SUN TZU: Liderança em Projetos
RESUMO Este artigo mostra os principais conceitos de liderança em gestão de projetos baseando-se nas ideias do filósofo Sun Tzu, autor de A Arte da Guerra. A liderança em projetos é essencial para que um gerente possa conduzir os trabalhos de forma eficiente, se antecipando a eventuais problemas referentes a riscos que podem comprometer prazos […]
Por: - 29 out 2018
Gerenciamento de Programas – Superando obstáculos para o sucesso
O Gerenciamento de Programas formal está se tornando uma iniciativa mais difundida para ajudar a melhorar processos de gerenciamento de projetos simultâneos. Embora o gerenciamento de múltiplos projetos por um mesmo dispositivo já é uma prática antiga, o gerenciamento de programas tornou-se mais reconhecido pela consistência eficaz que traz ao processo. O reconhecimento de tal método, oficialmente, como um […]
Por: - 25 out 2018
Funcionalidades da Curva “S” para a Engenharia de Custos
O objetivo desse artigo é mostrar as funcionalidades da Curva “S” no gerenciamento e acompanhamentos de projetos auxiliando na tomada de decisões. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os autores: Alan Uelto de Souza – Engenheiro Orçamentista. E-mail: auelto@live.com Michele Cristina Ferreira Pinto – Engenheiro Orçamentista – E-mail: engcivilmichele@yahoo.com.br Ítalo Coutinho (Orientador) Engenheiro , PMP. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, […]
Por: - 23 out 2018
Gestão de Compras: Como funciona o Mapa de Coleta de Preços
A gestão de compras, ainda que pareça um termo direcionado a empresas de grande porte, cuja manutenção do setor depende de muitas pessoas, é essencial para empresas de todos os portes e segmentos — inclusive no de Engenharia Civil. Acontece que muitas empresas deixam esse setor sem a devida atenção, sendo que ele pode ser […]
Por: - 19 out 2018
O uso da tecnologia BIM como ferramenta na gestão de projetos
RESUMO A partir da problemática observada no setor da construção civil no que se refere à compatibilização de projetos e comunicação entre as áreas nestes envolvidas, o presente artigovisa demonstrar como as ferramentas BIM –Building Information Modeling– podem auxiliar e otimizar não só no desenvolvimento, bem como na gestão desses projetos. Desta forma, através de […]
Por: - 17 out 2018
SUN TZU: Recursos e Logística em Projetos
RESUMO O trabalho a seguir consiste no entendimento dos conceitos extraídos da obra “A Arte da Guerra” de Sun Tzu no que tange ao tema específico de recursos e logística em Projetos. Os seus conceitos, embora antigos podem ser aplicados nos dias atuais pois, a competitividade está cada dia mais acirrada entre as empresas e portanto, […]
Por: - 15 out 2018
Quais são as principais etapas da orçamentação de obras?
Orçar obras pode parecer uma tarefa muito complicada. Realmente, envolve muita responsabilidade e cálculos precisos, mas caso a pessoa seja organizada e siga algumas etapas, o processo pode ser realizado com relativa facilidade. O resultado final em um orçamento é determinante para garantir o potencial competitivo da empresa. Nenhum cliente gostaria de ter um orçamento […]
Por: - 12 out 2018
Como melhorar a gestão do seu tempo e ser mais eficiente
Há algum tempo falamos sobre uma das mudanças do Guia PMBOK® alterando a área de conhecimento Gerenciamento do Tempo para Gerenciamento de Cronograma. Essa mudança, embora seja uma questão mais de padronização e universalização de nomenclatura, traz também um posicionamento mais preciso do gerenciamento do projeto, pois os processos e melhores práticas se destinam a […]
Por: - 10 out 2018
Estratégia Baseada na Utilização de Ferramentas de Gestão Empregadas à Ativos de uma Empresa
Resumo: O presente trabalho teve como objetivo, demonstrar a importância do comissionamento que está presente em quase todas as fases de um projeto, a forma como é implantando define o sucesso ou fracasso da implantação evitando retrabalhos. As ferramentas de gestão da qualidade são eficazes para análises e resoluções de problemas, como por exemplo, do […]
Por: - 08 out 2018
Metodologia de gerenciamento de projetos – Por uma gestão mais madura
Projetos são iniciativas estendidas sobre um período de tempo específico e concedidas para entregar um produto ou serviço específico, geralmente concebidas como uma mudança em cada caso. A singularidade do produto ou serviço resultado de um projeto é o que torna cada projeto diferente dos outros. Normalmente, os sucessos de tais mudanças de negócio, tecnológicas, operacionais ou organizacionais são considerados as chaves para o sustento e crescimento de uma organização. Portanto, tais […]
Por: - 05 out 2018
Auto capacitação de time de projetos: Base para maturidade em gerenciamento de projetos
RESUMO Dentro do ambiente de diversos tipos de projetos é comum que haja níveis de conhecimentos desequilibrados: enquanto uns possuem pleno e total domínio de um certo tipo de metodologia, outros apenas tem umconhecimento superficial. Porém, esta variação contínua pode ser prejudicial e dificultar o fator para perpetuação do sucesso em gestão de projetos. Este […]
Por: - 03 out 2018
SUN TZU: Estratégia e riscos em projetos
RESUMO O presente trabalho teórico consiste no estudo sobre os ensinamentos descritos no livro “A Arte da Guerra” de Sun Tzu sob a ótica dos conceitos de estratégia e riscos em projetos. Os conceitos de Sun Tzu aplicados em contexto de guerras foram trazidos para a situação atual do mundo dos negócios e discutidos como forma de vencer a […]
Por: - 01 out 2018
Metodologia diferenciada: Project Model Canvas. Início, meio ou fim?
Apresentada como uma metodologia diferenciada de gerenciamento de projetos, o Project Model Canvas não demanda o tempo e o esforço necessários para preencher diversos documentos e a burocracia tão comum quando o assunto é gestão empresarial de um modo geral. O modelo tem como característica o foco naquilo que é essencial, a dita “alma do […]
Por: - 28 set 2018
Planejamento Estratégico na prática – Diferenciação frente a concorrência
Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um […]
Por: - 26 set 2018
A implantação da filosofia de Gerenciamento de Projetos em empresas de pequeno porte
O presente estudo procura demonstrar a importância das metodologias de gerenciamento de projeto aplicadas em pequenas empresas, cuja cultura não projetizada, dificulta a implementação de certas metodologias e conceitos. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os Autores: Wagner Martins da Costa – Engenheiro Civil formado pela Escola de Engenharia Kennedy em 2004, Técnico em edificações […]
Por: - 24 set 2018
Quais as vantagens do projeto estrutural para a construção?
O projeto estrutural é uma das partes mais importantes de qualquer obra, seja ela grande, pequena ou de médio porte. Afinal, ajudará o engenheiro a dispor de uma série de informações preliminares capazes de auxiliar até mesmo no valor a ser cobrado pelo projeto, além de contribuir para a economia de materiais e oferecer mais […]
Por: - 21 set 2018
Metodologia de gerenciamento de projetos: inovação e aspectos estratégicos da gestão do conhecimento
Este artigo tem como objetivo apresentar a criação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, e a implementação de um Project Management Office– PMO, baseada em modelos para gestão de projetos numa Secretaria de Estado, descrevendo o processo de implementação, soluções adotadas, atribuições e atividades desenvolvidas, dificuldades enfrentadas, lições aprendidas, resultados e benefícios, além de […]
Por: - 19 set 2018
Estratégia baseada na utilização de ferramentas de gestão empregadas à ativos de uma empresa
O presente trabalho teve como objetivo, demonstrar a importância do comissionamento que está presente em quase todas as fases de um projeto, a forma como é implantando define o sucesso ou fracasso da implantação evitando retrabalhos. As ferramentas de gestão da qualidade são eficazes para análises e resoluções de problemas, como por exemplo, do caso […]
Por: - 17 set 2018
A importância de um objetivo bem definido para os projetos
Sempre foi dito que os projetos deveriam ser norteados por seus objetivos. No princípio pelos objetivos do próprio projeto, como escopo, tempo, custo e qualidade, e mais recentemente muito se tem falado a respeito dos objetivos de negócio, aqueles que definem por que o projeto está sendo executado. Um bom objetivo deve ser sucinto, porém […]
Por: - 14 set 2018
Garantindo a qualidade do projeto com a melhoria contínua de processos
RESUMO Definição de Qualidade Qualidade significa o quanto o projeto satisfaz as expectativas e atende aos requisitos do cliente. Muitas vezes o Projeto está de acordo com os requisitos levantados, mas não atende as expectativas de quem usará o Produto gerado pelo Projeto. Desenvolvendo a garantia da qualidade Executar a Garantia da Qualidade ou “Quality […]
Por: - 12 set 2018
A importância da gestão de projetos na atualidade (estudo de caso: empresa de construção e montagem)
Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância da Gestão de Projetos na atualidade, os benefícios da implantação dessa Gestão para as empresas, tendo como estudo de caso a empresa de Construção e Montagem, situada na Região do Vale do Aço – MG, que atua em todo o Brasil. Para uma empresa conseguir resultado com […]
Por: - 10 set 2018
Descubra os objetivos e as principais regras da NR 18 no canteiro de obras
Você já sabe como as principais regras da NR 18 devem ser integradas ao canteiro de obras que a sua empresa está trabalhando? Elas são determinantes, uma vez que o descumprimento dessas diretrizes pode acarretar uma série de implicações legais para a empresa. Por isso, para que o seu negócio esteja em profundo alinhamento com as regras da NR18 — que […]
Por: - 07 set 2018
Definindo um Plano de Capacitação para os Gerentes de Projetos Jrs
Eu comecei a trabalhar como Gerente de Projetos em uma época onde a demanda por esse tipo de profissional era muito maior do que a procura. As necessidades das organizações não eram supridas pela oferta de profissionais no mercado, o que forçava muitas empresas a promover pessoas de outras áreas para trabalharem com gestão de […]
Por: - 05 set 2018
Metodologia BIM – aplicação das ferramentas na gestão de projetos e os reflexos na arquitetura
No mercado de trabalho, principalmente no ramo da construção civil, a competitividade é crescente e a busca por novas tecnologias, que auxiliem na elaboração de projetos e seja um diferencial na gestão destes, é constante. Nesse cenário surgem as chamadas ferramentas BIM – Building Information Modeling – que, entre outras funções, irão agir sobre as […]
Por: - 03 set 2018
