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Integração, Maturidade em Gestão de Projetos

Publicado em 27/02/2019

Resumo:

Este trabalho discorre sobre o modelo de implementação de metas que vão auxiliar o planejamento e controle dos processos que através de padrões e objetivos quantificados poderá ser efetiva a análise critica do desempenho operacional de processo ou da organização, viabilizando a busca por melhoria contínua e sustentável.

Leia o artigo completo, clique aqui.

 

Sobre os autores:

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Douglas Seara
Elias Cruz
Giacomo Agostini
Jonathan de Almeida
Marciane D’Avila
Mateus Viana
Paulo Silva
Sebastião Vito

Elienay Marçal Fialho Fuly  (ORIENTADOR) –  Graduado em Engenharia de Produção, Pós-graduado em Engenharia de Produção Enxuta / Melhoria Contínua, MBA em Administração de Projetos e MBA Executivo em Gestão de Negócios. Atualmente atua como Engenheiro de Processos Sênior no ramo automotivo. É professor de cursos de pós-graduação nas áreas de Gestão de Projetos, Engenharia de Custos & Orçamentos e Matemática Financeira Aplicada. É consultor de soluções em Engenharia de Processos e Melhoria Contínua desde 2014. É palestrante em temas de Gestão de Projetos, Redução de Custo, Engenharia de Planejamento, Engenharia de Produção, Melhoria Contínua e Matemática Financeira. Possui experiências nas áreas de Gestão e Engenharia de Processos, Produção, Qualidade e Administração de Contratos. E-mail de contato: elienayfuly@gmail.com.

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