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Ativos de processos organizacionais são os planos, processos, políticas, procedimentos e as bases de conhecimento específicas da organização e por ela usados. Eles incluem qualquer artefato, prática ou conhecimento de qualquer ou todas as organizações envolvidas no projeto que possam ser usados para executar ou administrar o projeto. Os ativos de processos organizacionais também incluem as bases de […]

Por: - 10 dez 2014

Documentário que mostra os desafios de milhares de trabalhadores para construir uma ferrovia em um dos ambientes mais extremos da Terra. Para assentar mais de mil quilômetros de trilhos em lugares remotos, escavar sete túneis e construir 675 pontes em uma altitude onde é quase impossível respirar, foram necessários os esforços de 140 mil trabalhadores […]

Por: - 08 dez 2014

A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos. As estruturas organizacionais variam de funcionais a projetizadas, com uma variedade de estruturas matriciais entre elas. Por: Rodrigo Pagliares

Por: - 03 dez 2014

Burj Khalifa é um arranha-céu localizado em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, sendo a maior estrutura e, consequentemente, o maior arranha-céu já construído pelo ser humano, com 828 metros de altura. O edifício faz parte de uma complexo comercial e residencial de dois quilômetros quadrados de área chamado “Downtown Burj Dubai”, localizado ao lado das […]

Por: - 01 dez 2014

A Gestão de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Por: Rodrigo Pagliares

Por: - 26 nov 2014

Uma nação que nunca construiu um túnel submerso enfrenta o desafio de construir a mais profunda auto-estrada imersa da Terra. Tudo a respeito do projeto é grande. Cada uma das seções do túnel tem o comprimento de dois campos de futebol. http://youtu.be/-pmAd4sK_EU

Por: - 24 nov 2014

O gestão de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que possamos ter um bom entendimento da área. Saber as diferenças entre projetos e operações e como eles podem estar relacionados a programas e portfólios, o que são processos e como eles estão incluídos no gestão de projetos. Por: Rodrigo Pagliares

Por: - 19 nov 2014

Há algum tempo, era preciso ser astronauta para ir para o espaço. Mas no mesmo deserto onde a Era Espacial começou, o Spaceport America vai surgir. A versão espacial de um aeroporto é uma revolução em viagens, com um design revolucionário. http://youtu.be/sKjNWDEPieQ

Por: - 17 nov 2014

Afinal, o que é “Gestão de Projetos”? Neste vídeo você vai finalmente descobrir o que é, para que serve e quais os benefício. Por: Rodrigo Pagliares  

Por: - 12 nov 2014

Num futuro próximo, em meados do ano 2200 poderá haver outra maneira de atravessar o oceano Atlântico. O túnel Transatlântico seria um dos projetos mais ambiciosos levados a cabo de todo o sempre. Atingindo a velocidade assustadora de 8000K/h o túnel conseguia concretizar a viagem de Nova Iorque/ Londres em apenas 40min. No futuro se […]

Por: - 10 nov 2014

Para garantir que o seu conhecimento em gerenciamento de projetos e processos de trabalho estão atualizados e são consistentemente aplicados, os padrões mundiais do PMI são a base para o conhecimento da profissão. Veja a nossa biblioteca mundial de padrões, saiba mais sobre os atuais projetos para desenvolvimento de novos padrões e veja como você […]

Por: - 05 nov 2014

As lições aprendidas devem ser registradas, a fim de fornecer um repositório centralizado para facilitar seu uso, e comunicadas de maneira consistente. Além de descrevê-las e categorizá-las, é importante afirmar os impactos da lição aprendida e fornecer recomendações para os gerentes de projeto que irão utilizá-las no futuro.

Por: - 29 out 2014

A Estação Espacial Internacional (International Space Station ou simplesmente ISS) é um laboratório espacial atualmente em construção. A montagem em órbita da EEI começou em 1998 e a estação encontra-se em uma órbita baixa (entre 340 km e 353 km) que possibilita ser vista da Terra a olho nu. Viajando a uma velocidade média de […]

Por: - 27 out 2014

Stakeholder é uma palavra usada em diversas áreas, principalmente estratégia e projetos. A importância de conhecê-los se da na elaboração da estratégia além de permitir um maior conhecimento com todos os que de algum modo influenciam ou são influenciados pela empresa.

Por: - 22 out 2014

Daniel Bizon fala sobre o papel do conhecimento e das lições aprendidas no trabalho e na vida pessoal. Acesse o site do palestrante: www.danielbizon.com.br.

Por: - 17 out 2014

Muitos dos que já estão no mercado nem sabem o que é Gerenciamento de Riscos. Outros acham que é colocar stop ou a famosa “relação RISCOXGANHO” SOMENTE. Não é de se estranhar que tanta gente perde no mercado de ações.

Por: - 15 out 2014

Se você tiver sorte (ou muito empenho) terá a chance de participar de uma reunião com os diretores da empresa durante o programa de trainee. Esta é uma boa chance para mostrar seu trabalho e aprender mais sobre a realidade da empresa. Mas como se preparar para este momento? João Marcelo Furlan, da Enora Leaders, […]

Por: - 08 out 2014

Entrevista sobre Mediação e Arbitragem com a Advogada Camila Souza da CJC (Câmara de Justiça de Conciliação),em Contagem/MG.

Por: - 30 set 2014

Uma metodologia desenvolvida pelo professor Gustavo Teixeira, como resposta aos alunos que sempre solicitam uma opinião sobre carreira e trilha profissional. Baseado no portfólio pessoal e no uso do Business Model Canvas (BMC). O uso da metodologia é simples e intuitiva. Basta imprimir o Model Canvas e utilizar post-its para colar os projetos no quadrante […]

Por: - 30 set 2014

Indicada para organizações de todos os portes, a ferramenta Business Model Canvas (BMC) é usada principalmente por empresas nascentes, na fase mais básica do planejamento do negócio.

Por: - 30 set 2014

Marketing é valor. Na era da inovação, geração contínua de valor. A palestra “Marketing na Era da Inovação” trata disso. Este é o desafio dos gestores e profissionais que guiam as estratégias de marketing das empresas. O consumidor multitarefa faz deste desafio uma missão baseada em ciência e arte ao mesmo. Acesse o site do palestrante: www.danielbizon.com.br.

Por: - 22 ago 2014

A palestra “Equipes de Alto Desempenho” apresenta um panorama do que caracteriza um time vencedor. Como se comportam, como são treinadas, como os talentos são posicionados e como trabalham a coletividade e a criatividade de forma inteligente. O segredo do sucesso de uma organização é a soma dos esforços e talentos. Acesse o site do palestrante: www.danielbizon.com.br.

Por: - 15 ago 2014

A palestra “Motivação em Vendas – Transformando Atitude em Lucratividade e Fidelização” mescla o lado comportamental do vendedor com táticas fundamentais para fazer bons negócios. Conhecimento, motivação e sabedoria são três fortalezas que as pessoas precisam para transformar o esforço da sua Empresa em lucratividade e fidelização. Acesse o site do palestrante: www.danielbizon.com.br.

Por: - 08 ago 2014

O que é Gerenciamento do Tempo do Projeto? Quais vantagens de gerenciar o seu tempo no projeto? Como terminar um projeto no prazo previsto?

Por: - 06 ago 2014