Artigos

Quando estudamos e pesquisamos sobre gerenciamento de projetos, normalmente encontramos muito conteúdo sobre as áreas de conhecimento do PMBOK, liderança, comportamento do gerente de projetos, certificações, metodologias, etc. Existe outro aspecto do trabalho do gerente de projetos que é menos “nobre”, e não lemos tanto sobre isso: resolver problemas. Pense bem:  ao gerenciar um projeto, quando […]

Por: - 25 mar 2015

Qual é a “entrega de valor” que uma empresa pode fazer a seus clientes? O Prof. Lúcio Fonseca mostra as várias possibilidades propostas por Kotler, a maior referencia em Marketing,  e aponta para as consequências e cuidados necessários para algumas destas escolhas. _____________________________________________________________________________________________ Fonte: Fundação Nacional da Qualidade – FNQ DEFINA E COMUNIQUE SEU POSICIONAMENTO […]

Por: - 24 mar 2015

Para garantir que, a construção de um projeto consiga atingir o que foi especificado pelos projetistas, é extremamente importante que ele seja comissionado. Um bom gestor de projetos deve garantir que essa etapa não seja omitida quando o mesmo for concluído. O objetivo principal do comissionamento é assegurar que o proprietário do empreendimento receba o […]

Por: - 23 mar 2015

O Gerenciamento de Projetos se popularizou. Anos de divulgação, acesso simplificado à internet e a vontade de melhorar as qualificações diante das exigências do mercado, são alguns dos fatores que levou um volume gigantesco de profissionais a adentrar por esse caminho. Os MBA’s da área nunca foram tão procurados e muitas das exigências organizacionais já […]

Por: - 23 mar 2015

Como um bom consultor e ouvinte, observando e intervindo em situações de projetos e de desafios empresariais e pessoais acabei formatando em uma brincadeira de letras os 7C’s para mudança, pois é na mudança que o bicho pega. Quanto mais eu volto aos 7C’s vejo que ele é muito verdadeiro e foi muito feliz. Esta […]

Por: - 20 mar 2015

Motivação Baseada em Conhecimento – Parte 01 Já foi o tempo em que sonhar e prosperar ou acreditar em si mesmo era suficiente para motivar alguém. Sonhos, esperança e autoconfiança são muito importantes para todos nós. Mas novos tempos chegaram. Além da clássica posição defendida por muitos psicólogos de que ninguém motiva ninguém, estamos vivendo […]

Por: - 20 mar 2015

Antes de falarmos sobre o assunto precisamos entender o que é o PCMAT. A sigla significa “Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção Civil”. É regulamentado pela NR-18 do Ministério do Trabalho e assegura, por meio de ações de prevenção, a saúde e integridade física de todos os trabalhadores envolvidos […]

Por: - 19 mar 2015

Normalmente buscamos mensurar a contribuição das pessoas na medida que elas vão lidando com maior complexidade e vão agregando mais valor para a organização. A medida que assumimos posições de destaque, naturalmente ampliamos e modificamos a nossa perspectiva em relação a organização e desta forma tornamo-nos mais contributivos. Podemos dizer que a absorção de um maior […]

Por: - 18 mar 2015

Introdução Esse artigo é parte da nova série de artigos proposta pela Management Plaza e se relaciona aos chamados Produtos de Gerenciamento[1]  dos projetos conduzidos com a Metodologia de Gerenciamento de projetos PRINCE2® (PRojects in a Controlled Environment).

Por: - 17 mar 2015

Como se sabe, o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) em sua quinta edição acrescentou uma nova área de conhecimento: o gerenciamento de stakeholders em projetos. Como se sabe, essa área possui os seguintes processos: 13.1.Identificar Stakeholders 13.2.Planejar o gerenciamento de stakeholders 13.3.Gerenciamento de engajamento de stakeholders 13.4.Controle do engajamento de stakeholders

Por: - 16 mar 2015

Gerenciamento de projetos: a ISO 26000 como norteadora da proposta de inserir a responsabilidade social como área de conhecimento As últimas décadas do século XX assinalam mais um ciclo na evolução da relação entre sociedade e empresa. A globalização leva a uma crescente competitividade entre as empresas ao mesmo tempo em que o consumidor fica atento ao comportamento […]

Por: - 16 mar 2015

A queda de braço que vem sendo travada, no plano federal, entre o Poder Executivo e o Legislativo sobre o índice de correção da tabela do imposto de renda nos leva a refletir sobre alguns conceitos. Tudo se passa a partir de uma falsa premissa que considera o salário sendo uma renda. Se olharmos o […]

Por: - 13 mar 2015

I INTRODUÇÃO Vivemos em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, o que tem levado as Organizações a viverem em permanente estado de mudança. Projetos são utilizados para viabilizar essas mudanças. No Brasil, dos 4,143 trilhões de reais do Produto Interno Bruto (PIB)[1] de 2011, cerca de 800 bilhões de reais foram aplicados na […]

Por: - 12 mar 2015

Comumente deparamos com alguns gerentes que, apesar da simplicidade, sabe exatamente qual a sua posição nos projetos, não apenas no seu papel de gerente, mas, como saber ser gerente. Mas, nem tudo são flores no mundo dos negócios e apesar de grande parte destes cargos demonstrarem hierarquia, por si próprio crê-se que as equipes irão […]

Por: - 11 mar 2015

Planejamento é tão importante que talvez se devesse gastar todo o tempo necessário para elaborá-lo de forma bem completa, antes, por exemplo, de se lançar um novo produto. Será mesmo verdade? O Prof. Lúcio Fonseca apresenta e comenta a ideia de Sun Tzu, o mais antigo e respeitado estrategista, a respeito do assunto. _____________________________________________________________________________________________ Fonte: […]

Por: - 10 mar 2015

Este estudo busca o conhecimento de diversas fontes bibliográficas e compila conceitos fundamentais sobre práticas SCRUM, respondendo a questões como: o que é, para que serve, como funciona, como utilizar, utilizar ou não, vantagens e possíveis desvantagens, visando proporcionar ao leitor a capacidade de decidir se é viável ou não adotar SCRUM em uma especifica necessidade. O publico alvo […]

Por: - 09 mar 2015

Como agir para que um projeto respeite o prazo estipulado para o mesmo? Segundo pesquisa do Standish Group de 2013, o percentual de projetos que atrasam chega a 74%. Isto mostra que o cumprimento de prazos ainda é um grande desafio para os projetos. E em muitos casos, o atraso pode ser fatal. Imagina se […]

Por: - 09 mar 2015

Leio várias revistas de negócios, “Journals”, revistas de esportes e de muitos outros assuntos para ver outras realidades além de negócios e manter assim um aprendizado contínuo do mundo real. Interessante são os paralelos que podemos traçar entre distintas áreas e distintos interesses. Até por este motivo no terceiro trimestre deste ano vou tratar a […]

Por: - 06 mar 2015

Hoje eu gostaria de introduzir a vocês uma técnica que, também aprendi recentemente, mas, que é uma maneira simples e objetiva de acompanhar seus projetos. Hoje irei mostrar a vocês o MTA (milestone trend analysis ou análise de tendências em marcos/milestones). Ao final deste artigo eu também te recomendarei um plugin gratuito para utilizar os […]

Por: - 05 mar 2015

O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. Dicas do professor Boyadjian sobre […]

Por: - 04 mar 2015

Qual seria a melhor maneira para definir seu próprio mercado e abordá-lo adequadamente? A ideia de Phillip Kotler, a maior referência em Marketing, é aqui apresentada e comentada pelo Prof. Lúcio Fonseca. _____________________________________________________________________________________________ Fonte: Fundação Nacional da Qualidade – FNQ “DIVIDA O MERCADO TOTAL, ESCOLHA OS MELHORES SEGMENTOS E ELABORE ESTRATÉGIAS PARA SERVIR OS SEGMENTOS […]

Por: - 03 mar 2015

O objetivo deste documento é estabelecer as diretrizes, atribuições, responsabilidades e requisitos descrever os critérios, processos, métodos e referências a serem adotados pela no desenvolvimento da Análise da Construtibilidade em projetos de construção civil. Atenção especial deverá ser dada à integração do Projeto Executivo com a cadeia de suprimento de bens & materiais e serviços, através do planejamento integrado […]

Por: - 02 mar 2015

Com a entrada da era digital e a inserção da geração Y (nascidos após 1980) no mercado de trabalho, iniciou-se uma mudança comportamental tanto dos profissionais que exigiam maior apoio motivacional para continuarem produzindo de forma satisfatória, quanto das empresas que tiveram de quebrar uma série de paradigmas e rotinas obsoletas para adequarem-se a uma […]

Por: - 02 mar 2015

A execução de trabalhos em altura expõe os trabalhadores a riscos elevados, particularmente quedas, freqüentemente com conseqüências graves para os sinistrados e que representam uma percentagem elevada de acidentes de trabalho. Este tipo de acidentes tem maior incidência na atividade da construção civil.

Por: - 26 fev 2015