Artigos

Os negócios estão indo mais devagar, os clientes estão mais sumidos e o dinheiro está cada vez mais difícil de aparecer. Essa é uma fala recorrente e cada vez mais comum em variados segmentos de negócios, independente do porte. Mas não é só a contração da economia, o ajuste fiscal das contas públicas, o desemprego, […]

Por: - 10 jul 2015

Em meio à pesada crise financeira e trabalhista que estamos atravessando, a notícia de redução de ao menos 30% da carga horária de trabalho surge como um alívio para os que ainda mantêm os seus postos e mais um fator desanimador para os que já perderam seus empregos nos últimos meses. Mas, infelizmente em nosso […]

Por: - 09 jul 2015

No primeiro texto, foram abordados alguns pontos do gerenciamento da integração do projeto, além de algumas dicas acerca deste tema.(Dicas do Boyadjian: Gerenciamento da integração do projeto). Dando continuidade ao assunto, mais algumas dicas serão dadas. Porém, antes iremos reforçar  um pouco mais sobre a integração em um projeto. O gerenciamento da integração do projeto inclui os […]

Por: - 08 jul 2015

Por que os PROCESSOS são um critério tão importante no Modelo da Excelência da Gestão? É sobre isto que nos fala o Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________   “Para garantir o sistema de qualidade, através da gestão dos processos, devemos seguir algumas etapas: identificar os processos macro e os processos principais, determinar as sequências e interações, […]

Por: - 07 jul 2015

Imagino que boa parte dos profissionais que lê artigos no PMKB, na maioria das vezes está em busca de dois tipos de conhecimento: ou busca um conhecimento técnico que ajude o profissional a resolver algum problema ou busca algum conhecimento que possa ajudar a direcionar sua carreira. Hoje pretendo falar sobre a questão de direcionamento […]

Por: - 06 jul 2015

Este artigo é o resultado de minha experiência com projetos de software em empresas do setor público, operando nos projetos sob uma estrutura rígida e funcional. Aqui é mostrada uma situação em que a TI é uma atividade de apoio e não como uma atividade primária da empresa. O texto é desenvolvido dentro de um mesmo cenário […]

Por: - 06 jul 2015

Se você é um observador mais atento da paisagem das cidades ou mesmo das estradas que cortam os municípios já deve ter percebido que existem muitas obras inacabadas, em diferentes estágios de paralisação. Um bom exemplo está na BR 381, a “rodovia da morte”, que liga Belo Horizonte a Governador Valadares. Outros bons exemplos estão […]

Por: - 03 jul 2015

Dando continuidade à série de artigos à respeito do Gerenciamento de projetos, após falarmos sobre iniciação, planejamento e execução, é chegado o momento de discutirmos o monitoramento e controle. Essa etapa é de grande importância por envolver o acompanhamento do projeto ao longo de seu desenvolvimento, pela possibilidade de revisão e adequação de etapas, atividades […]

Por: - 02 jul 2015

Como o título deste artigo sugere, vou dissertar sobre a liderança no aspecto da qualidade, isso mesmo, qualidade, excelência ou qualquer outro adjetivo que te leve ao conceito de plenitude. Antes de nos aprofundarmos nesta questão, gostaria que me postasse nos comentários ou me enviasse um e-mail (fabio@desafiosdagestao.com.br) com nome de ao menos dois grandes […]

Por: - 01 jul 2015

Olá profissionais, tudo bem ! A pedidos, compilei 7 dicas para uso do MS Project 2013. Procurei identificar as funções que a meu ver foram mais significativas nesta última versão. Vamos lá ! 1 – A partir da versão 2013 do MS Project, podemos selecionar na tela de inicialização os projetos abertos recentemente. Funcionalidade esta […]

Por: - 30 jun 2015

Após discutirmos a Iniciação e o Planejamento do Projeto é chegada a hora de falar sobre a Execução. Essa etapa e o grupo de processos que a compõe são orientados para a conclusão do trabalho definido no Plano de Gerenciamento do Projeto. Com base nisso não é difícil perceber sua grande importância. Basicamente, ela se […]

Por: - 30 jun 2015

O presente artigo trata da Gestão de Projetos, prática utilizada pelas organizações para atingir seus objetivos de negócio de forma mais eficaz. E tem como objetivo demonstrar as principais competências de um gestor de projetos e o impacto que essas competências podem causar na condução dos projetos. Este trabalho foi desenvolvido utilizando a pesquisa exploratória […]

Por: - 29 jun 2015

A ferramenta utilizada para a representação das entregas de um projeto é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução para o português de Work Breakdown Structure (WBS). Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto. A EAP é uma estrutura hierárquica que pode ser representada como […]

Por: - 29 jun 2015

A pequena empresa Há cem anos, eminentes autoridades têm nos dito que as empresas pequenas estão sendo engolidas pelas grandes e há cem anos os fatos têm provado que estas afirmações são relativas. Os dados demonstram que proporcionalmente, nem a importância nem o número de pequenas empresas tampouco das grandes, mudou muito desde o século […]

Por: - 25 jun 2015

Neste artigo irei explanar um pouco sobre minha percepção sobre o desenvolvimento das equipes durante a execução do projeto, como o comportamento dos mesmos é alterado durante a evolução do projeto.

Por: - 24 jun 2015

Por que os PROCESSOS são um critério tão importante no Modelo da Excelência da Gestão? É sobre isto que nos fala o Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________ Como o Modelo de Excelência da Gestão – MEG aborda a gestão por PROCESSOS: “Ninguém pode ajudá-lo se seus processos são frágeis, se não há vigilância na qualidade, se […]

Por: - 23 jun 2015

Introdução O aquecimento do mercado imobiliário fez com que a indústria da construção civil tivesse uma significativa expansão, que trouxe a reboque o aumento da competição entre as construtoras. Os construtores foram obrigados a reduzir custos e garantir um menor prazo de execução da obra, o que muitas das vezes fez com que as edificações […]

Por: - 22 jun 2015

Evolução histórica da construtibilidade Desde a pré-história o homem constrói edifícios e outras estruturas, incluindo pontes, anfiteatros, barragens, estradas e canais. Os materiais de construção em uso no presente têm uma longa história e algumas das estruturas construídas há milhares de anos são consideradas como notáveis e ainda são utilizadas. A história da construção se […]

Por: - 22 jun 2015

Fazer um MBA ou tirar uma Certificação? Esta é uma das perguntas mais comuns, que martelam na mente de quem deseja investir em sua carreira. Apesar de muitos profissionais terem a ideia separada um do outro, fazer os dois não seria de forma alguma prejudicial, e sim, muito enriquecedor para seu currículo. É importante ter […]

Por: - 19 jun 2015

Espera-se que o EPI neutralize ou reduza os efeitos de um agente nocivo específico a que o empregado venha a ser exposto em decorrência de sua atividade profissional. Todo empregado que exerce atividade profissional em condições potencialmente prejudiciais à sua saúde ou à sua integridade física deve utilizar um Equipamento de Proteção Individual (EPI), como […]

Por: - 18 jun 2015

Neste artigo será abordada a área de atuação de especialistas em finanças e controladoria, mas que aos poucos vem abrindo espaço para os colegas de gerenciamento de projetos, a Gestão de Impostos. Curiosamente, em meio a tantas incertezas perante a crise econômica, decidi buscar o que é, o que faz e como conquistar uma oportunidade […]

Por: - 17 jun 2015

Nos últimos anos, os veículos aéreos não tripulados do tipo quadrirotor ou quadcopter, têm tido destaque especial nas pesquisas de sistemas robóticos, principalmente devido a versatilidade de sua navegação poder ser tanto em ambientes externos ou internos. Para que um aeromodelo impulsionado por quatro rotores possa se manter em equilíbrio com relativa precisão, mesmo que […]

Por: - 16 jun 2015

Partes interessadas em projetos são pessoas, grupos ou organizações governamentais ou privadas que estão ativamente envolvidas com um projeto seja de forma direta ou indireta. Essas partes possuem interesse no projeto devido ao fato de que seus interesses podem ser afetados positivamente ou negativamente em função do projeto.

Por: - 15 jun 2015

A estimativa de custos é uma importante ferramenta para a tomada de decisões referentes a um novo projeto, ou até mesmo a um projeto em andamento. O artigo em questão auxilia na classificação da estimativa de custos, assim como se relacionam entre si e como podem ser aplicadas em diferentes projetos.

Por: - 15 jun 2015