Artigos

Este post inaugura uma nova seção do blog que é a de Dicas de Ferramentas. As principais dicas ferramentas que vou tratar aqui são dicas práticas e avançadas de uso do MS-Project e dicas avançadas de Excel, principalmente com foco na construção de indicadores por fim. Também serão tratadas ferramentas como o Sharepoint, Project Online, […]

Por: - 21 jan 2015

Resumo: Brasília se coloca à parte no que tange ao desenho urbano e na forma como foi concebida, planejada e ocupada. Capital Federal desde 1960, cidade planejada aos moldes do urbanismo moderno da década de 1950, Patrimônio Cultural da Humanidade desde 1987 e Patrimônio Histórico e Artístico Nacional desde 1990, recorre nos últimos anos ao planejamento […]

Por: - 21 jan 2015

A gestão de qualquer empreendimento precisa ser feita de forma absolutamente profissional. Existiria alguma metodologia de gestão que possibilitasse promover esta profissionalização de forma segura e consistente? Aqui, o Prof. Lúcio Fonseca nos apresenta, de forma geral, o MEG – Modelo de Excelência da Gestão, desenvolvido – e aprimorado continuamente – pela Fundação Nacional da […]

Por: - 20 jan 2015

O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador quanto o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. Dicas do professor Boyadjian sobre as melhores práticas para um eficaz Gerenciamento das Aquisições dos seus Projetos:

Por: - 19 jan 2015

Resumo: A licitação, procedimento administrativo voltado para a aquisição de serviços e bens pelo Estado, é um tema relevante para gestores públicos, fornecedores de serviços e bens e para a sociedade em geral. O presente artigo tem como objetivo analisar o “projeto básico” ou “termo de referência”, elementos fundamentais de um edital de licitação, como instrumentos […]

Por: - 19 jan 2015

Quarto dia do ano, 361 para a próxima virada. Você definiu metas para este ano? Conheço pessoas que planejam tudo tim-tim por tim-tim. E também quem não planeja nada, fica no “deixa a vida me levar”. Acredito que gestão é o que todos precisam, mas nem todos sabem que precisam.Por isso, minha sugestão é começar o ano com […]

Por: - 16 jan 2015

Inovar é imprescindível para ter sucesso no mundo globalizado. Quem disse? Peter Drucker disse, Philip Kotler também disse, o “palestrante que foi lá na empresa” disse, o “livro que li ontem” disse, “a matéria da revista de economia” disse, o professor disse, “passou na televisão”! Na boca do povo está a palavra inovação. Quem não […]

Por: - 16 jan 2015

É comum vermos trabalhadores em situações de risco sem nenhum responsável próximo e sem nenhum tipo de proteção individual ou coletiva. Isso porque o planejamento da obra em alguns casos a parte da segurança fica de lado ou em ultimo plano.

Por: - 15 jan 2015

Um dos grupos de funcionalidades mais empolgantes da solução Microsoft Project Server 2013 é o de Gestão de Portfólio. Se combinado com a utilização e configurações devidas dos projetos e recursos, podemos tomar melhores decisões a respeito dos projetos propostos e/ou já em execução, ao passo entendemos e decidimos melhor a respeito dos investimentos, recursos […]

Por: - 14 jan 2015

Resumo: A tecnologia está evoluindo cada vez mais, isso se vê desde um simples ato de cozinhar, até uma sofisticada operação cirúrgica, e logicamente que com um consultório odontológico não é diferente, tanto na parte de equipamentos quanto na de sistemas a informatização é necessária e quase que obrigatória. A análise de requisitos é muito importante para […]

Por: - 14 jan 2015

Muito do que se aplica na vida particular é também aplicável à vida profissional. Afinal, somos, essencialmente, a mesma pessoa, em casa ou no trabalho. Nossas características e posturas pessoais influem, inexoravelmente, em nossa vida corporativa. Por isto, precisamos estar atentos a elas, para que nos ajudem. Ou, pelo menos, não nos atrapalhem. O Prof. […]

Por: - 13 jan 2015

A aplicação de técnicas e metodologias de gerenciamento de projetos deve sempre convergir para um único objetivo dentro de toda organização: cumprir os objetivos do negócio. Por mais que pareça óbvio, acredite caro leitor, muitos gerentes de projetos perdem isso de vista e tocam suas atividades sem sequer entender a finalidade das mesmas. Você já […]

Por: - 12 jan 2015

Praticamente todo projeto de grande porte envolve contratações. E sempre que existe um contrato, existe a possibilidade de disputas. O caminho natural para disputas, quando não se chega a um acordo deveria ser a justiça. Infelizmente  a justiça brasileira simplesmente não funciona adequadamente. É muito lenta e cara.

Por: - 12 jan 2015

Tenho abordado com razoável frequência neste blog alguns aspectos que permeiam a inflação brasileira nos últimos cinco anos. Pode até parecer que estou sendo recorrente ou obsessivo, mas sei o quanto é difícil conviver com os altos níveis inflacionários e com mirabolantes planos de estabilização para combatê-los. Nesse sentido, realço a minha preocupação com criativos […]

Por: - 09 jan 2015

Um bom trabalho realizado em equipe é mesmo algo fascinante. Recentemente passei por um procedimento cirúrgico, no HNSD (Hospital Nossa Senhora das Dores) e fiquei fascinado com o bom atendimento, pró atividade, dinamismo e atenção da equipe de enfermagem do bloco cirúrgico. Mesmo sentindo forte dores, não pude deixar de perceber uma dinâmica de trabalho […]

Por: - 08 jan 2015

Todo processo pode ser falho á partir do ponto em que os resultados deixam de atender as expectativas dos métodos aplicados na empresa. Trata-se de um período complexo onde é necessária total transparência para facilitar a aceitação da nova cultura de pensamento.

Por: - 07 jan 2015

Uma das maiores preocupações entre os gestores na construção civil é o absenteísmo, onde os profissionais do setor são alguns dos profissionais mais afetados, o que acarreta uma grande necessidade de maiores pesquisas de suas causas e de ações para a partir daí conseguir reduzir os índices de ocorrência. A fim de contribuir na investigação […]

Por: - 07 jan 2015

PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE é definir um trajeto seguro para a organização, explicitando aonde a mesma quer chegar e como chegará lá. Para isto, são definidos objetivos estratégicos, metas e planos de ação. Isto é, na essência, o Planejamento Estratégico, instrumento fundamental para a boa gestão de qualquer empresa. Aqui, o Prof. Lúcio Fonseca apresenta e comenta […]

Por: - 06 jan 2015

Desta Série sobre Relatórios no P6, já publicamos: Parte 1: Layouts Parte 2: Reports e agora, neste post: Parte 3: Site do Projeto Esta é uma excelente maneira de relatar o status do projeto no Primavera P6, que é criar um site do projeto, através do próprio P6. Não tenho aqui a pretensão de ensinar […]

Por: - 06 jan 2015

“A principal diferença entre uma coisa que pode dar errada e uma coisa que não pode dar errada é que, quando uma coisa que não pode dar errada dá errada, geralmente fica impossível realizar ou repará-la.” – Douglas Adams O desenvolvimento da estimativa de projeto Uma estimativa é desenvolvida considerando-se o escopo de um determinado projeto e […]

Por: - 05 jan 2015

Os impactos provocados pela ausência de gerenciamento dos riscos em projetos de T.I.: Estudos de caso Resumo: A imensa gama de novas tecnologias no mundo atual torna necessária a administração das incertezas nos projetos das organizações, a fim de estarem devidamente alinhados ao planejamento estratégico e que sejam bem sucedidos. Neste artigo é proposta uma reflexão sobre as dimensões […]

Por: - 05 jan 2015

A última entrevista do ano no PMKB é com o Drew Beaurline – co-fundador e CEO da Construct Latam que fala sobre um aplicativo móvel com foco em construção civil. Construct é um aplicativo para web e mobile que sincroniza as informações e a comunicação entre os participantes chave do projeto de construção.

Por: - 23 dez 2014

O gerenciamento do escopo inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Dicas do professor Boyadjian sobre as melhores práticas para um eficaz Gerenciamento do Escopo dos seus Projetos:

Por: - 22 dez 2014

Levantamento do custo de não conformidade com a NR-31 para empresa de exploração florestal O setor florestal apresenta grande importância para a economia brasileira. Porém, devido às peculiaridades exigidas nesse ramo, as suas atividades se apresentam propensas a um alto risco de acidentes. Dentro desse contexto, este trabalho busca, através de um estudo de caso, analisar os principais […]

Por: - 22 dez 2014