Caça-Fantasmas e suas lições sobre empreendedorismo
Parte marcante da cultura pop mundial, Os Caça-Fantasmas vai além de uma divertida comédia com elementos de terror. Entre sustos e risadas, o longa de 1984 traz várias lições sobre empreendedorismo. Poster do filme Os cientistas Peter Venkman, Ray Stantz e Egon Spengler começam sua história com uma perda. A universidade em que trabalham corta […]
Por: - 18 jul 2016
Métodos de Rentabilidade de desempenho operacional de empresa
RESUMO Este artigo se propõe a comentar sobre a norma 15R-81 Profitability Methods da AACE. A Rentabilidade é o principal objetivo de todos os empreendimentos, portanto todos os projetos se iniciam com o propósito de serem rentáveis. Por isso é muito importante uma boa avaliação prévia da rentabilidade, para que se possa tomar decisões de […]
Por: - 15 jul 2016
A Qualidade em Projetos de Arquitetura e Engenharia
A Qualidade na Arquitetura Inicialmente é necessário definir o que é a qualidade em um projeto de arquitetura. Por se tratar de arte construída, talvez a primeira virtude de um projeto arquitetônica de boa qualidade seja o seu desempenho estético. O projeto é bonito ou não? A estética, ou a beleza são características subjetivas. O […]
Por: - 14 jul 2016
Como gerenciar o tempo em seus projetos
Você já teve a impressão de que, por mais que você corra, não consegue sair do lugar nas suas atividades diárias? Possivelmente isso não se deve a quantidade de trabalho que você tem diariamente gerenciando os seus projetos, mas a qualidade desse trabalho que está sendo feito. Dez em cada dez Gerentes de Projetos que […]
Por: - 13 jul 2016
De onde vêm os resultados? – Parte 1
Esta pergunta tem várias respostas e todas muito precisas. Nada de acaso (exceto em casos fortuitos). Dar a conhecer algumas destas respostas e o objetivo desta nova série de artigos do Prof. Lúcio Fonseca. ______________________________________________________________________________ BARCELONA FC 26 campeonatos em 10 anos Maior torcida no continente europeu (58 milhões de adeptos) Clube mais popular no […]
Por: - 12 jul 2016
Gerenciando recursos, papéis e responsabilidades
O gerenciamento dos recursos humanos como já esperado é um outro componente vital no gerenciamento de projetos, pois sabemos que de fato são os próprios indivíduos os responsáveis pelo sucesso ou o seu fracasso. A abordagem a seguir será sobre a forma de realização de um monitoramento e acompanhamento das partes interessadas e terá como apoio a […]
Por: - 11 jul 2016
A importância do uso de drones e sua aplicação na manutenção
Resumo Este trabalho visa apresentar a importância do uso dos drones na manutenção, mostrando quais os tipos de inspeção podem ser feitos, sendo um estudo realizado através de pesquisas bibliográficas, que vem nos mostrar que o uso de drones tem crescido muito nestes últimos tempos, e com isso tem buscado cada vez mais o aprimoramento […]
Por: - 08 jul 2016
Opinião da Lilian: Quais ferramentas de gestão do conhecimento podem melhorar as práticas em GP?
RESUMO A experiência e o conhecimento adquiridos pelas pessoas integram a memória da organização e são bases para a melhoria contínua. Segundo DAVENPORT & PRUSAK (1998), as únicas vantagens competitivas que uma empresa tem é aquilo que ela coletivamente sabe, a eficiência com que ela usa o que sabe e a prontidão com que ela […]
Por: - 07 jul 2016
A importância da gestão do tempo nos projetos
Olá a todos, depois de um longo tempo chegou a hora de voltar a trazer assuntos que nos que façam refletir em como melhorar ainda mais o nosso processo de gestão. Sob um bom processo de pesquisa trarei informações eficientes para que você e sua equipe possam potencializar ainda mais a qualidade da comunicação, processos e […]
Por: - 05 jul 2016
Qual a melhor maneira de fazer data books?
Em determinados tipos de projeto os assim chamados “data books” são considerados entregas que o projeto deve fazer. Para quem não sabe, uma data book nada mais é do que um livro que conta a história de uma obra ou da fabricação de um produto e que reúne todo um conjunto de documentos importantes, como […]
Por: - 04 jul 2016
Conhecimento da Terminologia na Engenharia de Custos
O objetivo do artigo é apresentar a norma da AACE (Association for the Advancement of Cost Engenerring) de número 10S-90. Cost Engenerring Terminology. Através da análise crítica da norma, percebe-se que, o conhecimento da terminologia se faz fundamentalmente importante para todas as áreas, independentemente qual a seja. Esta cognição facilita a comunicação entre as partes, […]
Por: - 01 jul 2016
Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos
Resumo As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano passado. Os parâmetros internos das empresas mudam conforme o cenário.
Por: - 30 jun 2016
Opinião: desafios no gerenciamento de projetos no setor público
RESUMO Este artigo trata de aspetos referentes ao gerenciamento de projetos e contratos de obras públicas, discutindo aspectos delicados e alternativas para o setor. São abordadas ainda as dificuldades encontradas tanto pelo gerente de projetos da executora, da contratada, quando da contratante, o órgão público.
Por: - 29 jun 2016
Como entender o Canal de Distribuição e Projetos
Qual o melhor canal de distribuição para determinados produtos? Por que surgem intermediários? O que é um canal de marketing? Canal de Distribuição é um conjunto de unidades organizacionais, internas ou externas ao produtor, as quais desempenham as funções envolvidas na comercialização de um produto. Para fazer um produto chegar às mãos dos consumidores finais […]
Por: - 28 jun 2016
Interestelar e o dilema do tempo: trabalho x filhos
Interestelar parece ser um filme sobre viagens intergalácticas, buracos negros, o futuro da humanidade, tecnologia e outras dimensões. Parece, mas não é. Tudo isto é mero pano de fundo para uma grande parábola moderna sobre pais e filhos.
Por: - 27 jun 2016
A inteligência emocional auxilia o gestor de projetos na resolução de conflitos
Este artigo consiste na utilização da inteligência emocional por Gerentes de Projetos para obter êxito na resolução de conflitos. O estudo foi realizado a partir de uma pesquisa bibliográfica em livros, no Guia de conhecimento em Gerenciamento de Projetos (GUIA PMBOK) – Quinta Edição, artigos e informações na internet. O intuito desta dissertação é apresentar […]
Por: - 24 jun 2016
Competências e habilidades relevantes na gestão de pessoas e equipes
Os ambientes de projetos nas organizações caracterizam-se predominante por equipes temporárias. A equipe de um Projeto pode contemplar o pessoal de gerenciamento, especialistas de suporte, representantes de usuários ou de clientes, vendedores, parceiros de negócios e os recursos humanos do projeto. Cabe ao Gerente de Projetos selecionar, trabalhar as pessoas-chave da equipe, além de coordenar […]
Por: - 23 jun 2016
A crise exige mudanças, inclusive no perfil dos Gerentes de Projetos
“Nada que um bom MBA não resolva”. Essa foi a frase que ouvi de um palestrante em um seminário sobre gerenciamento de projetos ao ser questionado sobre o que os GPs precisam fazer para se adequar ao novo cenário de crise. Nesse momento percebi que uma certa porção da platéia balançava a cabeça em discordância, porém […]
Por: - 22 jun 2016
Liderando equipes de alto desempenho – Parte 4
Nesta nova série de artigos, o Prof. Lúcio Fonseca dá pistas do que é preciso para que a liderança consiga direcionar sua equipe de trabalho para estágios de desempenho sempre acima da média. _____________________________________________________________________________ A TEORIA DAS INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS (Howard Gardner) Diferentemente do que se pensou até algumas décadas atrás, as capacidades de lidar com […]
Por: - 21 jun 2016
Processo de tomada de decisões em projetos
Resumo: Este artigo discute o processo de tomada de decisões. Inicialmente, são discutidas algumas técnicas de tomada de decisão aplicadas em projetos. O artigo também apresenta formas e critérios para tomar decisões, erros comuns e recorrentes no processo decisório, que podem e devem ser evitados e, por fim, propostas para melhorar o processo decisório. Também […]
Por: - 20 jun 2016
Índices e Registros para Gestão da Manutenção
Resumo Este artigo descreve a importância da manutenção na gestão de ativos da empresa, efetuar controles registrando anormalidades e ocorrências com as maquinas, obtidos a partir de adoção de indicadores de medição que geram valores e registros estatísticos sobre a efetividade dos processos de manutenção visando à melhora da eficiência e redução de impactos na […]
Por: - 17 jun 2016
Acertei no milhar de Moreira da Silva ou quando o Linkedin dá samba
Apesar de não ser o mais recomendável, todos os dias antes de partir para a minha caminhada matinal, abro a caixa de correio eletrônico para ver se tem alguma boa notícia, esta rotina tem se repetido desde que o Brasil decidiu decretar um ano sabático para toda a classe de engenheiros de projetos. Após separar […]
Por: - 16 jun 2016
Inovação em gestão de projetos: levantamento de requisitos orientado pelo design
RESUMO O relatório Pulse of the Profession, publicado pelo PMI do ano de 2014, nos mostra um resultado alarmante em relação a gestão de requisitos. O Project Management Institute (PMI) alerta, por meio desse trabalho, que estamos vivendo uma “crise de requisitos” (PMI,2014). Indicativos desses problemas são apontados como a baixa maturidade em gestão de […]
Por: - 15 jun 2016
Não adianta querer um Projeto Ágil se a organização é lenta
Os nossos atuais problemas econômicos, políticos e sociais, que geram mudanças constantes de cenários, criaram um ambiente de negócios complexo e carregado de riscos – que premia a inovação e ainda desorienta-os . Temos então uma cobrança enorme de agilidade na execução dos projetos, apesar das incertezas que estamos passando.
Por: - 14 jun 2016