Howden Harmonia investe em gestão de riscos para energias renováveis
Nova área da corretora de seguros tem como diferencial serviço de consultoria em gerenciamento de riscos A empresa dá orientações preciosas de implantação de seguros para companhias que investem em energias renováveis Severin Hegelbach, que lidera a nova divisão de Energia Sustentável da Howden Harmonia no Brasil O Brasil é um dos países com maior […]
Por: - 04 mar 2022
Fibracem aposta na gestão de projetos para estimular setor de telecom
Processos bem definidos, integração dos diversos setores da empresa e o uso de impressoras 3D ajudam para que uma solução chegue ao mercado mais assertiva e com qualidade garantida Assegurar que o mercado de telecomunicações receba constantemente produtos inovadores, de qualidade e assertivos tem se tornado prioridade para grande parte das indústrias que atuam neste […]
Por: - 04 mar 2022
Integração, Maturidade em Gestão de Projetos
Resumo: Este trabalho discorre sobre o modelo de implementação de metas que vão auxiliar o planejamento e controle dos processos que através de padrões e objetivos quantificados poderá ser efetiva a análise critica do desempenho operacional de processo ou da organização, viabilizando a busca por melhoria contínua e sustentável. Leia o artigo completo, clique aqui. […]
Por: - 27 fev 2019
A Inusitada História da Qualidade Total
Qual Era a Posição dos Americanos em Relação aos Produtos Defeituosos? Qual a Importância de Deming e Juran Para a Qualidade Total? O Que os Japoneses Fizeram Pela Qualidade? Nessas minhas andanças pelo mundo corporativo venho me deparando com algumas histórias completamente inusitadas e, certamente, algumas delas valem a pena recordar. A principal história começou […]
Por: - 25 fev 2019
Árvore de decisão: Quando, Como e Porquê Utilizar para Tomar uma Decisão
A Árvore de Decisão é um dos modelos mais práticos e mais utilizados em conclusão indutiva. Este método representa funções como árvores de decisão, onde as mesmas são elaboradas de acordo com um conjunto de informações (exemplos previamente classificados) e, posteriormente, outros exemplos são classificados de acordo com essa mesma árvore. Trata-se de diagramas que apresentam a […]
Por: - 21 fev 2019
Principais Fatores de Risco no Gerenciamento de Projetos Internacionais
Resumo: Este artigo visa abordar a importância da gestão de riscos nos projetos e pretende dar ênfase aos impactos dos principais e mais comuns riscos nos projetos internacionais. O objetivo deste artigo foi verificar quais são os riscos mais comuns em projetos internacionais que podem influenciar no seu sucesso. A norma 63R-11 da AACE – […]
Por: - 19 fev 2019
A Relação do Desempenho dos Processos Existentes na Gestão de Projetos e Resultado de um Projeto
Resumo: O guia PMBOK provê orientações para o gerenciamento de projetos e estabelece concepções pertinentes ao mesmo, possuindo um conjuntos de processos definidos. Desta forma, este trabalho apresenta os grupos de processos existentes na Gestão de Projetos e as influências ou relações que o desempenho destes pode ter no resultado de um projeto, por meio […]
Por: - 13 fev 2019
A importância do Target Costing no Desenvolvimento de Projetos
RESUMO O target costing constitui um importante instrumento que auxilia os gestores no processo decisório. O presente artigo tem como núcleo central abordar o histórico do Target Costing, apresentar alguns conceitos com relação ao Target Costing, identificar as características do Target Costing e avaliar a aplicação do Target Costing em projetos. A crescente competitividade entre […]
Por: - 05 fev 2019
Gerenciamento de Integração do Projeto | PMBOK 6ª Edição
No Gerenciamento de Integração do projeto todos os processos devem ser detalhadamente e constantemente coordenados buscando sua integração de modo a garantir o melhor desempenho do projeto, com o menor custo e maior qualidade dos resultados, desta forma, alcançando também os objetivos e sucesso do projeto. O Gerenciamento de Integração envolve a tomada de decisões e escolhas diretamente […]
Por: - 01 fev 2019
3 Dicas para Melhorar sua Comunicação como Gestor de Projetos
Passos para aumentar a auto aceitação ao falar em público e em outras áreas!
Por: - 21 jan 2019
Processos e Ferramentas Utilizados no Gerenciamento da Qualidade
Bem, vou procurar ser o menos técnico possível, já que há um vasto conteúdo na internet explicando processos e ferramentas geralmente utilizados no gerenciamento da qualidade em projetos. Para entendermos a lógica do gerenciamento da qualidade em projetos é preciso, primeiramente, termos em mente a correta definição do que é qualidade nesse contexto. Muitos profissionais […]
Por: - 14 jan 2019
Produtividade Brasileira: É Preciso Melhorar a Mão de Obra Disponível
INTRODUÇÃO Em meio a um período conturbado que a economia brasileira atravessa, vários pontos são discutidos para que todos possam vencer os desafios da melhor maneira possível, obtendo avanços, tanto pessoal como profissional. Para tanto, cabe a cada um de nós, determinação, força de vontade e ação. Um ponto bastante discutido, e que claramente precisa […]
Por: - 18 dez 2018
Tomada de decisão – Como priorizar os problemas de seus projetos
A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo […]
Por: - 10 dez 2018
Como avaliar a eficiência de um projeto
Como é bom colocar um projeto em prática, melhor ainda é vê-lo funcionando bem. Para conseguir enxergar os resultados de um projeto, uma avaliação criteriosa é fundamental. Afinal de contas, com o intuito de buscar aumentar a eficiência, é preciso sempre estabelecer critérios de análise para mensurar o cumprimento dos resultados. Neste sentido, alguns indicadores […]
Por: - 06 dez 2018
Gerenciamento de Projetos utilizando ferramentas de B.I. (Business Intelligence)
Uma frase que causa polêmica sempre que resolvo proferi-la entre meus colegas de profissão é: Nos últimos anos, em Gestão de Projetos, nada se cria… tudo se copia. Novas metodologias baseadas em métodos existentes e Canvas baseados em Business Model Generation são só algumas das peças produzidas recentemente para servir de apoio ao grande desafio de […]
Por: - 30 nov 2018
A importância da Otimização Produtiva nas Indústrias
RESUMO Como utilizar o conjunto de conhecimento de gerenciamento de projetos para alavancar o mercado otimizando a produtividade? Os Projetos são desenvolvidos em moldes que muitas vezes estimam os recursos de maneira pouco assertiva nas etapas do projeto. Com esse problema em mãos, se torna mais objetivo atacar as causas raízes. Desse modo, podemos utilizar […]
Por: - 14 nov 2018
Líder: Aquele que empodera seu time
Eu nasci no ano de 1980 e para alguns especialistas pertenço a “famigerada” Geração X. Para outros a geração X não termina em 1980 e sim em 1979. E pra mim, sabe o que isso tudo significa? Nada. Nos longínquos anos 70 e 80 as organizações ainda trabalhavam massivamente em um sistema que era comumente conhecido […]
Por: - 12 nov 2018
2º Roadshow de Gestão de Projetos do SENAC/MG – 2018 – Arnaldo Souza -Riscos em Projetos
No dia 25 de agosto, o Núcleo de Pós-Graduação do Senac realizou o 2° Roadshow de Gestão de Projetos, das 19h às 22h. O evento gratuito foi uma oportunidade de os participantes perceberem a importância da aplicação desses conhecimentos em empresas de todos os segmentos e portes, além das tendências de mercado. O consultor de […]
Por: - 07 nov 2018
Conheça os principais tipos de escritórios de projetos
A gente sabe que uma gestão eficaz é o pilar de qualquer instituição, retorna muitos benefícios é o um dos principais diferenciais competitivos que ela precisa para sobreviver ao mercado. Dando um passo a frente, com a gestão de projetos (bem estruturada) é possível obter melhores resultados financeiros e crescimento expressivo a curto, médio e […]
Por: - 02 nov 2018
Crescimento cervejeiro: o progresso que a gestão de projetos proporciona
RESUMO: Para ter a excelência em planejar, executar e gerir a fabricação da cerveja artesanal consiste no agrupamento de fases que o compõem, geralmente em ordem continuo de execução, firmados para a gestão da organização ou das organizações envoltos no processo geral. Esse desenvolvimento é uma tarefa primordial e que influi a gestão do projeto […]
Por: - 31 out 2018
SUN TZU: Liderança em Projetos
RESUMO Este artigo mostra os principais conceitos de liderança em gestão de projetos baseando-se nas ideias do filósofo Sun Tzu, autor de A Arte da Guerra. A liderança em projetos é essencial para que um gerente possa conduzir os trabalhos de forma eficiente, se antecipando a eventuais problemas referentes a riscos que podem comprometer prazos […]
Por: - 29 out 2018
Gerenciamento de Programas – Superando obstáculos para o sucesso
O Gerenciamento de Programas formal está se tornando uma iniciativa mais difundida para ajudar a melhorar processos de gerenciamento de projetos simultâneos. Embora o gerenciamento de múltiplos projetos por um mesmo dispositivo já é uma prática antiga, o gerenciamento de programas tornou-se mais reconhecido pela consistência eficaz que traz ao processo. O reconhecimento de tal método, oficialmente, como um […]
Por: - 25 out 2018
Gestão de Compras: Como funciona o Mapa de Coleta de Preços
A gestão de compras, ainda que pareça um termo direcionado a empresas de grande porte, cuja manutenção do setor depende de muitas pessoas, é essencial para empresas de todos os portes e segmentos — inclusive no de Engenharia Civil. Acontece que muitas empresas deixam esse setor sem a devida atenção, sendo que ele pode ser […]
Por: - 19 out 2018
O uso da tecnologia BIM como ferramenta na gestão de projetos
RESUMO A partir da problemática observada no setor da construção civil no que se refere à compatibilização de projetos e comunicação entre as áreas nestes envolvidas, o presente artigovisa demonstrar como as ferramentas BIM –Building Information Modeling– podem auxiliar e otimizar não só no desenvolvimento, bem como na gestão desses projetos. Desta forma, através de […]
Por: - 17 out 2018
