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Resumo: Este artigo apresenta propostas de critérios para seleção e priorização de projetos. Muitas organizações apresentam diversos projetos com diferentes tipos e graus de benefícios potenciais, com diferentes níveis de esforço, prazo de implantação e probabilidades de sucesso. Na maioria das vezes os recursos organizacionais – financeiros, humanos, sistemas, entre outros – são escassos e […]

Por: - 17 dez 2015

Parece ser uma afirmação meio óbvia e até bastante pretensiosa, mas é a mais pura verdade. Alguns podem dizer “Ah, isso eu já sabia”. Outros podem perguntar: “que gênio falou isso”? Ninguém que eu saiba, mas eu estou afirmando. Você que está lendo esse artigo e trabalha com projetos também pode afirmar, se concordar é […]

Por: - 16 dez 2015

Projetos de capital, megaprojetos ou de investimento, são qualquer aplicação de recursos associada aos objetivos estratégicos, seja ele tangível ou intangível, destinada a criar valor futuro para os acionistas. São projetos de duração relativamente longa, que envolvem grandes investimentos financeiros com alto grau de incerteza e riscos elevados. Esses projetos costumam ser de grande complexidade […]

Por: - 15 dez 2015

Resumo Apresentação dos meios pelos quais os gerentes de projetos podem gerenciar melhor suas equipes. Com base nas experiências profissionais dos autores e nas propostas trazidas pela literatura especializada é feita uma conexão entre a prática e a teoria. Posteriormente, são apresentadas dicas para melhorar e garantir um bom gerenciamento da equipe do projeto.

Por: - 14 dez 2015

Resumo O mundo hoje se tem tornado por demais dinâmico. Mudanças ocorrem com mais frequência e tem exigido adaptações mais rápidas pelos seres humanos, nas áreas de absorção e retenção de novos conhecimentos. Muito embora cientes destas necessidades, tem-se enorme dificuldade de sair da região de conforto. A área de Gestão de Projetos, devido às […]

Por: - 14 dez 2015

Diante dos escândalos que tem surgido no cenário nacional, o interesse pelo tema impeachment aumentou consideravelmente. A palavra refere-se a um processo político-judiciário a partir de uma denúncia protocolada junto ao Congresso para apurar um crime de responsabilidade – uma terminologia que significa atos irregulares cometidos por autoridades que estão ocupando cargos públicos. O processo […]

Por: - 11 dez 2015

Ao longo dos últimos anos, os órgãos de auditorias e controle têm efetuado diversos trabalhos de fiscalização, nos quais frequentemente identificam vários problemas na condução das contratações de soluções de TI principalmente nos contratos, onde, muitos deles apresentam deficiências de planejamento que impactam não somente nas contratações, mas no sistema desenvolvido pela projetista e com […]

Por: - 10 dez 2015

Há uma certeza generalizada no mercado AEC de que os projetos multidisciplinares de um empreendimento precisam ser compatibilizados. A cada dia essa necessidade vem se tornando mais e mais evidente e importante. Assim, são incluídos nos processos de trabalho atividades específicas para compatibilização. As modelagens do Processo de Desenvolvimento de Projeto (PDP) apresentam, quase sempre […]

Por: - 09 dez 2015

Em última análise, a boa administração de uma empresa consiste em controlar bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade: receita e despesa. Em tempos de crise, a atenção para com cada uma delas precisa ser redobrada. Depois de vários “mandamentos” para reduzir despesas, o prof. Lúcio Fonseca apresenta agora, também em forma de […]

Por: - 08 dez 2015

Desde o fruto proibido, o ser humano parece ser avesso a seguir regras. No âmbito de projetos, infelizmente, não é diferente. Procedimentos, padrões e guias de melhores práticas, sejam internos da corporação ou de instituições externas renomadas, são comumente vistos como vilões, frutos do formalismo excessivo e propagadores da burocracia. É fácil desprezar o fato […]

Por: - 07 dez 2015

Resumo No gerenciamento de um projeto, é necessário realizar o controle de diversos itens como prazos, resultados e, como objetivo principal desse estudo, os custos. Como um projeto é um processo dinâmico e pode sofrer mudanças a qualquer momento, um gerente de projetos deve administrar tais modificações, sabendo identificar quais são os fatores que causaram […]

Por: - 07 dez 2015

Já são passados 20 dias da ruptura de uma barragem de rejeitos da Samarco Mineração, empresa controlada pela Vale e pela anglo-australiana BHP Billiton, em Mariana (MG). As tragédias social, ambiental, tecnológica e econômica, dentre outras dimensões, prosseguem estampadas em diversas mídias. Se considerarmos um conceito bem simples sobre o que é um sistema, podemos […]

Por: - 04 dez 2015

Quem são os verdadeiros concorrentes de uma padaria? E de um pequeno supermercado? Como competir no mundo Globalizado? Ao retornar de uma viagem ao interior do estado num dos postos de serviços à beira da estrada acabei me deparando com uma cena inusitada. Dois vendedores de frutas trocaram sopapos na minha frente porque ambos disputavam […]

Por: - 03 dez 2015

As falhas na gestão de projetos são as principais causas de prejuízos nas construtoras. Passamos recentemente por um boom imobiliário que serviu como exemplo da capacidade técnica da engenharia brasileira, mas que ressaltou a nossa deficiência na gestão de projetos. Os atrasos e estouros de orçamentos, divulgados na mídia, mostraram a falta de previsibilidade desses […]

Por: - 02 dez 2015

Os “CANVAS” ou Modelos Visuais de Suporte ao Planejamento de Projetos evoluem, novas propostas são disponibilizadas na internet ou em fóruns específicos de gerenciamento de projetos . Existem alguns que pregam que são, o “pai”, o “fundador”, o “criador” desse tipo de modelo mas, após alguns estudos constatei que Tony Buzan o autor de vários […]

Por: - 01 dez 2015

Qualquer um que, como eu, já trabalhou em projetos internacionais sabe que algumas barreiras são inevitáveis e de difícil transposição. As barreiras mais óbvias são a língua e a cultura. Experimente falar Inglês com um japonês ou um indiano. Rapidamente você percebe que a língua que eles estão falando tem alguma semelhança com Inglês (Mas […]

Por: - 30 nov 2015

Resumo Atrasos na conclusão de um projeto tornam-se cada vez mais frequentes o que pode desencadear sérios prejuízos para empresas. Se não há como se proteger de todas as conseqüências, devem-se tomar algumas medidas corretivas que podem ajudar a reduzir os riscos de atrasos na entrega do produto ou serviço. A partir do momento em […]

Por: - 30 nov 2015

Quando os estudiosos do marketing e do comportamento humano há alguns anos afirmavam que após a era do conhecimento viria a era da imaginação, muita gente pensou que fosse mais uma estratégia de venda dos “Best Sellers”. Mas os estudiosos estavam certos. Thomas Friedman, autor de “O mundo é Plano” é um deles. Peter Drucker […]

Por: - 27 nov 2015

No primeiro texto, foram abordados alguns pontos do gerenciamento da recursos humanos, além de algumas dicas acerca deste tema.(Dicas do Boyadjian: Gerenciamento dos Recursos Humanos) Dando continuidade ao assunto, mais algumas dicas serão dadas. Porém, antes iremos reforçar  um pouco mais sobre a recursos humanos em um projeto. Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos recursos humanos do […]

Por: - 26 nov 2015

Olá, Partes Interessadas neste artigo! Aqui vai mais uma frase de efeito das tantas que já citei em artigos anteriores: No Brasil, pelo menos 7 em cada 10 Gerentes de Projetos não estão planejando ou executando qualquer estratégia de gerenciamento das partes interessadas que seja em seus projetos. Não coloquei entre aspas porque sou eu […]

Por: - 25 nov 2015

Alguns meses atrás, eu compartilhei a seguinte pergunta em alguns grupos do Linkedin: Quais os desafios e oportunidades ao gerenciar projetos globais remotamente? Eu obtive ótimas respostas que evidenciam a principal habilidade/competência de um gerente de projeto, a comunicação. Ao gerenciar projetos globais, a primeira consideração é que dificilmente estaremos viajando ao redor mundo, conhecendo […]

Por: - 24 nov 2015

Resumo O trabalho discute uma proposta de mudança na cultura de planejamento de um projeto/parada, tomando-se com base o modelo determinístico e reducionista hoje muito utilizado no delineamento de cronogramas, para um modelo probabilístico e holístico, discute algumas doenças que afetam os projetos, o comportamento humano e suas atitudes, com a finalidade da busca da […]

Por: - 23 nov 2015

Resumo Atualmente, o uso das boas práticas de gestão de projetos tem crescido muito nas organizações, devido as grandes demandas por novos projetos com um tempo cada vez menor para planejamento, execução e entrega. Muito por conta dessa pressa, as pessoas têm se esquecido do quanto é importante processo de Lições Aprendidas como um meio […]

Por: - 23 nov 2015

Você é daquelas pessoas que têm sempre um projeto movendo a vida? Parabéns! Como os projetos acontecem em um determinado espaço de tempo, é essencialmente necessário traçá-los, mesmo que para atividades corriqueiras e cotidianas como planejar uma viagem, fazer uma festa, reformar um imóvel ou fazer um curso. E quem domina as práticas de gestão […]

Por: - 20 nov 2015