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O PMI (Project Management Institute) além do Guia PMBOK®

Publicado em 09/05/2018

O Project Management Institute (PMI) é a maior referência utilizada para as práticas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio no Brasil. Muitos não sabem que o PMI tem muitas outras publicações, além do Guia PMBOK®, que podem ser úteis para o nosso dia-a-dia.

Os seguintes guias e frameworks estão disponíveis:

  1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)
  2. Practice Standard for Earned Value Management
  3. Construction Extension to the PMBOK® Guide
  4. Practice Standard for Project Configuration Management
  5. Government Extension to the PMBOK® Guide
  6. Practice Standard for Work Breakdown Structures
  7. The Standard for Program Management
  8. Practice Standard for Scheduling
  9. The Standard for Portfolio Management
  10. Practice Standard for Project Estimating
  11. Practice Standard for Project Risk Management
  12. Project Manager Competency Development Framework
  13. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)—Third Edition
  14. Requirements Management: A Practice Guide
  15. Governance of Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide
  16. Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
  17. Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide
  18. Navigating Complexity: A Practice Guide
  19. Managing Change in Organizations: A Practice Guide

Os associados do PMI podem baixar gratuitamente essas publicações em http://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/framework. Elas também estão disponíveis para compra em http://marketplace.pmi.org/Pages/default.aspx?Category=PMIStandards.

carlos_magno

Sobre o Autor:

Carlos Magno da Silva Xavier (Doutor, PMP), Diretor do Grupo Beware – Eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É autor/coautor de 14 livros, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosário, Mestre pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e certificado Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI). É sócio-diretor da Beware Consultoria Empresarial e professor do MBA em Projetos da Fundação Getúlio Vargas desde 2001. Sua experiência profissional, de mais de 20 anos em gestão de projetos, programas e portfólio, inclui a consultoria em várias organizações, como TIM, Marinha do Brasil, BR Distribuidora, Petrobras, Halliburton, SESC-Rio, Eletronuclear, Eletropaulo, Odebrecht, Shopping Iguatemi entre outras. E-mail de contato: magno@beware.com.br – Site: http://beware.com.br

Carlos Augusto Riscado Chaves. E-mail de contato: cariscado@gmail.com

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