(Im)produtividade na Construção – Porque medir a produtividade?
Muito se fala em produtividade e sua importância. E não restam dúvidas de sua relevância para obtenção de resultados nos contratos de construção. Entretanto, essa relevância ainda não se estende à prática. Uma parcela dos gestores ainda não sabe qual a produtividade prevista em seu contrato, e uma parcela ainda maior não mede a produtividade […]
Por: - 23 ago 2017
NBR 15575 – Sistema e Elemento
No post anterior falamos sobre as garantias e vimos que a responsabilidade destas garantias passa por todos os atores do empreendimento: projetistas que calculam e especificam, fabricantes de materiais, construtores e subempreiteiros, e usuário final. Todos estão comprometidos com a garantia da habitação, que é formada por seus sistemas e elementos. A Norma define sistema como a “maior parte funcional […]
Por: - 22 ago 2017
Gerenciamento de Projetos: os objetivos de cada metodologia e como aplicar suas ferramentas
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, técnicas e habilidades para a execução de projetos de forma assertiva. É uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio. Para isso, existem algumas metodologias que nos preparam para conduzir o trabalho que deve ser feito. Nesse […]
Por: - 21 ago 2017
Desenvolver uma proposta para identificação, transporte e montagem de equipamentos mecânicos.
Este Artigo acadêmico de pós-graduação em gerenciamento de projetos; tem por objetivo a melhoria nas praticas e identificação dos melhores processos de diligenciamento na produção de equipamentos mecânicos, a gestão da qualidade do processo de produção, avaliar, acompanhar as dificuldades na produção, o seu transporte, processo de identificação, separação dos equipamentos e processo de montagem, […]
Por: - 18 ago 2017
Implantar um ERP ou escalar o Everest: da euforia ao drama; do drama à satisfação
Informatizar a organização, para “ter informação na ponta dos dedos”, é como realizar o sonho de ver o mundo do topo do Everest: visão ampla, abrangente, sistêmica, e com domínio dos detalhes. Mas, assim como não se resolve, numa 6ª feira à tarde, que “já que não tenho nada pra fazer no fim de semana, […]
Por: - 17 ago 2017
Fluxo de caixa: Como essa ferramenta pode ajudar no dia a dia do seu projeto
Resumo: Esse artigo tem por objetivo apresentar ao leitor a importância de se elaborar um fluxo de caixa consistente, bem estruturado e que englobe em sua totalidade todas as despesas inerentes ao seu projeto. Ao elaborarmos o fluxo é possível amadurecer as despesas que o projeto terá bem como esses valores impactarão no projeto. […]
Por: - 16 ago 2017
Opinião da Lilian: metodologia de gestão de projetos – ferramenta de planejamento e inovação
RESUMO Quando se trata em implementar uma metodologia de gestão de projetos, o grande desafio é saber como escolher e utilizar os melhores modelos de gerenciamento de projetos, de acordo com a demanda interna da Organização, respeitando a maturidade com relação a gestão de projetos. Além de, descrever as estratégias para o processo de implementação, […]
Por: - 15 ago 2017
PDCA OU PDSA: Qual metodologia é a melhor de ser aplicada?
RESUMO A primeira abordagem sobre qualidade, surgiu após a segunda grande guerra mundial. Com a expansão da indústria no século XX, ocorreram novos avanços nos estudos da qualidade, muito devido ao sucesso da produção em massa pela Ford. Mestres, doutores (Gurus) sobre qualidade e produtividade como Juran, Deming, passaram a ser conhecido pelos magníficos trabalhos […]
Por: - 14 ago 2017
A presença do replanejamento em projetos de engenharia
O presente artigo aborda em linhas gerais a presença do termo replanejamento cada vez mais comum em projetos de engenharia e faz um paralelo entre replanejamento e reprogramação, buscando definir primeiramente termos como planejamento, programação, estratégias de planejamento, e projeto. O artigo foi desenvolvido através de pesquisas contendo definições de profissionais da área de gerenciamento […]
Por: - 11 ago 2017
ENTREVISTA: as principais práticas e desafios ao realizar projetos em Portugal – Susana Lucas
A entrevista de hoje do PMKB é com o Eng. Susana Lucas sobre o tema: “As principais práticas e desafios ao realizar projetos em Portugal.’’ 1) Quais os principais desafios para realizar a Gestão de Projetos em Portugal? A legislação ser muito exaustiva mas sem grande definição da necessidade de Gestores de Projetos. A […]
Por: - 10 ago 2017
Projetos não são apenas para mega acontecimentos
Outro dia, conversando com uma pessoa sobre Gerenciamento de Projetos (GP), escutei um relato curioso. Os cursos e palestras sobre GP normalmente trazem como cases ou exemplos apenas grandes projetos. Fala-se sobre empreendimentos em construção civil, sobre implantação de sistemas em grandes empresas, implantação de novas unidades de fábricas, etc. Mesmo que a princípio sejam […]
Por: - 09 ago 2017
A imagem do empresariado brasileiro perante os consumidores
Qual é a Imagem do Empresário Brasileiro Perante os Consumidores? Por Que Muitos os Enxergam de Forma Negativa? Qual é a Realidade Empresarial Brasileira? Nas sociedades pré-industriais o principal meio de acumular riqueza era retirá-la de alguém ou obrigar alguém (escravos, servos, etc.) a criá-la e entregá-la a seus donos. Somente com a Revolução Industrial […]
Por: - 08 ago 2017
As Mudanças no Ambiente de Negócios e a Metáfora do Sapo
Você percebe as mudanças ocorridas no ambiente em que atua? Você percebe a velocidade com que ocorrem essas mudanças? Há algum tempo, muitos empresários vêm dedicando boa parte das suas reflexões às mudanças que o mundo corporativo vem presenciando, embora esse fenômeno não venha sendo percebido pela maioria das pessoas, em função da velocidade em que […]
Por: - 07 ago 2017
Orçamento para participação em licitações: construção pesada
Na situação atual do país onde as margens de lucro estão diminuindo e a competitividade aumentando, as empresas estão cada vez mais criteriosas com os orçamentos elaborados, para o sucesso da obra é necessário um orçamento bem elaborado por profissionais capacitados e experientes. Leia o artigo completo, clique aqui. Sobre o Autores: Ryan Lucas Novais […]
Por: - 04 ago 2017
Estratégias para lidar com riscos impossíveis de identificar
O gerenciamento de riscos é um dos aspectos essenciais no planejamento e na execução de qualquer tipo de projeto. Gerir um projeto sem um método adequado de gerenciamento de riscos é uma temeridade. O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) em sua 5ª edição define os seguintes passos para o gerenciamento de riscos em […]
Por: - 03 ago 2017
Afinal, quando um projeto pode ser considerado bem-sucedido?
A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente de muitas pessoas. Eu mesmo passei alguns anos achando uma coisa, depois mudei de ideia, depois refleti melhor e mudei de ideia novamente. O motivo dessa alternância de entendimento é fruto da evolução. Nós não […]
Por: - 02 ago 2017
NBR 15575 – Garantia Legal e Garantia Contratual
Continuando nossa conversa sobre as definições da Norma, nos deparamos com as garantias. A garantia legal é definida como “direito do consumidor de reclamar reparos, recomposição, devolução ou substituição do produto adquirido, conforme legislação vigente”, conforme Item 3.21, Página 8, Parte 1. Em outras palavras: cumprimento do Código de Defesa do Consumidor. Por sinal, a Lei 8.078 de 11/09/1990, […]
Por: - 01 ago 2017
Problemas na tomada de decisão? Saiba como o método AHP pode te ajudar
Medir o desempenho é um desafio: muitas vezes os dados não estão disponíveis ou estruturados na forma ideal para consolidação. Há também os aspectos subjetivos a serem considerados. Neles, as medições são mais complexas por serem de caráter pessoal e, consequentemente, muito difícil de expor. Existem diversas variáveis objetivas ou subjetivas, mas simplificar a medição […]
Por: - 31 jul 2017
A indispensabilidade da comunicação em gerenciamento de projetos
O intuito primordial deste artigo é analisar a importância da comunicação no gerenciamento de projetos, sendo no que tange ao sucesso ou fracasso em sua realização. Realizou-se uma pesquisa bibliográfica considerando as contribuições de autores como, pmbok (2013), Silva (2016), Moreira e Uchoa (2006), Gessner (2007), entre outros, procurando entender a real importância da comunicação, […]
Por: - 28 jul 2017
ENTREVISTA: Uso de tecnologias emergentes na construção civil: realidade aumentada, realidade virtual e captura da realidade – Marco Paulo de Paoli Morato
A entrevista de hoje do PMKB é com o Eng. Marco Paulo de Paoli Morato sobre o tema: “Uso de tecnologias emergentes na construção civil: realidade aumentada, realidade virtual e captura da realidade.’’ 1) Realidade Virtual até pouco tempo era ficção científica. Quando a Engenharia começou a usar rotineiramente nos seus projetos? Começou a se popularizar […]
Por: - 27 jul 2017
Questões trabalhistas: O impacto na gestão de projetos – PARTE III
Extinção do contrato de trabalho como evitar custos adicionais (não demitir 30 dias antes do reajuste anual, não reter documentos, não atrasar no pagamento dos acertos, rescisão nos contratos por prazo determinado, disposições em instrumentos coletivos, etc.). Essa é uma atividade claramente a ser atendida pelo departamento de recursos humanos que suporta o projeto, porém […]
Por: - 26 jul 2017
Identificar e engajar stakeholders não é trivial especialmente na inovação
No mundo atual, a questão não é ser ou não ser inovador, mas em que grau ou estágio. As Estruturas organizacionais e/ou os arranjos de indivíduos para condução dos processos de inovação são uma forma de comunicação da empresa a respeito do nível de prioridade e importância estratégica que tais elementos ocupam. Os stakeholders dos […]
Por: - 25 jul 2017
Dica: Lições, segredos e regras da Gestão de Jack Welch
Conhecendo Jack Welch John Francis Welch Jr., ou simplesmente Jack Welch, foi Presidente executivo e presidente do conselho de administração da General Electric, a GE, a companhia de maior valor de mercado na poderosa bolsa de Valores de Nova York e Tradicional fabricante de geradores de energia, lâmpadas, locomotivas, lavadoras de louça, refrigeradores e motores de […]
Por: - 24 jul 2017
Um método inovador no cotidiano do gestor escolar – as boas práticas da gestão de projetos
O presente artigo discutiu a importância das novas competências do gestor em instituições de ensino, considerando que o seu papel é fundamental na criação de um ambiente sinérgico e dinâmico na implantação de projetos de inovação na escola, além da organização e funcionamento dos aspectos estratégicos, físicos, relacionais, sócio-políticos, materiais, financeiros e pedagógicos. Este trabalho […]
Por: - 21 jul 2017
