Obras inacabadas, uma realidade em Belo Horizonte
Se você é um observador mais atento da paisagem das cidades ou mesmo das estradas que cortam os municípios já deve ter percebido que existem muitas obras inacabadas, em diferentes estágios de paralisação. Um bom exemplo está na BR 381, a “rodovia da morte”, que liga Belo Horizonte a Governador Valadares. Outros bons exemplos estão […]
Por: - 03 jul 2015
As etapas do Gerenciamento de Projetos: O monitoramento e controle
Dando continuidade à série de artigos à respeito do Gerenciamento de projetos, após falarmos sobre iniciação, planejamento e execução, é chegado o momento de discutirmos o monitoramento e controle. Essa etapa é de grande importância por envolver o acompanhamento do projeto ao longo de seu desenvolvimento, pela possibilidade de revisão e adequação de etapas, atividades […]
Por: - 02 jul 2015
Alcançando a excelência em Liderança e Gestão
Como o título deste artigo sugere, vou dissertar sobre a liderança no aspecto da qualidade, isso mesmo, qualidade, excelência ou qualquer outro adjetivo que te leve ao conceito de plenitude. Antes de nos aprofundarmos nesta questão, gostaria que me postasse nos comentários ou me enviasse um e-mail (fabio@desafiosdagestao.com.br) com nome de ao menos dois grandes […]
Por: - 01 jul 2015
7 dicas para uso do MS Project 2013: As novas funções da última versão do software
Olá profissionais, tudo bem ! A pedidos, compilei 7 dicas para uso do MS Project 2013. Procurei identificar as funções que a meu ver foram mais significativas nesta última versão. Vamos lá ! 1 – A partir da versão 2013 do MS Project, podemos selecionar na tela de inicialização os projetos abertos recentemente. Funcionalidade esta […]
Por: - 30 jun 2015
As etapas do Gerenciamento de Projetos: A Execução
Após discutirmos a Iniciação e o Planejamento do Projeto é chegada a hora de falar sobre a Execução. Essa etapa e o grupo de processos que a compõe são orientados para a conclusão do trabalho definido no Plano de Gerenciamento do Projeto. Com base nisso não é difícil perceber sua grande importância. Basicamente, ela se […]
Por: - 30 jun 2015
Gestor de Projetos: Habilidades e competências em favor da Gestão de Projetos
O presente artigo trata da Gestão de Projetos, prática utilizada pelas organizações para atingir seus objetivos de negócio de forma mais eficaz. E tem como objetivo demonstrar as principais competências de um gestor de projetos e o impacto que essas competências podem causar na condução dos projetos. Este trabalho foi desenvolvido utilizando a pesquisa exploratória […]
Por: - 29 jun 2015
Como criar a Estrutura Analítica de um Projeto (EAP)
A ferramenta utilizada para a representação das entregas de um projeto é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução para o português de Work Breakdown Structure (WBS). Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto. A EAP é uma estrutura hierárquica que pode ser representada como […]
Por: - 29 jun 2015
Administração de pequenas e médias empresas – Parte 01
A pequena empresa Há cem anos, eminentes autoridades têm nos dito que as empresas pequenas estão sendo engolidas pelas grandes e há cem anos os fatos têm provado que estas afirmações são relativas. Os dados demonstram que proporcionalmente, nem a importância nem o número de pequenas empresas tampouco das grandes, mudou muito desde o século […]
Por: - 25 jun 2015
Desenvolvimento das equipes durante a execução do projeto
Neste artigo irei explanar um pouco sobre minha percepção sobre o desenvolvimento das equipes durante a execução do projeto, como o comportamento dos mesmos é alterado durante a evolução do projeto.
Por: - 24 jun 2015
Pequenos grandes segredos da gestão: Processos – Parte 02
Por que os PROCESSOS são um critério tão importante no Modelo da Excelência da Gestão? É sobre isto que nos fala o Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________ Como o Modelo de Excelência da Gestão – MEG aborda a gestão por PROCESSOS: “Ninguém pode ajudá-lo se seus processos são frágeis, se não há vigilância na qualidade, se […]
Por: - 23 jun 2015
Patologia das edificações em concreto originadas na fase de uso
Introdução O aquecimento do mercado imobiliário fez com que a indústria da construção civil tivesse uma significativa expansão, que trouxe a reboque o aumento da competição entre as construtoras. Os construtores foram obrigados a reduzir custos e garantir um menor prazo de execução da obra, o que muitas das vezes fez com que as edificações […]
Por: - 22 jun 2015
Introdução à construtibilidade em projetos de Construção Civil – Parte 3
Evolução histórica da construtibilidade Desde a pré-história o homem constrói edifícios e outras estruturas, incluindo pontes, anfiteatros, barragens, estradas e canais. Os materiais de construção em uso no presente têm uma longa história e algumas das estruturas construídas há milhares de anos são consideradas como notáveis e ainda são utilizadas. A história da construção se […]
Por: - 22 jun 2015
Planeje sua carreira: entenda melhor sobre o MBA e Certificações
Fazer um MBA ou tirar uma Certificação? Esta é uma das perguntas mais comuns, que martelam na mente de quem deseja investir em sua carreira. Apesar de muitos profissionais terem a ideia separada um do outro, fazer os dois não seria de forma alguma prejudicial, e sim, muito enriquecedor para seu currículo. É importante ter […]
Por: - 19 jun 2015
O uso do Equipamento de Proteção Individual e o direito à aposentadoria especial
Espera-se que o EPI neutralize ou reduza os efeitos de um agente nocivo específico a que o empregado venha a ser exposto em decorrência de sua atividade profissional. Todo empregado que exerce atividade profissional em condições potencialmente prejudiciais à sua saúde ou à sua integridade física deve utilizar um Equipamento de Proteção Individual (EPI), como […]
Por: - 18 jun 2015
Alternativas para o Gestor de projetos com Tributos Indiretos
Neste artigo será abordada a área de atuação de especialistas em finanças e controladoria, mas que aos poucos vem abrindo espaço para os colegas de gerenciamento de projetos, a Gestão de Impostos. Curiosamente, em meio a tantas incertezas perante a crise econômica, decidi buscar o que é, o que faz e como conquistar uma oportunidade […]
Por: - 17 jun 2015
Controle de estabilidade de aeromodelo tipo Quadcopter Autômato em voo pairado por lei de controle PID
Nos últimos anos, os veículos aéreos não tripulados do tipo quadrirotor ou quadcopter, têm tido destaque especial nas pesquisas de sistemas robóticos, principalmente devido a versatilidade de sua navegação poder ser tanto em ambientes externos ou internos. Para que um aeromodelo impulsionado por quatro rotores possa se manter em equilíbrio com relativa precisão, mesmo que […]
Por: - 16 jun 2015
Estratégias para lidar com redes de partes interessadas em projetos
Partes interessadas em projetos são pessoas, grupos ou organizações governamentais ou privadas que estão ativamente envolvidas com um projeto seja de forma direta ou indireta. Essas partes possuem interesse no projeto devido ao fato de que seus interesses podem ser afetados positivamente ou negativamente em função do projeto.
Por: - 15 jun 2015
Sistema de classificação da estimativa de custos
A estimativa de custos é uma importante ferramenta para a tomada de decisões referentes a um novo projeto, ou até mesmo a um projeto em andamento. O artigo em questão auxilia na classificação da estimativa de custos, assim como se relacionam entre si e como podem ser aplicadas em diferentes projetos.
Por: - 15 jun 2015
Sabe que nas tarefas de uma organização, o processo é amigo do resultado?
Se você tem dúvida disso experimente trabalhar sem processos definidos. A qualidade de qualquer tarefa jamais poderá ser garantida. Mapeamento de processos é como construir o “mapa da mina”. Fica bem mais fácil de chegar ao resultado. É a primeira coisa que toda organização deveria fazer.
Por: - 12 jun 2015
Estruturação de empresa de pequeno porte de Engenharia e Arquitetura
Estruturação de empresa de pequeno porte de Engenharia e Arquitetura, com base nas boas práticas de gerenciamentos de projeto Resumo: O presente trabalho propõe breve análise de uma Empresa de Engenharia e Arquitetura, tendo como foco a melhoria da qualidade dos serviços prestados. Realizou-se um estudo para a implementação de boas práticas de gerenciamento de projeto, […]
Por: - 11 jun 2015
Dicas do Boyadjian: Gerenciamento da integração do projeto – Parte 1
O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, comunicação e ações integradoras que são essenciais para a execução controlada do projeto até […]
Por: - 10 jun 2015
Pequenos grandes segredos da gestão: Processos – Parte 01
Por que os PROCESSOS são um critério tão importante no Modelo da Excelência da Gestão? É sobre isto que nos fala o Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________ Como o Modelo de Excelência da Gestão – MEG aborda a gestão por PROCESSOS: “O funcionamento de uma organização está baseada em um conjunto de atividades transformadoras inter-relacionadas. […]
Por: - 09 jun 2015
Gerenciamento de Projetos de Tecnologia a favor da Saúde
Soluções tecnológicas voltadas para o gerenciamento e armazenamento de dados beneficiam instituições de saúde e pacientes Introdução As tecnologias embarcadas em equipamentos médicos ou disponibilizadas de forma isolada contribuem não somente para a melhoria progressiva da produtividade mas, no caso do setor da saúde, um salto em direção ao bem-estar dos pacientes. Como toda organização, […]
Por: - 08 jun 2015
O uso de indicadores de produtividade como fator para análise de desempenho de processos diversos
O artigo apresenta uma percepção da aplicação de indicadores de produtividade, bem como sua importância em diversos campos, buscando exemplificar como este indicador é adotado em diferentes processos. Optou-se por trazer a discussão a influência da produtividade na economia brasileira como uma análise macro, e ainda especificar o uso de tal indicador na produção de […]
Por: - 08 jun 2015
