10 Dicas de ouro para se comunicar efetivamente em projetos desafiadores
Resumo A comunicação é um problema mais do que comum quanto a temática é projetos. Pesquisas sobre a maturidade da área de projetos, boas práticas e metodologias, como as realizadas pela Pmsurvey.org, indicam que a falta de investimento em comunicação pode gerar impactos indesejáveis como: perda de tempo, improdutividade, ineficiência, transtornos políticos, aumento dos custos […]
Por: - 25 nov 2016
Petrobras, Capitalismo de Estado, Mercado de cliente único: a repetição dos erros do passado
Há um real desinteresse da sociedade em discutir os problemas que tem afetado o mercado de trabalho e a economia do País, parece que sonhamos em acordar um dia deste pesadelo e encontrar tudo resolvido. Tenho uma longa história pessoal de discordância e descrença no “Capitalismo de Estado”, desde o período que este era o […]
Por: - 24 nov 2016
Gestão de projetos e Design Thinking: primeiro espaço de inovação
Resumo A metodologia Design Thinking tem ganhado ampla utilização nas mais variadas empresas e sendo utilizados e projetos não apenas no segmento de Design para trazer à tona produtos inovadores e serviços disruptivos. Empresas como a IBM tem mantido esforços para a implantação desta mentalidade em sua organização, treinando centenas de funcionários nesta metodologia. Assim […]
Por: - 23 nov 2016
Lições Práticas de Liderança – Parte 3
Em que creem e o que fazem, na prática, líderes relevantes? O Prof. Lúcio Fonseca lista aqui alguns casos interessantes. ___________________________________________________________________ “EXECUTIVOS BRASILEIROS TÊM MUITA DIFICULDADE DE DIZER NÃO. PARA EVITAR, ELES OCUPAM TEMPO E ENERGIA DE TODOS. PRECISAM ENTENDER QUE “NÃO” É TAMBÉM UMA DECISÃO.” (Manfred Stanek, austríaco, ex-presidente da Proudfoot Consulting Brasil […]
Por: - 22 nov 2016
A importância do diligenciamento dos projetos e seus benefícios
RESUMO Até que ponto é vantajoso a redução de custo a todo custo? O objetivo é demonstrar a necessidade de acompanhamento e diligenciamento dos projetos em fase de implantação e como os mesmos podem reduzir custos em relação ao processo de execução. Figura 1 – Controle de Execução de Projetos INTRODUÇÃO O tema que urge […]
Por: - 21 nov 2016
Benefícios do planejamento para obras pequenas
O presente artigo explanar sobre os benefícios do planejamento para realização de pequenas obras, demonstrando que é possível obter excelentes resultados quando se planeja uma obra seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Através da elaboração de um planejamento de obras adequado, obtemos cronogramas confiáveis, metas de custo e qualidade dos serviços executados, aumentando […]
Por: - 18 nov 2016
A ferramenta surpreendente para ajudá-lo a simplificar o gerenciamento de projetos
Pesquisas nacionais e internacionais indicam que os resultados dos projetos estão muito abaixo do necessário. Veja como o modelo visual PM Mind Map®, além de proporcionar simplificação, também colabora com a eficiência e eficácia, elevando o nível de sucesso dos projetos e satisfação dos envolvidos e interessados. Olá amigos, muitas pessoas têm me perguntado para […]
Por: - 17 nov 2016
As principais Habilidades Gerenciais e Competências Gerenciais
Quais as Principais Habilidades Gerenciais? Por que o Gerente necessita ser organizado? O que é uma Competência Gerencial? As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionarem economicamente e, nesse cenário, o Gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem […]
Por: - 16 nov 2016
Dicas do Boyadjian: stakeholders requerem visão sistêmica e comunicação eficiente
Analisar e gerenciar stakeholders são tarefas complexas que, na construção civil, costumam ficar a cargo do gestor de projetos. Para tanto, esse profissional precisa ter boa comunicação, saber negociar e liderar. “Lidar com pessoas é sempre desafiador e demanda tempo”, alerta o professor João Carlos Boyadjian, executivo da CPLAN Consultoria e Planejamento. O primeiro passo do […]
Por: - 15 nov 2016
Seis boas práticas de gestão industrial para a melhoria da qualidade
RESUMO Ferramentas da qualidade, tecnologia e softwares de ponta, métodos eficazes para desenvolvimento de novos projetos e metodologias para programas de melhoria continua e redução de custos, estão fortemente enraizadas dentro das organizações. Apesar do desdobramento destas ferramentas, programas e metodologias de ponta, capazes de trazer resultados fantásticos para uma organização, as organizações de um […]
Por: - 14 nov 2016
Gerenciamento de riscos no processo de gestão estratégica de uma cooperativa médica
Numa realidade de constantes, complexas e imprevisíveis transformações, as organizações, independente de seu porte ou natureza, se vêem expostas ao ritmo crescente de mudanças proporcionado pela própria dinâmica de seus mercados. Com isso, a prática de gestão de riscos torna-se uma aliada frente aos impactos destas crescentes transformações. Quanto maiores as mudanças, mais inovações surgem, […]
Por: - 11 nov 2016
Carreira em Y: quando liderar é apenas uma das opções
O sucesso de um profissional (lê-se altos salários, benefícios, status e reconhecimento), principalmente na cultura brasileira, comumente é relacionado à ocupação de cargos de liderança, tais como de gestores e diretores. Dessa forma, o tema tem-se tornado assunto recorrente em livros, artigos, palestras, cursos, etc. A disseminação desse ideal de busca pelo status e poder, […]
Por: - 10 nov 2016
Qual a importância do capital de confiança e da margem de negociação no gerenciamento de projetos?
Todo Gerente de Projetos que se preze precisa ter notória habilidade em negociação e saber o momento oportuno para pôr em prática essa habilidade, levando em consideração o comportamento das partes interessadas em determinados instantes do projeto. Dependendo do quanto foi necessário abrir negociações durante todo o ciclo de vida, parte dessa “margem de negociação” […]
Por: - 09 nov 2016
Opinião da Lilian: a gestão de projetos como disciplina transversal no currículo escolar?
RESUMO A Educação Profissional está organizada dentro de um Sistema que interage com outros vários e diferentes Sistemas. O modelo Sistêmico de agir e pensar valoriza estas interações e congruências, sendo que cada nível e modalidade da educação nacional têm o seu grau de valor e importância. Cabe ressaltar que, competência é a capacidade de […]
Por: - 08 nov 2016
Harry Potter e os Feitiços da Gestão de Projetos
Seja para fazer um grande e lucrativo projeto aparecer (principalmente em época de crise), seja para fazer um stakeholder chato desaparecer (em qualquer época, mesmo), todo gestor já sonhou algum dia em ter poderes para resolver algum problema como em um passe de mágica. A série cinematográfica do bruxinho Harry Potter apresenta uma variedade de […]
Por: - 07 nov 2016
Planejar com prazos curtos: quais ferramentas podem ser empregadas
Diante da natural velocidade e do dinamismo do mundo, a agilidade e o senso de urgência têm se tornado preponderante em todos os projetos. Prazos e orçamento desafiadores tornam a atividade de gerenciar esses projetos uma atividade de risco iminente. Quanto mais os prazos e custos se tornam desafiadores, mais a necessidade de um planejamento […]
Por: - 04 nov 2016
Restrições de projeto para reduzir custos
RESUMO Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e Tempo. INTRODUÇÃO Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma […]
Por: - 03 nov 2016
Falta qualidade na gestão dos gastos públicos
A discussão, negociação e votação da PEC 241, proposta de emenda constitucional que propõe um teto para o orçamento dos gastos públicos federais e sua correção anual por um índice inflacionário do período, está mexendo com as expectativas e percepções de boa parte da sociedade brasileira, notadamente dos grupos mais mobilizados politicamente. Até que o […]
Por: - 02 nov 2016
Lições Práticas de Liderança – Parte 2
Em que creem e o que fazem, na prática, líderes relevantes? O Prof. Lúcio Fonseca lista aqui alguns casos interessantes. ______________________________________________________________________________ “QUEM MONTA UM BOM TIME SEMPRE CONSEGUE TEMPO PARA CUIDAR DA CARREIRA E DA VIDA PESSOAL.” (José Roberto de Siqueira – Membro Sênior do LIDE – GRUPO DE LÍDERES EMPRESARIAIS e ex-CEO das Tintas […]
Por: - 01 nov 2016
Implantando projetos, minimizando desperdícios: estoque
Este é o segundo artigo, de uma série de 8[1], com ênfase nos desperdícios apontados pelo Lean[2], os quais desperdiçam os diversos recursos que a empresa tem: dinheiro, matéria-prima, tempo e sem dúvida, o mais importante, pessoas. O objetivo deste artigo é apresentar como o estoque pode ser tanto benéfico quanto prejudicial. Inevitavelmente, o estoque, […]
Por: - 31 out 2016
Dicas e orientações de como escrever o Fora de Escopo do Projeto
RESUMO: O presente artigo tem como objetivo elucidar a importância do “fora do escopo” na elaboração do escopo do projeto. INTRODUÇÃO O melhor caminho para identificar o “fora do escopo” é entender a fundo o conceito de escopo, desta forma, elaborando um escopo claro e tangível. Portanto, adotaremos como processo metodológico o estudo da elaboração […]
Por: - 28 out 2016
Liderança e motivação direto ao ponto que interessa para vencer
Falar sobre liderança é muito fácil.Difícil é liderar na prática.O Brasil vive uma crise de liderança evidenciada não só pela crise econômica e pelas catástrofes políticas diariamente noticiadas, mas também pela dificuldade humana de colocar em prática toda a teoria de liderança que tem sido apresentada nos últimos anos. Quem tem experiência e maturidade, sabe […]
Por: - 27 out 2016
Objetivos de negócio: o real motivo dos Projetos
Resumo: A definição do objetivo sempre foi o ponto inicial dos projetos. No princípio focado no escopo, tempo, custo e qualidade, mas agora o foco é o objetivo de negócio. Entenda como deve ser um objetivo bem definido para poder entregar o que realmente importa nos projetos, que são os resultados de negócio. Olá amigos, hoje […]
Por: - 26 out 2016
Algumas características da Função Logística
Como era a Logística Empresarial Antes de 1950? Como evoluiu a Logística Empresarial? Como Conseguir vantagem competitiva através da Logística? Após a Revolução Industrial as primeiras manufaturas já se deparavam com questões complexas como aquisição de matérias-primas, planejamento de produção e distribuição física de seus produtos e, por esse motivo, as modernas organizações deveriam considerar […]
Por: - 25 out 2016
