Publicado em 16/09/2016
O presente artigo tem como proposta abordar a importância do gerenciamento de projetos em obras públicas, de uma maneira geral, especialmente o gerenciamento de riscos. Apresentam se vários conceitos de riscos definidos por alguns autores, institutos e associações, as fases para o desenvolvimento de um plano de gerenciamento de riscos e parâmetros mínimos de identificação, análises qualitativa e quantitativa, estratégias de respostas, monitoramento e controle dos riscos. Uma matriz classifica os riscos em função de probabilidade e impacto, definindo sua priorização. Para exemplificar, aplica-se a metodologia em uma obra de reforma de um laboratório de saúde pública. Com a matriz desenvolvida, propõem-se algumas ações de atuação, visando o planejamento e monitoramento constante dos riscos, na busca pela otimização dos recursos públicos e entrega da obra com escopo definido, no custo e prazo estabelecidos, a fim de atendimento ao interesse público.
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Sobre a Autora:
Roberta Beatriz Pereira Silva, Engenheira Civil na Fundação Ezequiel Dias. Graduada em Engenharia Civil pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. E-mail para contato: roberta.beatriz04@gmail.com
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