Artigos

A ciência da gestão está em transformação. Até as duas últimas décadas do século XX gestão tinha um significado; administração. No século XXI, dizem os especialistas que gestão passou a significar inovação. O motivo é o desvio dos olhares para a inovação como o principal foco da estratégia das empresas que se mostram vencedoras. Mas […]

Por: - 04 set 2015

O setor “Projetos de Engenharia” cresceu exponencialmente nos últimos 20 anos, impulsionado por grandes investimentos no setor de Energia, fortemente concentrados em investimentos estatais, com destaque para a “Petrobras” e quando tudo indicava que o crescimento era sustentável, o mercado entrou em colapso expondo a fragilidade das projeções de comportamento de preços a longo prazo. […]

Por: - 03 set 2015

“O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado, segundo o guia PMBOK.” O gerenciamento dos custos é a garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado para o projeto. Dicas do professor […]

Por: - 02 set 2015

Em última análise, a boa administração de uma empresa consiste em controlar bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade: RECEITA e DESPESA. Em tempos de crise, a atenção para com cada uma delas precisa ser redobrada.  Neste  e nos próximos artigos, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta, em forma de “mandamentos”, a compilação que […]

Por: - 01 set 2015

Resumo Para muitas organizações o gerenciamento de riscos é visto como uma atividade complementar, muito conceitual e teórica e longe da realidade dos seus negócios. Porém, um bom gerenciamento de riscos pode se tornar uma poderosa ferramenta de gestão, ajudando a avançar com mais rapidez e segurança em direção a um futuro com mais oportunidades, […]

Por: - 31 ago 2015

Resumo: Planejamento é considerado parte indispensável e que mantém a vitalidade em qualquer projeto desde o mais simples, até os mais complexos. O Engenheiro de Planejamento é o profissional apto a desenvolver todas as questões relacionadas ao projeto, bem como gerenciar as mudanças que ocorrem ao longo do seu desenvolvimento. Essas mudanças podem proporcionar ao […]

Por: - 31 ago 2015

Resumo Com o acumulo de horas de vida e uso dos componentes em geral nos equipamentos de alta frequência de utilização, como é o caso muito comum hoje em dia, isto inclui acionamentos, engrenagens, acoplamentos, rolamentos, mancais, eixos, comandos elétricos, a tendência é reduzir a resistência e aumentar as quebras, falhas e outras paradas não […]

Por: - 28 ago 2015

Edição #34 de 2015 Alguns aspectos importantes da conjuntura e dos cenários que podem impactar direta ou indiretamente no seu negócio. 1. Internacional/Economia Na edição número #28 de Conjuntura & Cenários, divulgada no dia 13 de julho, havia um tópico dizendo que “nem bem a Grécia começou a encaminhar uma solução e os olhos do […]

Por: - 27 ago 2015

Entregar um produto ou serviço com a qualidade esperada para encantar os clientes vai depender inteiramente da forma com a qual o gestor de projetos encara a organização dos processos. Muitos ignoram o fato de que definir um conjunto de processos e preparar os profissionais para a sua execução pode elevar o padrão de qualidade […]

Por: - 26 ago 2015

Quero deixar aqui uma palavra da minha experiência de anos trabalhando como consultora de implantação de Primavera P6 nas empresas e instrutora em treinamentos de Primavera. O Primavera P6 tem sido utilizado por várias das grandes empresas no Brasil e no mundo. Este uso está cada vez maior. Sendo assim, se você deseja trabalhar na […]

Por: - 25 ago 2015

Resumo: Tendo em vista a complexidade da administração de todas as etapas de um projeto e a necessidade de se obter informações rápidas a serem utilizadas no planejamento e controle é imprescindível o uso de softwares para otimização do tempo. Atualmente há muitos softwares disponíveis no mercado que atendem a necessidade de diversas empresas, não […]

Por: - 24 ago 2015

Lição aprendida é um bastante mencionado no PMBOK, as lições aprendidas são entradas e saídas de muitos processos do PMBOK, porém como estas devem ser utilizadas? Qual é a melhor maneira de gerar e se armazenar. Primeiramente temos que ter em mente de que as lições aprendidas servem para maximizar nossos acertos e minimizar os […]

Por: - 24 ago 2015

Empreender é fazer acontecer. Essa é a definição mais simples e mais assertiva que já ouvi sobre empreendedorismo. Quem empreende sabe bem o significado do “fazer acontecer” na prática. Inclusive esta é nada mais nada menos do que a maior necessidade do nosso Brasil. Colocar as coisas pra funcionar na prática. Precisamos de pessoas que […]

Por: - 21 ago 2015

O que o livro “O Príncipe” nos ensina sobre fusões e aquisições? Por que muitos executivos são demitidos depois de uma fusão? Por que muitas fusões e aquisições não dão certo? A culpa é da cultura organizacional? Quando escreveu “O Príncipe” em 1513, Nicolau Maquiavel tornou-se inadvertidamente no “enfant terrible” da política do poder, personificando […]

Por: - 20 ago 2015

Autora: Carolina Gontijo Hamdan Coutinho (carolgontijo@gmail.com) Gerente de Processos, atua na área de processo há mais de 5 anos, formada em Engenharia de Telecomunicações para Universidade FUMEC, Pós-Graduada em Engenharia de Software pela Universidade Estácio de Sá e em Gestão de Negócios com ênfase em Engenharia de Produção pelo IETEC. Resumo Este artigo trata a importância […]

Por: - 19 ago 2015

Resumo Sucesso está diretamente ligado ao atendimento de expectativas. Enquanto o sucesso para o negócio é medido pelo alcance dos benefícios esperados, o sucesso do gerenciamento é medido por tradicionais parâmetros de desempenho, tais como escopo, custo, tempo e qualidade. De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “requisito é uma condição ou capacidade cuja […]

Por: - 19 ago 2015

Não é novidade para ninguém que o Brasil precisa fazer urgentemente um forte ajuste fiscal. Cada ajuste fiscal é único por sua própria natureza. A forma de fazer um ajuste fiscal depende das circunstâncias do momento em que ele é feito. Se o ajuste fiscal brasileiro tivesse sido feito há um ou dois anos atrás, […]

Por: - 18 ago 2015

Em última análise, a boa administração de uma empresa consiste em controlar bem duas colunas vitais para a sobrevivência e lucratividade: RECEITA e DESPESA. Em tempos de crise, a atenção para com cada uma delas precisa ser redobrada.  Neste e nos próximos artigos, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta, em forma de “mandamentos”, a compilação que […]

Por: - 17 ago 2015

Introdução O planejamento é parte fundamental do sucesso de empreendimentos, sejam projetos, processos ou até mesmo ações, que necessitem de coordenação. Definido como ferramenta administrativa, o planejamento possibilita perceber realidades, avaliar estratégias, construir referências futuras, montar fluxos adequados de ações e reavaliar periodicamente processos, sendo uma ação totalmente racional. O engenheiro de planejamento elabora cronogramas […]

Por: - 17 ago 2015

Em meio à crise política que muito contribui para realimentar as dificuldades da economia e às dificuldades para aprovar o ajuste fiscal das contas públicas, causa espanto ver projetos que propõem aumentar gastos. Na semana passada o portal G1 noticiou que o presidente do STF, Ricardo Lewandowski, negocia com o governo um aumento de 16% […]

Por: - 14 ago 2015

Resumo Observa-se que com o passar dos anos, corporações ao redor do mundo estão buscando cada vez mais a imersão do conceito de estratégia em seus planejamentos e processos de gerência. Um dos principais processos é a Gestão de Pessoas, que está ligada diretamente ao rendimento de uma equipe envolvida em algum projeto e por […]

Por: - 13 ago 2015

Este é um assunto que vejo que há muita dúvida para a maioria das pessoas. Sempre recebo emails dos meus leitores inseguros sobre a maneira como estão fazendo, se está ou não certa. Vejo também que é um assunto recorrente quando se trata de outras ferramentas. Vou tentar mostrar para vocês que no Primavera isto […]

Por: - 12 ago 2015

“Precisamos fazer certo a combinação certa dos projetos certos” (Paul Dinsmore). Enquanto o gerenciamento de projetos e programas se preocupa em “fazer certo”, o gerenciamento de portfólio se preocupa em “fazer a combinação certa dos projetos certos”. Como transformar seu planejamento estratégico em realidade? Como selecionar os projetos que irão ser executados no próximo ano […]

Por: - 11 ago 2015

“É melhor ser temido do que ser amado” – Maquiavel Será mesmo? Hoje vou falar sobre o poder da liderança carismática e como obter sucesso absorvendo um pouco desta característica na sua carreira. Pode até ser que Maquiavel tenha razão em certas circunstâncias bastante específicas, porém de um modo geral creio que este não seja […]

Por: - 10 ago 2015