Artigos

RESUMO Diminuir os efeitos da destruição na camada de Ozônio, reduzir os impactos ambientais causados pelo homem, preservar a água, a fauna, são objetivos e metas governamentais para a busca da sustentabilidade e a preservação do meio ambiente, nas quais ouvimos fortemente no nosso dia a dia. O intuito deste intento é demonstrar as boas […]

Por: - 05 dez 2016

Diversas ferramentas são utilizadas no processo de planejamento e execução de obras e projetos. Conforme a tecnologia avança dia após dia, mais equipamentos e sistemas surgem para auxiliar ainda mais estes processos, auxiliando na otimização e dando suporte a vários quesitos necessários para o crescimento de uma empresa, como redução de custos, maior qualidade e […]

Por: - 02 dez 2016

O texto de hoje trata de uma discussão que julgo muito importante para quem trabalha com projetos, sobretudo com projetos na área de engenharia. Por incrível que pareça, o conceito associado à palavra projeto é capaz de gerar confusão até mesmo entre os profissionais da área. E não é que alguém aqui ou ali esteja […]

Por: - 01 dez 2016

A frase “quem não se comunica se trumbica” é do eterno apresentador Chacrinha. Ele costumava proferi-la de forma corriqueira e muitas pessoas achavam engraçado essa “tirada” do Velho Guerreiro (como era conhecido). Muitos lembram dele até hoje como “o tiozinho louco que apresentava um programa de TV nos anos 80 na Globo“, porém eu o […]

Por: - 30 nov 2016

RESUMO As soluções adotadas para a obtenção de resultados com excelência na implementação de um Project Management Office – PMO na Administração Pública é a definição e contratação de recursos humanos para gerenciar, planejar e monitorar todos os projetos, infraestrutura e de comunicações, alocação de recursos financeiros, monitoramento e controle, registro de lições aprendidas e […]

Por: - 29 nov 2016

Que lição valiosa sobre gestão de projetos um filme de ação de 1997 estrelado por Nicolas Cage e John Travolta pode ensinar? Se a resposta que vem à mente é “nenhuma”, então é mais que necessária uma repensada sobre como anda sua atenção com mudanças. Poster do filme Uma das coisas que distingue o ser […]

Por: - 28 nov 2016

Resumo A comunicação é um problema mais do que comum quanto a temática é projetos.  Pesquisas sobre a maturidade da área de projetos, boas práticas e metodologias, como as realizadas pela Pmsurvey.org, indicam que a falta de investimento em comunicação pode gerar impactos indesejáveis como: perda de tempo, improdutividade, ineficiência, transtornos políticos, aumento dos custos […]

Por: - 25 nov 2016

Há um real desinteresse da sociedade em discutir os problemas que tem afetado o mercado de trabalho e a economia do País, parece que sonhamos em acordar um dia deste pesadelo e encontrar tudo resolvido. Tenho uma longa história pessoal de discordância e descrença no “Capitalismo de Estado”, desde o período que este era o […]

Por: - 24 nov 2016

Resumo A metodologia Design Thinking tem ganhado ampla utilização nas mais variadas empresas e sendo utilizados e projetos não apenas no segmento de Design para trazer à tona produtos inovadores e serviços disruptivos. Empresas como a IBM tem mantido esforços para a implantação desta mentalidade em sua organização, treinando centenas de funcionários nesta metodologia. Assim […]

Por: - 23 nov 2016

Em que creem e o que fazem, na prática, líderes relevantes? O Prof. Lúcio Fonseca lista aqui alguns casos interessantes. ___________________________________________________________________   “EXECUTIVOS BRASILEIROS TÊM MUITA DIFICULDADE DE DIZER NÃO. PARA EVITAR, ELES OCUPAM TEMPO E ENERGIA DE TODOS. PRECISAM ENTENDER QUE “NÃO” É TAMBÉM UMA DECISÃO.” (Manfred Stanek, austríaco, ex-presidente da Proudfoot Consulting Brasil […]

Por: - 22 nov 2016

RESUMO Até que ponto é vantajoso a redução de custo a todo custo? O objetivo é demonstrar a necessidade de acompanhamento e diligenciamento dos projetos em fase de implantação e como os mesmos podem reduzir custos em relação ao processo de execução. Figura 1 – Controle de Execução de Projetos INTRODUÇÃO O tema que urge […]

Por: - 21 nov 2016

O presente artigo explanar sobre os benefícios do planejamento para realização de pequenas obras, demonstrando que é possível obter excelentes resultados quando se planeja uma obra seja ela de pequeno, médio ou grande porte.  Através da elaboração de um planejamento de obras adequado, obtemos cronogramas confiáveis, metas de custo e qualidade dos serviços executados, aumentando […]

Por: - 18 nov 2016

Pesquisas nacionais e internacionais indicam que os resultados dos projetos estão muito abaixo do necessário. Veja como o modelo visual PM Mind Map®, além de proporcionar simplificação, também colabora com a eficiência e eficácia, elevando o nível de sucesso dos projetos e satisfação dos envolvidos e interessados. Olá amigos, muitas pessoas têm me perguntado para […]

Por: - 17 nov 2016

Quais as Principais Habilidades Gerenciais? Por que o Gerente necessita ser organizado? O que é uma Competência Gerencial? As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionarem economicamente e, nesse cenário, o Gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem […]

Por: - 16 nov 2016

Analisar e gerenciar stakeholders são tarefas complexas que, na construção civil, costumam ficar a cargo do gestor de projetos. Para tanto, esse profissional precisa ter boa comunicação, saber negociar e liderar. “Lidar com pessoas é sempre desafiador e demanda tempo”, alerta o professor João Carlos Boyadjian, executivo da CPLAN Consultoria e Planejamento. O primeiro passo do […]

Por: - 15 nov 2016

RESUMO Ferramentas da qualidade, tecnologia e softwares de ponta, métodos eficazes para desenvolvimento de novos projetos e metodologias para programas de melhoria continua e redução de custos, estão fortemente enraizadas dentro das organizações. Apesar do desdobramento destas ferramentas, programas e metodologias de ponta, capazes de trazer resultados fantásticos para uma organização, as organizações de um […]

Por: - 14 nov 2016

Numa realidade de constantes, complexas e imprevisíveis transformações, as organizações, independente de seu porte ou natureza, se vêem expostas ao ritmo crescente de mudanças proporcionado pela própria dinâmica de seus mercados. Com isso, a prática de gestão de riscos torna-se uma aliada frente aos impactos destas crescentes transformações. Quanto maiores as mudanças, mais inovações surgem, […]

Por: - 11 nov 2016

O sucesso de um profissional (lê-se altos salários, benefícios, status e reconhecimento), principalmente na cultura brasileira, comumente é relacionado à ocupação de cargos de liderança, tais como de gestores e diretores. Dessa forma, o tema tem-se tornado assunto recorrente em livros, artigos, palestras, cursos, etc. A disseminação desse ideal de busca pelo status e poder, […]

Por: - 10 nov 2016

Todo Gerente de Projetos que se preze precisa ter notória habilidade em negociação e saber o momento oportuno para pôr em prática essa habilidade, levando em consideração o comportamento das partes interessadas em determinados instantes do projeto. Dependendo do quanto foi necessário abrir negociações durante todo o ciclo de vida, parte dessa “margem de negociação” […]

Por: - 09 nov 2016

RESUMO A Educação Profissional está organizada dentro de um Sistema que interage com outros vários e diferentes Sistemas. O modelo Sistêmico de agir e pensar valoriza estas interações e congruências, sendo que cada nível e modalidade da educação nacional têm o seu grau de valor e importância. Cabe ressaltar que, competência é a capacidade de […]

Por: - 08 nov 2016

Seja para fazer um grande e lucrativo projeto aparecer (principalmente em época de crise), seja para fazer um stakeholder chato desaparecer (em qualquer época, mesmo), todo gestor já sonhou algum dia em ter poderes para resolver algum problema como em um passe de mágica. A série cinematográfica do bruxinho Harry Potter apresenta uma variedade de […]

Por: - 07 nov 2016

Diante da natural velocidade e do dinamismo do mundo, a agilidade e o senso de urgência têm se tornado preponderante em todos os projetos. Prazos e orçamento desafiadores tornam a atividade de gerenciar esses projetos uma atividade de risco iminente. Quanto mais os prazos e custos se tornam desafiadores, mais a necessidade de um planejamento […]

Por: - 04 nov 2016

RESUMO Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e Tempo. INTRODUÇÃO Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma […]

Por: - 03 nov 2016

A discussão, negociação e votação da PEC 241, proposta de emenda constitucional que propõe um teto para o orçamento dos gastos públicos federais e sua correção anual por um índice inflacionário do período, está mexendo com as expectativas e percepções de boa parte da sociedade brasileira, notadamente dos grupos mais mobilizados politicamente. Até que o […]

Por: - 02 nov 2016