Artigos

Depois de vários “mandamentos” para REDUZIR DESPESAS e para AUMENTAR RECEITAS, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta alguns MANDAMENTOS GERAIS PARA LIDAR COM A CRISE. São atitudes e ações básicas para uma empresa sair da crise mais rapidamente e melhor do que entrou. _____________________________________________________________________________________________ MANDAMENTO I – NÃO COLOCARÁS A CULPA EM FATORES EXTERNOS NEM PERDERÁS […]

Por: - 26 jan 2016

Em 1999 o guru da gestão administrativa Tom Peters, escreveu um artigo muito interessante sobre gerenciamento de projetos: Você é Igual a Seus Projetos. Ele inicia o artigo com uma frase bastante reflexiva sobre a carreira do gerente de projetos:“Eis a equação que vale ouro para a sua carreira. Hoje é fundamental que você crie, […]

Por: - 25 jan 2016

Resumo A gestão de projetos se tornou fundamental devido a grande competitividade do cenário atual. O grande desafio para as pequenas empresas e pequenos negócios é sua utilização de maneira eficiente e eficaz, buscando soluções aos problemas comumente encontrados. Este artigo tem como objetivo apresentar uma proposta para o uso de técnicas de gerenciamento de […]

Por: - 25 jan 2016

O Resultado Valor de Negócio Gerado: Com a implementação de um Project Management Office – PMO a utilização da metodologia de Gestão de Projetos – GP, contribuirá para que as lideranças percebam uma diminuição no número de problemas durante a execução de seus projetos. Entretanto, deve-se tratar o início da implantação como o ponto principal, […]

Por: - 22 jan 2016

RESUMO Este artigo tem o propósito demonstrar não só o conceito de projetos complexos, bem como técnicas que devem ser aplicadas no gerenciamento de projetos no qual o mesmo pode apresentar um grau de complexidade elevado ou não. A complexidade de projetos apresenta um grande desafio para a gestão dessa área no Brasil, uma vez […]

Por: - 21 jan 2016

RESUMO O presente trabalho apresenta os benefícios do uso do conceito BIM (building information modeling) como poderosa ferramenta gerencial, na etapa de orçamentação em projetos de construção civil. Trata-se de uma revisão bibliográfica, onde serão relatados estudos de caso sobre a relação entre a estimativa de insumos extraída em ferramentas BIM e as principais conclusões […]

Por: - 20 jan 2016

RESUMO Este artigo busca analisar a teoria da complexidade aplicada à identificação de parâmetros e modelos de avaliação nas fases iniciais de um projeto, baseando-se em métricas, ou seja, ferramentas quantitativas.

Por: - 19 jan 2016

Resumo A aplicação da tecnologia BIM (Building Information Modeling) tem o objetivo de interagir todas as disciplinas e suas etapas existentes a fim de contribuir em informações mais claras, confiáveis e em tempo real nas particularidades de cada empreendimento. Com base na literatura especializada é demonstrada a importância em implantar tecnologias, softwares que colaborem e […]

Por: - 18 jan 2016

RESUMO O cenário atual para a Gestão de Projetos tem se mostrado bastante diverso e desafiador. Muitas empresas têm adotado a gestão por projetos com o objetivo de alavancar resultados, mas em contrapartida também tem encontrado muitos obstáculos em sua rotina operacional. A Gestão de Interfaces apresenta uma oportunidade de minimizar esses obstáculos, uma vez […]

Por: - 15 jan 2016

RESUMO As exigências quanto a qualidade feitas pelos órgãos financiadores da construção civil levaram a necessidade de se melhorar as metodologias construtivas, a fim de minimizar riscos e aumentar a performance das empresas deste setor, Ribeiro (2005). Dentre as alternativas adotadas, pode-se citar a inclusão de novas formas de gerenciamento, cujo principal objetivo é integrar […]

Por: - 14 jan 2016

Este trabalho demostra a adoção de gerenciamento de projeto com base no PMBOK em um projeto de desenvolvimento e implantação de um sistema de BI (Business Intelligence) em uma instituição de ensino superior. Tal abordagem se faz necessária à utilização de um padrão de desenvolvimento de projetos na instituição, mediante aos inúmeros projetos e a […]

Por: - 13 jan 2016

RESUMO A arte de se gerenciar um projeto trará sucesso, se ele for bem planejado, e o PMBOK trás estratégias de gerenciamento, boas práticas que se aplicadas da forma adequada, garantem incríveis resultados. Das dez áreas do conhecimento apresentadas pelo PMBOK, este artigo visa esclarecer que uma delas se não trabalhada em integração com as […]

Por: - 12 jan 2016

Resumo A prática da avaliação comparativa dos custos de um projeto em um nível significativo de detalhes é uma tarefa difícil em alguns setores por causa da falta de padronização da codificação de custos. O código de projeto de contas (COA) é um índice codificado do custo do projeto, de recursos e de categorias de […]

Por: - 11 jan 2016

RESUMO A realização de um novo empreendimento, seja ele de pequeno, médio ou grande porte, traz consigo uma série de agentes responsáveis por desempenhar papéis específicos nestes projetos, como executores de tarefas, empresas fornecedoras, agências reguladoras das áreas executoras, dentre outros. Podemos denominar tais componentes como as interfaces dos projetos, que irão relacionar-se em diversos […]

Por: - 08 jan 2016

Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão empresarial para micro e pequenas empresas utilizando metodologias de processos ágeis Com o crescente aumento do fluxo das informações nas empresas se faz necessária a busca por tecnologias que auxiliem na tomada de decisões, nas atividades realizadas e na produtividade. Com essa finalidade uma das tecnologias que se destaca […]

Por: - 07 jan 2016

RESUMO O ato de comunicar é aparentemente simples, é a ação de transmitir uma dada mensagem de forma clara e especifica, e receber outra como resposta, buscando a compreensão da informação por ambas as partes. Mas nem sempre isto é possível, uma vez que diversos elementos podem vir a influenciar durante o processo da comunicação, […]

Por: - 06 jan 2016

RESUMO A Engenharia de Planejamento tem se mostrado cada vez mais importante nos projetos de engenharia e outros. Esse estudo tem o intuito de divulgar as inúmeras vantagens do planejamento em projetos, sejam estes de pequeno, médio ou grande porte, visando maximizar o tempo de execução e o controle sobre o projeto.

Por: - 05 jan 2016

Resumo Fatores Externos do Projeto, são talvez pontos mais importantes, estejam presentes em qualquer fase do desenvolvimento, sempre lembrar que os esforços, insumos, pessoas, equipamentos, etc,  de um projeto  existe um prazo para acabar, sendo assim o presente artigo irá tratar o que um ou muitos Fatores Externos afetam o sucesso de um Projeto. 

Por: - 04 jan 2016

Resumo A Compatibilização de Projetos tem o intuído de precaver os engenheiros de futuras interferências entre as diversas etapas da obra, assim ocasionando a diminuição de retrabalho, horas ociosas e qualquer ação que não gere valor para o empreendimento.

Por: - 31 dez 2015

Resumo A Engenharia de Custos dedica-se a estimar, controlar, avaliar e monitorar as atividades na gestão de projetos. A necessidade de conhecer os termos técnicos é essencial para evitar problemas de comunicação e consequentemente perda de rentabilidade em projetos contratados. Nesse artigo serão explicadas as principais terminologias desenvolvidas pela AACE e a importância da utilização […]

Por: - 30 dez 2015

Resumo Este artigo visou por meio de pesquisa bibliográfica e conhecimento de seus autores vivenciados na área de gestão de projetos enumerar fatores de sucesso e insucesso de implementação. Estes fatores foram elencados no intuito de fazer com que as empresas e os profissionais desse setor (Gestores de projetos) os analisem e criem estratégias e […]

Por: - 29 dez 2015

Resumo Apresentação de técnicas e ferramentas pelas quais os engenheiros de planejamentos podem planejar melhor seus projetos.  Embasados nas experiências profissionais dos autores e nas propostas trazidas pela literatura especializada, é feita uma conexão entre a prática e a teoria. Posteriormente, são apresentadas dicas para melhorar e garantir um bom planejamento de um projeto.

Por: - 28 dez 2015

RESUMO Em um mundo em constante mutação, a todo o momento surgem novas tecnologias e o processo de planejamento estratégico das empresas precisa estar muito bem alinhado de forma que as mesmas se mantenham vivas em seu campo de atuação. Daí a necessidade de uma boa gestão de seus projetos como fonte potencial para a […]

Por: - 25 dez 2015

Resumo A adoção do gerenciamento de riscos de um projeto torna-se se uma ferramenta estratégica para a tomada de decisão da contrata e contratante na fase de estimativa de custo, preços e prazos de um projeto. No intuito de subsidiar as empresas na elaboração do orçamento de um projeto, o estudo irá descrever sobre estimativa […]

Por: - 24 dez 2015