A importância da Otimização Produtiva nas Indústrias
RESUMO Como utilizar o conjunto de conhecimento de gerenciamento de projetos para alavancar o mercado otimizando a produtividade? Os Projetos são desenvolvidos em moldes que muitas vezes estimam os recursos de maneira pouco assertiva nas etapas do projeto. Com esse problema em mãos, se torna mais objetivo atacar as causas raízes. Desse modo, podemos utilizar […]
Por: - 14 nov 2018
Líder: Aquele que empodera seu time
Eu nasci no ano de 1980 e para alguns especialistas pertenço a “famigerada” Geração X. Para outros a geração X não termina em 1980 e sim em 1979. E pra mim, sabe o que isso tudo significa? Nada. Nos longínquos anos 70 e 80 as organizações ainda trabalhavam massivamente em um sistema que era comumente conhecido […]
Por: - 12 nov 2018
Como obter a certificação LEED?
A sustentabilidade na construção civil tem se tornado um desafio, para os empreendedores, e uma necessidade. Afinal, as alternativas têm agregado muito mais valor às empresas, na mesma proporção que promove construções com um impacto menor na natureza. Daí a importância em conhecer a certificação LEED para facilitar o alcance desse objetivo. Caso você ainda não saiba o que […]
Por: - 08 nov 2018
Front End Loading – FEL para análise de viabilidade de empreendimentos de capital
O presente artigo apresenta uma revisão da literatura para avaliar os conceitos da Metodologia Front-End Loading (FEL), considerada uma ferramenta útil na elaboração detalhada do projeto, ponderando os riscos e incertezas envolvidos em cada fase. Além disso, o artigo também mostra a importância da aplicação metodologia a fim de alcançar melhores desempenhos, qualidade e eficiência em projetos […]
Por: - 06 nov 2018
Conheça os principais tipos de escritórios de projetos
A gente sabe que uma gestão eficaz é o pilar de qualquer instituição, retorna muitos benefícios é o um dos principais diferenciais competitivos que ela precisa para sobreviver ao mercado. Dando um passo a frente, com a gestão de projetos (bem estruturada) é possível obter melhores resultados financeiros e crescimento expressivo a curto, médio e […]
Por: - 02 nov 2018
Crescimento cervejeiro: o progresso que a gestão de projetos proporciona
RESUMO: Para ter a excelência em planejar, executar e gerir a fabricação da cerveja artesanal consiste no agrupamento de fases que o compõem, geralmente em ordem continuo de execução, firmados para a gestão da organização ou das organizações envoltos no processo geral. Esse desenvolvimento é uma tarefa primordial e que influi a gestão do projeto […]
Por: - 31 out 2018
SUN TZU: Liderança em Projetos
RESUMO Este artigo mostra os principais conceitos de liderança em gestão de projetos baseando-se nas ideias do filósofo Sun Tzu, autor de A Arte da Guerra. A liderança em projetos é essencial para que um gerente possa conduzir os trabalhos de forma eficiente, se antecipando a eventuais problemas referentes a riscos que podem comprometer prazos […]
Por: - 29 out 2018
Gerenciamento de Programas – Superando obstáculos para o sucesso
O Gerenciamento de Programas formal está se tornando uma iniciativa mais difundida para ajudar a melhorar processos de gerenciamento de projetos simultâneos. Embora o gerenciamento de múltiplos projetos por um mesmo dispositivo já é uma prática antiga, o gerenciamento de programas tornou-se mais reconhecido pela consistência eficaz que traz ao processo. O reconhecimento de tal método, oficialmente, como um […]
Por: - 25 out 2018
Funcionalidades da Curva “S” para a Engenharia de Custos
O objetivo desse artigo é mostrar as funcionalidades da Curva “S” no gerenciamento e acompanhamentos de projetos auxiliando na tomada de decisões. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os autores: Alan Uelto de Souza – Engenheiro Orçamentista. E-mail: auelto@live.com Michele Cristina Ferreira Pinto – Engenheiro Orçamentista – E-mail: engcivilmichele@yahoo.com.br Ítalo Coutinho (Orientador) Engenheiro , PMP. Graduado em Engenharia Industrial Mecânica, […]
Por: - 23 out 2018
Gestão de Compras: Como funciona o Mapa de Coleta de Preços
A gestão de compras, ainda que pareça um termo direcionado a empresas de grande porte, cuja manutenção do setor depende de muitas pessoas, é essencial para empresas de todos os portes e segmentos — inclusive no de Engenharia Civil. Acontece que muitas empresas deixam esse setor sem a devida atenção, sendo que ele pode ser […]
Por: - 19 out 2018
O uso da tecnologia BIM como ferramenta na gestão de projetos
RESUMO A partir da problemática observada no setor da construção civil no que se refere à compatibilização de projetos e comunicação entre as áreas nestes envolvidas, o presente artigovisa demonstrar como as ferramentas BIM –Building Information Modeling– podem auxiliar e otimizar não só no desenvolvimento, bem como na gestão desses projetos. Desta forma, através de […]
Por: - 17 out 2018
SUN TZU: Recursos e Logística em Projetos
RESUMO O trabalho a seguir consiste no entendimento dos conceitos extraídos da obra “A Arte da Guerra” de Sun Tzu no que tange ao tema específico de recursos e logística em Projetos. Os seus conceitos, embora antigos podem ser aplicados nos dias atuais pois, a competitividade está cada dia mais acirrada entre as empresas e portanto, […]
Por: - 15 out 2018
Quais são as principais etapas da orçamentação de obras?
Orçar obras pode parecer uma tarefa muito complicada. Realmente, envolve muita responsabilidade e cálculos precisos, mas caso a pessoa seja organizada e siga algumas etapas, o processo pode ser realizado com relativa facilidade. O resultado final em um orçamento é determinante para garantir o potencial competitivo da empresa. Nenhum cliente gostaria de ter um orçamento […]
Por: - 12 out 2018
Como melhorar a gestão do seu tempo e ser mais eficiente
Há algum tempo falamos sobre uma das mudanças do Guia PMBOK® alterando a área de conhecimento Gerenciamento do Tempo para Gerenciamento de Cronograma. Essa mudança, embora seja uma questão mais de padronização e universalização de nomenclatura, traz também um posicionamento mais preciso do gerenciamento do projeto, pois os processos e melhores práticas se destinam a […]
Por: - 10 out 2018
Estratégia Baseada na Utilização de Ferramentas de Gestão Empregadas à Ativos de uma Empresa
Resumo: O presente trabalho teve como objetivo, demonstrar a importância do comissionamento que está presente em quase todas as fases de um projeto, a forma como é implantando define o sucesso ou fracasso da implantação evitando retrabalhos. As ferramentas de gestão da qualidade são eficazes para análises e resoluções de problemas, como por exemplo, do […]
Por: - 08 out 2018
Metodologia de gerenciamento de projetos – Por uma gestão mais madura
Projetos são iniciativas estendidas sobre um período de tempo específico e concedidas para entregar um produto ou serviço específico, geralmente concebidas como uma mudança em cada caso. A singularidade do produto ou serviço resultado de um projeto é o que torna cada projeto diferente dos outros. Normalmente, os sucessos de tais mudanças de negócio, tecnológicas, operacionais ou organizacionais são considerados as chaves para o sustento e crescimento de uma organização. Portanto, tais […]
Por: - 05 out 2018
Auto capacitação de time de projetos: Base para maturidade em gerenciamento de projetos
RESUMO Dentro do ambiente de diversos tipos de projetos é comum que haja níveis de conhecimentos desequilibrados: enquanto uns possuem pleno e total domínio de um certo tipo de metodologia, outros apenas tem umconhecimento superficial. Porém, esta variação contínua pode ser prejudicial e dificultar o fator para perpetuação do sucesso em gestão de projetos. Este […]
Por: - 03 out 2018
SUN TZU: Estratégia e riscos em projetos
RESUMO O presente trabalho teórico consiste no estudo sobre os ensinamentos descritos no livro “A Arte da Guerra” de Sun Tzu sob a ótica dos conceitos de estratégia e riscos em projetos. Os conceitos de Sun Tzu aplicados em contexto de guerras foram trazidos para a situação atual do mundo dos negócios e discutidos como forma de vencer a […]
Por: - 01 out 2018
Metodologia diferenciada: Project Model Canvas. Início, meio ou fim?
Apresentada como uma metodologia diferenciada de gerenciamento de projetos, o Project Model Canvas não demanda o tempo e o esforço necessários para preencher diversos documentos e a burocracia tão comum quando o assunto é gestão empresarial de um modo geral. O modelo tem como característica o foco naquilo que é essencial, a dita “alma do […]
Por: - 28 set 2018
Planejamento Estratégico na prática – Diferenciação frente a concorrência
Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um […]
Por: - 26 set 2018
A implantação da filosofia de Gerenciamento de Projetos em empresas de pequeno porte
O presente estudo procura demonstrar a importância das metodologias de gerenciamento de projeto aplicadas em pequenas empresas, cuja cultura não projetizada, dificulta a implementação de certas metodologias e conceitos. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre os Autores: Wagner Martins da Costa – Engenheiro Civil formado pela Escola de Engenharia Kennedy em 2004, Técnico em edificações […]
Por: - 24 set 2018
Quais as vantagens do projeto estrutural para a construção?
O projeto estrutural é uma das partes mais importantes de qualquer obra, seja ela grande, pequena ou de médio porte. Afinal, ajudará o engenheiro a dispor de uma série de informações preliminares capazes de auxiliar até mesmo no valor a ser cobrado pelo projeto, além de contribuir para a economia de materiais e oferecer mais […]
Por: - 21 set 2018
Metodologia de gerenciamento de projetos: inovação e aspectos estratégicos da gestão do conhecimento
Este artigo tem como objetivo apresentar a criação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, e a implementação de um Project Management Office– PMO, baseada em modelos para gestão de projetos numa Secretaria de Estado, descrevendo o processo de implementação, soluções adotadas, atribuições e atividades desenvolvidas, dificuldades enfrentadas, lições aprendidas, resultados e benefícios, além de […]
Por: - 19 set 2018
Estratégia baseada na utilização de ferramentas de gestão empregadas à ativos de uma empresa
O presente trabalho teve como objetivo, demonstrar a importância do comissionamento que está presente em quase todas as fases de um projeto, a forma como é implantando define o sucesso ou fracasso da implantação evitando retrabalhos. As ferramentas de gestão da qualidade são eficazes para análises e resoluções de problemas, como por exemplo, do caso […]
Por: - 17 set 2018




























