostrou-se os conceitos do PMBOK, suas dez áreas de conhecimentos (Riscos, Recursos humanos, Escopo, Custo, Qualidade, Partes interessadas, Tempo, Integração, Comunicação, Aquisições), seus cinco grupos […]
Por: - 05 mar 2018
Fatores de sucesso críticos em projetos de eficiência
Este estudo focaliza o uso dos modelos Lean, Seis Sigmas e Reengenharia, de aprimoramento de processos. Não há estudos que comparam os fatores críticos de sucesso desses modelos, especialmente nos países em desenvolvimento. Por esta razão, vemos a necessidade de responder à seguinte questão: entre os modelos Lean, Reengenharia e Seis Sigmas, quais têm sido aplicados […]
Por: - 29 jan 2018
